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芻議體育雜志媒體與新媒體如何共同發展

2016-04-29 00:00:00古力米娜?阿不力孜
體育時空·上半月 2016年10期

中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2016)10-000-02

摘 要 新媒體為人們的生存環境搭建了人性化的媒介平臺,其信息發布的時效性、全面性、交互性、伴隨性及整合性等特點,使人們享受到穿越時空、平等和諧的互動交流,為人們的生活帶來了極大的便利,亦給傳統雜志媒體帶來了巨大的生存危機。本文探究體育雜志媒體與新媒體的生存與發展態勢,從體育雜志媒體產業的角度出發,體育雜志媒體的核心競爭力在于長期形成的權威性、原創性,品牌和公信力的深遠影響,深度報道的優秀傳統,忠實的目標讀者群,編輯隊伍和原創作品的天然優勢。

關鍵詞 體育雜志 新媒體 共同發展

在人們實踐應用過程中特別是新媒體誕生后,體育雜志媒體逐步暴露出時效性不強、傳播方式單一、互動性差及傳播空間相對狹窄等缺點,為其生存與發展帶來了極大的沖擊與挑戰。新媒體的優勢在于具備較強時效性、伴隨性,內容更新速度快、報道全面、檢索方便,互動性強,資源共享快速。不過,新媒體在快速發展的同時,也凸顯出其報道內容深度性較差,視覺沖擊性較低,內容相對雜亂、廣告視覺強迫性差等缺點。

綜合分析二者生存與發展的態勢,體育雜志媒體具有新媒體所無可比擬的優勢即較強的公信力,但新媒體具備先進的技術支撐,二者各有優劣勢。在社會產業結構演變、媒體網絡技術革新、企業營銷模式轉型、傳媒產業格局重新分布的背景下,傳統媒體與新媒體的融合發展注定成為當下傳媒體系建設與發展的方向,是數字化、信息化全球發展的大勢所趨。

現代社會,媒介融合是各種媒介呈現出多功能一體化的發展趨勢,通過組織協調和制度重構,媒體資源的優化配置與開發,憑借先進數字技術和現代生產方式將體育雜志媒體原創內容和新媒體數字化傳播技術相結合,重塑傳媒體系的營銷模式,達到體育雜志媒體與新媒體融合發展的目的。

一、體育雜志媒體與新媒體融合發展優勢研究

“如果離開網絡和數字服務,報紙將沒有未來。”早在2005年的西班牙世界報業協會會議上,有學者就已經為未來的報紙指明了出路,那就是要打造三個平臺:數字平臺、網絡平臺、移動平臺。

這些年,國內體育雜志媒體嫁接新媒體已漸成平常,通過電子版、報紙門戶網站、報網互動、手機報等形式,體育雜志媒體紛紛亮出了全媒體的大旗;新媒體則充分利用微博等新技術、新概念,吸引體育雜志媒體打開新的窗口、開創新的傳播形式,試圖間接拓展自己的領域。

在體育雜志媒體與新媒體融合發展的初步探索實踐中,逐步證明了二者融合發展的絕對優勢。

以新浪微博為例,2009年8月,新浪網推出新浪微博內測版,在短短一年時間里,有118家報紙、243家雜志、36家電視臺和69家電臺共466家新聞機構開通了新浪微博,并通過新浪微博的平臺進行信息的發布及與線下讀者的互動交流。截至2012年底,全國有超過千家新聞機構開通了新浪微博,包括傳統黨報、都市報,乃至財經、時尚、體育、娛樂等專業報媒。

新浪微博運營模式的成功,得益于與傳統媒體的融合發展。首先,體育雜志媒體能夠借助微博平臺即時發布相關信息,增強信息的時效性,滿足民眾對信息時效性的實踐需求;其次,新浪微博與體育雜志媒體相結合,拓寬了信息的廣度,提高了信息的全面性,實現了民眾對信息的多元化需求;再次,傳統媒體通過信息驗證程序,有效限制了新浪微博的過度開放性,強化了新浪微博的權威性。

2012年歲末,@新華視點、@央視新聞等中央媒體微博,對中央領導同志的調研持續刊發消息和照片,再次攪動傳統傳播格局的“一池春水”。《人民日報》的官方微博對此高度評價:“領導人基層調研,微博上現場直播。這讓人感受到執政新風,也贊嘆傳播變遷。”

“國務院領導調研,由非官方網絡微博直播,而非等考察結束后由官媒發‘通稿’,這是首次,也是一次突破。”全國政協委員、人民日報高級記者詹國樞在微博上說。

新媒體報道領導人調研,普通人不但能夠得見中央領導同志風雨交加的行程、四菜一湯的工作餐等“秘聞”,更了解到他們在考察中要“看到真貧”,要聽群眾的“惱火事”的親民作風。正如新華社“新華時評”刊文所稱:“微博報道,作為新媒體一種嶄新的報道形式,在打通不同輿論場、聚合正能量方面,所發揮的作用日益顯現。”

綜合分析體育雜志媒體與新媒體融合發展的優勢,一是信息內容上實現了信息發布的時效性、真實性、全面性及權威性;二是信息傳播方式上引進了去中心式、裂變式、碎片式等新的傳播手段,實現了信息傳播渠道的多元化發展;三是強化信息的交互性,促進了媒體與讀者的互動,實現了品牌形象的樹立與影響力的傳播。

二、體育雜志媒體與新媒體融合發展策略研究

傳統媒體與新媒體從對立碰撞轉向融合依存的形勢下,媒體融合作為消費者驅動的需求過程,能夠對媒介市場起到一定的保護和促進作用,媒介融合發展是社會發展深層次的趨勢和必然。

探究體育雜志媒體與新媒體融合發展策略,一是在傳媒體系相關制度進一步完善的基礎上實現了二者各自優勢的有效融合,媒體資源得以重新配置與優化,實踐中體育雜志媒體需借鑒新媒體技術手段與運營模式的創新性,新媒體需學習體育雜志媒體內容的真實性、權威性及深度報道性等傳統優勢;二是進一步拓寬體育雜志媒體網絡互動平臺,努力打造數字化報紙產業,將體育雜志媒體與網絡數字化報紙有效融合,強化線上線下平臺互動,建構專業化、深度質量的新聞專題,逐步增強媒介融合的公信力、吸引力及競爭力;三是體育雜志媒體空間發展的變革與新媒體的規范發展,現代社會,人們對信息的互動性、快速性及其他個性化要求越來越多,通過傳統的紙質媒介來傳遞信息暴露出很大的局限性。新的形勢下,體育雜志媒體必須與新媒體融合發展,實現數字化轉型,進而達到多渠道的傳媒產業的創新。

體育雜志媒體與新媒體的融合,在多元化復雜的社會背景下,需注重傳播信息內容的規范發展,完善信息內容的審核模塊,強化信息發布的真實性、權威性,進而達到讀者的個性化需求,實現國內傳媒產業的創新發展。

三、總結與建議

傳統媒體與新媒體的融合發展是全球化、信息化、數字化背景下的必然產物,有利于中華文化的世界傳播和國家形象的塑造,造福于人民的物質、精神生活。

伴隨媒體形勢的發展變化,媒體內容、渠道、功能層面的靈活創新,云媒體、云技術概念的提出,傳播主體的多元化和融合化成為必然發展的趨勢。媒介融合發展在實踐操作中需注重傳媒專業人才的培養與融合模式的創新,實現體育雜志媒體的數字化轉型,將體育雜志媒體與新媒體進行有效融合,實現多渠道的傳媒產業的創新,進而強化傳媒體系的建設與發展。

參考文獻:

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[3] 吳昊天.以媒體融合發展模式探索傳媒產業新型發展之路[D].西南財經大學碩士學位論文.2010.

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