安徽省體育無形資產經營現狀研究

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2016）10-000-02

摘 要 筆者通過對安徽省體育無形資產現狀調查分析后發現，安徽省體育無形資產開發意識不高；體育經營專業人才缺乏，商業化運作水平低；體育中介機構缺乏；體育需求不足，體育市場有待開發；缺乏國家政策扶持；體育無形資產市場法律體系不完善。并提出相應建議對策。

關鍵詞 安徽省 體育無形資產 現狀研究

體育產業地位被日益重視，已成為國家重點支持發展的事業。而體育無形資產又以其獨特的知識形式作為創造價值載體的經濟資源在體育產業的發展中占有重要地位。因此，加強體育無形資產的經營開發已成為實現體育產業迅猛發展的必然要求。因我國體育無形資產研究起步較晚，既沒有形成對我國體育無形資產的全方位的開發保護系統，也未能滿足體育無形資產發展的需求，對某一地域體育無形資產經營開發的專題研究更是鮮見。而安徽省作為中部奮力崛起的省份，體育事業也正在蓬勃發展。但體育產業發展中，安徽省卻沒有真正實踐對體育無形資產的經營開發，以致造成了極大的體育資源浪費。因此，通過探索安徽省體育無形資產發展路徑，可以促進安徽省體育無形資產經營開發，加強安徽省體育產業的發展，填補體育無形資產地域性研究空白。

一、安徽省體育無形資產經營現狀

（一）安徽省體育無形資產開發意識不高

目前，安徽省還未存在專業針對體育無形資產開發的機構，致使體育無形資產開發層次的廣度和深度不夠、體育無形資產發展緩慢、體育無形資產經濟收益不高。另外，安徽省體育無形資產的經營開發意識缺乏可持續性，比如缺乏長遠利益的眼光，短期行為現象比較嚴重；目標市場不穩定；交易對象不確定，較分散；盲目開發項目；更換經營主題較頻繁等。比如，安徽省體育賽事或體育相關活動的贊助商基本上是不固定的，而德國僅田徑協會長期合作的贊助商就達到20多個，這種差距給我們在體育無形資產開發上敲響了警鐘。在體育無形資產開發渠道上，安徽省存在著開發面過窄、渠道過于單一現象，經營管理者過于重視市場價值大、收益率高的項目，忽視了收益率低的項目，更不注重對其深挖、培育。根據發達國家成熟的開發經驗來看，諸多收益率低的體育無形資產經過挖掘、培育具備市場價值迅猛增長的潛力。例如，在安徽省有許多體育場館，這些體育場館僅僅對外場地出租和房屋出租，能對其體育場館館名進行冠名權的寥寥無幾。

（二）體育經營專業人才缺乏，商業化運作水平低

在調查中發現，安徽省許多大型賽事承辦單位為安徽省體育局，協辦單位為某地市體育局，但是，在體育行政部門中的人真正懂得體育無形資產經營的人才缺乏，對賽事經營的操控力和掌握相關知識水平有限，無法滿足賽事經濟效益和影響力最大化的需求。由于安徽省體育經營專業人才的匱乏，致使諸多體育無形資產得不到有效經營運作，造成體育無形資產的大量浪費。同時，由于長期在計劃經濟下辦體育，很多體育經營人才都是由知名運動員、教練員、領隊等轉型擔任，這樣的體育經營者會因其在體育產業方面知識和經營意識欠缺，限制體育產業的發展。而對體育了解的專業管理經營者缺乏，導致了目前體育無形資產商業化運作水平低。成為限制體育無形資產發展的掣肘。

（三）體育中介機構缺乏

體育中介機構具備豐富的專業知識、技能、經驗，擁有應對緊急事件的處置能力，在體育無形資產經營中具有獨特優勢。在調查中發現，安徽省體育中介機構尚未得到重視。安徽省無論多大規模的賽事基本上均由賽事組織方自選商家、自選廣告商、自行銷售，賽事組織方大包大攬，但其自身又因人力、權限、專業知識等多方面因素限制，不能充分挖掘體育無形資產經營效益，這是一種脫離市場、封閉保守的行為，極易造成體育無形資產的流失。

（四）體育需求不足，體育市場有待開發

安徽省群眾體育文化和消費意識還有待提高，還停留在對物質的依賴層面上，對消費親自觀看比賽等觀念還未樹立。同時，對安徽省舉辦的數場全國以上級別的賽事運動員知名度和觀眾人數對比發現，有重要體育明星和級別較高的比賽，觀眾人數較多，其他賽事觀眾人數較少。這也反映了安徽省體育消費需求有待加強。

安徽省體育無形資產市場經過多年的發展，有了一定程度上的基礎，但與我國其他經濟發達地區相比，其體育無形資產市場還處于初級階段，項目開發層次深度廣度還有待開發，以致還未形成有規模、成熟的體育無形資產市場。

（五）缺乏國家政策扶持

近幾年，安徽省體育無形資產因寬松的經濟環境和政策缺乏，致使社會投資回報比不盡如意，嚴重影響了社會資本投資的積極性。比如安徽省企業給予體育活動贊助費用不能列入企業支出款項，還需為此付出納稅成本；企業資金投入到體育場館的無形資產的行為，應被看作是體育贊助或公益行為，但通常會被理解為商業投入，導致此項資金投入不能享受稅收減免政策。

（六）體育無形資產市場法律體系不完善

由于體育無形資產經營起步比較晚，對體育無形資產這個全新命題缺乏系統研究，致使體育無形資產市場在發展過程中缺乏頂層立法和行政法規對其加以保護。在針對安徽省體育無形資產所有權范疇調查中發現很多協會、俱樂部組織以及大型賽事標志在各種場合肆意出現，比如雜志封面、手提袋、廣告等。這不僅體現了各協會、俱樂部等組織對其體育無形資產的不重視，更顯示出體育無形資產缺乏法律保護和規范。

二、安徽省體育無形資產經營對策

（一）加大經營人才培養，加快體育中介機構建設

體育無形資產若要得到長足發展，關鍵就在于體育經營人才。人才培養的主要方式為：1.針對當前體育無形資產經營管理人才水平不同、層次不一的情況，根據培養目標，確定培養方案，采取長短期有機結合的方式進行培養。2.采取多元化的培養方式提高經營管理人才綜合素質。開展政府、企業、市場等多渠道的體育教育培訓，以培養既懂體育又懂經營管理的復合型人才。

市場條件下的體育無形資產運作是否通暢與體育中介機構的多少、體育經紀人素質高低有重大關聯。但當前我國的體育中介機構和體育經紀人數量與市場需求還有很大差距。體育中介機構的存在，可以優化體育無形資產人經營事物的配置，促進體育無形資產市場的高效運轉，創造更多的社會及經濟價值。

（二）加強宣傳，拓展體育無形資產市場

安徽省體育行政部門及體育無形資產相關協會組織應利用各種媒介和手段加強體育無形資產知識、價值、重要性等相關范疇的信息的宣傳引導，讓更多的人了解、重視體育無形資產，掃除對體育無形資產的片面認識；通過宣傳體育無形資產中所存在的公益性行為，讓體育彩票、體育活動或賽事贊助等方面的體育無形資產得到開發。以及通過宣傳，培養大眾體育參與意識，引導大眾進行體育消費，從而間接提升商家體育無形資產資源關注度。

拓寬安徽省體育無形資產市場，首先，加強特許經營權的經營開發。特許經營權經營是體育無形資產資源市場運作最見成效的經營項目。其次，利用無形資產吸納社會投資。由于國家層面對體育無形資源的壟斷性，且國家投入資金不能夠滿足體育無形資產經營需求，限制了體育無形資產市場的開發。因此，國家有必要弱化對體育無形資產的專有性，讓社會資金投入到體育無形資產經營開發上來。第三，轉讓體育無形資產所有權。讓一些不能有效利用本企業先進生產技術或專利的優秀品牌企業，可以有條件的轉讓其企業體育無形資產所有權，這樣不僅可以為企業帶來收益，同時也促進體育無形資產的市場化運作。

（三）健全體育無形資產法律法規

由于我國體育無形資產經營管理時間較短，目前，在專門針對體育無形資產的相關法律法規或者對體育無形資產權益保護政策上尚處于空白。體育無形資產的保護還無專門法律可以依據。比如電視轉播權、賽事經營權等問題。因此，國家層面應該加快健全體育無形資產法律法規進程，給予體育無形資產相關法律支持。同時各地區的體育行政部門應根據當地的體育無形資產實際發展情況，制定相應的法規，以補充國家法律未涉及之處。

參考文獻：

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