優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)和問題領(lǐng)導(dǎo)的表象

黨的十八大以來，按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔”的好干部標準，各級黨委和組織部門加大干部培養(yǎng)教育力度，干部隊伍出現(xiàn)新的氣象，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，為黨和國家事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻。同時，也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部因違紀違法問題被查處，令人痛心。那么，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部身上有些什么特質(zhì)，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)？問題領(lǐng)導(dǎo)干部有些什么表象，讓我們引以為戒？

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

有思想。一個政黨的先進，首先是思想上的先進。同理，領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀，首先也體現(xiàn)在思想上。因為思想上的深刻豐富，就能看得更深、更透、更遠，就能更準確把握工作全局，就能更深入分析矛盾，就能更精準掌握對策，就能更好引領(lǐng)班子和干部隊伍攻堅克難。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的思想一般體現(xiàn)在：一是善于轉(zhuǎn)化?；顚W(xué)活用馬克思主義基本原理，活學(xué)活用中國特色社會主義理論，吃透中央和上級有關(guān)指示精神，將這些原理、理論和精神轉(zhuǎn)化為自己個性化的語言。二是善于提煉。對待工作悉心琢磨研究，感悟出其中的門道，不斷提煉形成理性認識。三是善于貫通。講話、報告和文章中蘊含的思想觀點，都是融會貫通、系統(tǒng)配套的。

有實招。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，說一千道一萬，就是用實招、干實事、求實效。有無實招，是領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀與否的重要分野。有的領(lǐng)導(dǎo)干部有干好創(chuàng)業(yè)的決心，工作思路也很清晰，說起來一套一套，但遇到工作中的具體問題就是沒有什么好招、硬招，幾年過去了工作還是濤聲依舊。反之，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部面對工作中的棘手問題，善于運用馬克思主義的立場觀點方法，善于運用辯證思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維等，能夠深入實際、深入基層、深入群眾，加強對復(fù)雜矛盾問題的分析研究，找到行之有效的應(yīng)對之策，妥善解決工作中的矛盾和問題。

有情懷。情懷是一種高尚的情感，是一種富有感情的心境。對誰有情懷就會為誰擔(dān)當，有多大情懷就會干多大事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部有情懷，再加上才干和智慧，就會釋放出巨大能量?？h委書記的榜樣焦裕祿就是憑著一股為民情懷，在蘭考擔(dān)任縣委書記期間，為戰(zhàn)勝自然災(zāi)害、造福蘭考人民，艱苦奮斗、殫精竭慮，付出了自己的全部心血，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的光輝典范。領(lǐng)導(dǎo)干部不管有多大能耐，只要有一種情懷，他想問題、做決策、辦事情，才會真正從黨和人民的利益出發(fā)，從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)；相反，如果沒有一種情懷，縱有天大本事，他考慮問題可能就只會從一己之利或者一個小團體的利益出發(fā)，兩種出發(fā)點工作效果自然也就兩樣。

有風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)干部在長期的工作實踐、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷中，逐步形成的個人領(lǐng)導(dǎo)特色。從一定意義上說，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就是領(lǐng)導(dǎo)干部的過人之處，就是領(lǐng)導(dǎo)干部的比較優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有幾個屬性：一是正面性，它展示的是領(lǐng)導(dǎo)干部積極的、良好的形象。二是相對性，它是相對于自己其他方面更突出的方面，也是相對于別人更突出的方面。三是穩(wěn)定性，它是領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念、精神氣質(zhì)和個人閱歷等因素綜合形成的內(nèi)在特性。

有后勁。領(lǐng)導(dǎo)干部過去優(yōu)秀不表示現(xiàn)在優(yōu)秀，現(xiàn)在優(yōu)秀不表示將來優(yōu)秀，始終優(yōu)秀就要有后勁。決定領(lǐng)導(dǎo)干部有無后勁的因素：一是德行。德行對領(lǐng)導(dǎo)干部的未來發(fā)展、長期發(fā)展起著重要作用，德行好才能走得穩(wěn)、走得遠。二是底蘊。底蘊是領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)在的理論功底、知識儲備、心智模式等，它是在長期的工作學(xué)習(xí)實踐中積累起來的。根深才能葉茂，源遠才能流長，領(lǐng)導(dǎo)干部有底蘊才有后勁、有潛力。三是心態(tài)?，F(xiàn)實生活是不斷變化發(fā)展的，很多事情“昨日是而今日非”，領(lǐng)導(dǎo)干部只有保持開放心態(tài)，接納和擁抱變化，才能與時俱進、與時代同行。如果滿足于既有的成就而懈怠，固守過去的經(jīng)驗而不放，面對滾滾向前的時代潮流，過去再優(yōu)秀也是會被淘汰的。

問題領(lǐng)導(dǎo)的表象

自視過高。有的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任要職，不珍惜組織的培養(yǎng)和群眾的信任，反將其視作個人驕傲的資本，驕氣十足，把職權(quán)當成一種地位和身份象征。有的自我評價很高，從自信到自戀、自大，在一種虛妄的狀態(tài)下，一步步走向違紀違法的深淵。有的取得一點成績就沾沾自喜，以為能力超群，自命不凡，放松思想改造和黨性修養(yǎng)，甚至與黨和群眾離心離德。

欲望過強。前些年個別中央企業(yè)管理松弛、執(zhí)紀不嚴，集團上下彌漫著一股欲望膨脹、心態(tài)浮躁的氛圍，一些干部為了謀求職位升遷、控制更多資源、滿足個人私欲，熱衷于攀龍附鳳，搞利益輸送，突破了做人做事的底線，最后出現(xiàn)了“塌方式腐敗”，從集團班子成員到部門負責(zé)人和二級班子成員先后有數(shù)十人接受組織調(diào)查，有的已移交司法處理。

聰明過頭。領(lǐng)導(dǎo)干部一般智商都比較高，是聰明人。但有的將聰明不是用來干事業(yè)、做工作，而是用來謀求一己私利，甚至用來算計組織和群眾。比如，有的對組織不忠誠不老實，不如實報告?zhèn)€人事項；有的為謀取私利，在用人上打“小算盤”；有的“臺上一套，臺下一套；說一套，做一套”，等等。殊不知，他們在自鳴得意的時候，群眾的眼睛是雪亮的，組織上掌握情況的渠道是暢通的，由于聰明過頭走向了反面。

強勢過分。領(lǐng)導(dǎo)干部有一定魄力和威信，有利于開展工作。但如果其過于強勢，班子其他成員唯唯諾諾，看似“魄力大”，實則獨斷專行，搞一言堂，個人說了算，這就背離了民主集中制原則，從班子運轉(zhuǎn)來說是不健康的，也為領(lǐng)導(dǎo)干部出問題埋下了病根。也有的領(lǐng)導(dǎo)干部出于私心雜念，極力打造自己的強勢做派，在單位霸氣十足，最后違規(guī)違紀出了問題。

放任過度。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對親屬放松管教，放任他們利用自己的職權(quán)影響謀求私利，甚至被他們拉下水，充當他們違紀違法的保護傘，發(fā)生家族式腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部在單位里是領(lǐng)導(dǎo)，主導(dǎo)單位的事情，在家風(fēng)建設(shè)上也要發(fā)揮主導(dǎo)作用，從正面教育引導(dǎo)家庭成員，而不是放任他們，更不能被他們所影響、所利用。否則，正不壓邪，往往出現(xiàn)“一人當官，全家貪腐”。

（本文轉(zhuǎn)自2015年12月14日學(xué)習(xí)時報網(wǎng)）