國(guó)企黨建的基層實(shí)踐

2016年10月10至11日，在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。

寧波市蔬菜有限公司是隸屬于寧波市商貿(mào)集團(tuán)有限公司的一家服務(wù)型國(guó)企，承擔(dān)著寧波市區(qū)80%的蔬菜供應(yīng)和90%的水果供應(yīng)任務(wù)，現(xiàn)有員工360名，其中黨員92名，下設(shè)4個(gè)黨支部。多年來(lái)，以“保供應(yīng)、保市場(chǎng)、惠民生、促發(fā)展”為服務(wù)宗旨，公司黨委不斷探索黨建工作新途徑，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，以黨建工作促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為寧波的蔬果供應(yīng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、立足“服務(wù)發(fā)展”，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)新高

1.以學(xué)習(xí)為抓手，提高黨員干部素質(zhì)。每年的第一季度，公司黨委都要舉辦黨政干部培訓(xùn)班，這個(gè)慣例已經(jīng)延續(xù)了二十三年。培訓(xùn)內(nèi)容緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，制定特色課程，邀請(qǐng)名師授課，內(nèi)容涵蓋十八大歷次全會(huì)精神、法律法規(guī)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升等，近年來(lái)尤其加強(qiáng)了黨風(fēng)廉潔建設(shè)課程的比重，做到年年講、時(shí)時(shí)記。今年，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)組織黨員聽(tīng)黨課、祭掃烈士陵園、重溫入黨誓詞等系列活動(dòng)，既傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，又緊跟時(shí)代節(jié)奏，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率，努力打造一支過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。

2. 圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。公司黨委以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”為指導(dǎo)思想，以“正風(fēng)肅紀(jì)聚合力，攻堅(jiān)克難解難題”為實(shí)踐載體，把各級(jí)黨建工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，推動(dòng)企業(yè)拓展思路，發(fā)動(dòng)黨員職工破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，找尋國(guó)有資產(chǎn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在多年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，蔬菜公司曾遇到過(guò)一家強(qiáng)有力的對(duì)手，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，公司上下高度重視，黨政協(xié)力，多次召開(kāi)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，聽(tīng)取廣大黨員職工意見(jiàn)、建議，積極應(yīng)對(duì)，最終以較小的代價(jià)收購(gòu)了對(duì)手，為后來(lái)蔬菜公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。城西模具市場(chǎng)拆遷之際，在公司黨委支持下，公司經(jīng)理室群策群力，經(jīng)過(guò)多輪談判為企業(yè)爭(zhēng)取最大利益，為國(guó)有資產(chǎn)的保值增值做出貢獻(xiàn)。道路“四禁”及果品交易場(chǎng)地的縮減，一度給蔬菜副食品分公司和果品分公司兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)影響。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，蔬菜副食品分公司全體黨員、職工吃苦在前、享受在后，群策群力、多方協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)劃營(yíng)業(yè)區(qū)，既發(fā)揮場(chǎng)地效益優(yōu)勢(shì)，又調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的積極性，在經(jīng)濟(jì)總體下滑的形勢(shì)下，市場(chǎng)攤位招投標(biāo)產(chǎn)值保持平穩(wěn)。同時(shí)，果品分公司積極探索電商模式，自2013年上線網(wǎng)售，帶來(lái)銷(xiāo)售新增長(zhǎng)。

二、立足“服務(wù)民生”，以黨員示范崗保障市場(chǎng)工作

建設(shè)基層服務(wù)型黨組織首先要抓“服務(wù)主體”建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，樹(shù)立服務(wù)典型。突出黨員的主體地位，把發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為工作著力點(diǎn)。公司黨委以蔬菜副食品分公司黨支部為試點(diǎn)，以完善為民服務(wù)為重點(diǎn)，推動(dòng)基層黨組織由階段性服務(wù)向常態(tài)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

1.強(qiáng)化“服務(wù)主體”，責(zé)任帶動(dòng)，設(shè)立黨員示范區(qū)（崗）。蔬菜副食品分公司黨支部從2010年起在門(mén)檢區(qū)設(shè)黨員示范區(qū)并提出“五不讓”工作要求，即“不讓工作在自己崗位上積壓、不讓差錯(cuò)在自己崗位上發(fā)生、不讓客戶(hù)在自己崗位上受氣、不讓工作在自己崗位上延誤、不讓黨員形象在自己崗位上受到損害”。示范區(qū)建立六年來(lái)，門(mén)檢區(qū)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，踏實(shí)工作，服務(wù)群眾，效果顯著。2014年2月，蔬菜副食品分公司黨支部又在市場(chǎng)結(jié)算中心設(shè)立黨員示范崗，以“創(chuàng)崗位先鋒，創(chuàng)客戶(hù)滿(mǎn)意窗口”為目標(biāo)，通過(guò)在中心宣傳大屏上展示黨員服務(wù)承諾、設(shè)立黨員窗口服務(wù)牌、讓黨員在工作中亮明身份等形式，增強(qiáng)每位黨員的政治榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，自覺(jué)提高工作質(zhì)量，自覺(jué)接受客戶(hù)監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)示范崗黨員提出“政治思想好、業(yè)務(wù)技能好、服務(wù)態(tài)度好、愛(ài)崗敬業(yè)好”的“四好”要求，引導(dǎo)廣大員工向黨員先進(jìn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高中心服務(wù)水平，提升市場(chǎng)窗口形象，讓群眾滿(mǎn)意，讓客戶(hù)放心。

2.發(fā)揮黨員示范崗作用，牢把食品安全源頭關(guān)。作為服務(wù)民生企業(yè)，多年來(lái)，兩大市場(chǎng)一直以食品安全為己任。2012年以來(lái)，蔬菜副食品分公司檢測(cè)中心新建黨員示范崗，3名黨員分別以“以全市人民放心吃菜為己任，為黨旗增光添彩”“帶頭加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，努力爭(zhēng)當(dāng)檢測(cè)標(biāo)兵，吃苦在前，享受在后，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，孜孜以求，不懈努力”和“盡心盡力服務(wù)大家，盡心盡責(zé)做好檢測(cè)”的口號(hào)來(lái)表明決心和責(zé)任，成為一支過(guò)硬的食品安全守護(hù)隊(duì)。在黨員的引領(lǐng)下，以青年員工為骨干，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)崗位建設(shè)，圍繞窗口形象和食品安全工作，結(jié)合自身特色，檢測(cè)中心全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)了檢測(cè)中心工作再上一個(gè)臺(tái)階。檢測(cè)中心自2013年至今共進(jìn)行各類(lèi)蔬果、肉禽等檢測(cè)17萬(wàn)批次，檢出不合格農(nóng)副產(chǎn)品1400多批次，為市民餐桌牢牢鑄就食品安全源頭防線。

三、立足“服務(wù)群眾”，從“重管理”到“重服務(wù)”，使黨建工作人本化

基層黨建工作應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意為員工群眾服務(wù)，建立人文關(guān)愛(ài)體系。

1.扶貧幫困，傳遞黨員大愛(ài)。公司黨委將“關(guān)愛(ài)”的理念貫穿到企業(yè)黨建工作中，重視黨組織對(duì)職工的人文關(guān)懷，依靠黨員去團(tuán)結(jié)、凝聚和服務(wù)群眾。蔬菜公司有一名老黨員王孫華，他是全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。多年前，王孫華把獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金全部捐贈(zèng)出來(lái)用于幫助有困難的公司職工。2006年，公司以他的名字成立了“王孫華幫困基金”。十年來(lái)，這個(gè)基金幫助了10多戶(hù)困難職工家庭。眼下，雖然王孫華同志已經(jīng)退休，但“王孫華精神”一直在蔬菜公司延續(xù)著、發(fā)揚(yáng)著。

2.讓外來(lái)務(wù)工黨員感受到家的溫暖。由于行業(yè)特性，蔬菜公司下屬兩大市場(chǎng)有不少的外來(lái)務(wù)工黨員。服務(wù)好這特殊群體，使他們有歸屬感，是黨建工作的一塊重要內(nèi)容。在蔬菜副食品分公司，有不少來(lái)自山東省蘭陵縣外來(lái)務(wù)工者在這里設(shè)攤，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最多時(shí)有黨員6名。為增強(qiáng)他們的歸屬感，在公司黨委的大力支持下，市場(chǎng)黨支部與蘭陵縣駐外流動(dòng)黨員黨委成功對(duì)接。在兩地黨組織的精心組織和籌建下，市場(chǎng)第一個(gè)外來(lái)經(jīng)營(yíng)務(wù)工人員流動(dòng)黨支部——蘭陵縣流動(dòng)黨員黨支部成立。流動(dòng)黨員黨支部的成立，讓外來(lái)務(wù)工人員有了家的感覺(jué)，也架起了基層黨組織為特殊群體服務(wù)的橋梁。市場(chǎng)黨支部多次協(xié)助流動(dòng)黨員黨支部解決了多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)難題，讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)設(shè)攤更安心、更放心。而流動(dòng)黨員黨支部的成員也把自己當(dāng)作市場(chǎng)的一份子。2013年10月“菲特”臺(tái)風(fēng)來(lái)襲時(shí)，他們協(xié)助市場(chǎng)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，為保民生、穩(wěn)供應(yīng)貢獻(xiàn)自己的力量，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。這一舉措為構(gòu)建基層服務(wù)型黨組織提供了新經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓了新載體。

果品分公司黨支部注重市場(chǎng)與社會(huì)和諧發(fā)展，關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)。黨支部與白鶴街道、周宿渡社區(qū)等黨組織密切聯(lián)系，每年夏天都組織周邊小學(xué)外來(lái)務(wù)工人員子女到市場(chǎng)葡萄園參觀，并聯(lián)合街道為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供免費(fèi)法律咨詢(xún)和體檢等服務(wù)，為促進(jìn)社會(huì)和諧做出了一份貢獻(xiàn)，也真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。

從蔬菜公司的黨建工作實(shí)踐來(lái)看，服務(wù)型國(guó)企的黨建工作要時(shí)刻圍繞“服務(wù)”來(lái)創(chuàng)新工作方法與工作載體，以獲得員工、客戶(hù)和社會(huì)的認(rèn)可。黨建工作要融入企業(yè)管理，堅(jiān)持以服務(wù)“促發(fā)展，聚人心，增和諧”，以服務(wù)贏得社會(huì)地位，黨建工作才能更富有活力。

（作者單位：寧波市蔬菜有限公司）

責(zé)任編輯：吳 劍