接地氣 匯和氣 聚精氣

黨組織的政治優勢是國有企業核心競爭力的重要組成部分。中交第三航務工程局（以下簡稱“中交三航”）是國內最先獲得港口與航道工程施工總承包特級資質的國有特大型施工企業，曾被冠以“中國的脊梁”國有企業稱號。多年來，中交三航深刻認識到抓好黨建促發展的本質，非常重視企業黨建工作，多次榮獲“全國先進建筑企業”“全國思想政治工作優秀單位”“全國企業文化建設先進單位”等稱號。近年來，公司先后承建了哥倫比亞圣瑪爾塔和布拉文冬港口、泰國八世皇大橋、緬甸蒂拉洼碼頭和船臺船塢、新加坡裕廊船廠、科威特蘇艾拜油碼頭、澳門機場等一批有影響力的項目，隨著公司業務越來越多地走出國境，開展海外黨建工作也成為一種新常態。

如何繼續以黨建為抓手，在跨出國門后，引導廣大員工盡快接入“地氣”，激發黨員骨干積極發揮先鋒模范作用，提振國企辦事創業的精氣神，盡快在當地打開局面，成為企業發展面臨的新課題。中交三航寧波分公司（以下簡稱“分公司”）在馬來西亞開展工程建設，項目總部黨支部經過兩年多的工作實踐，摸索出了海外黨建工作的一套經驗，為海外經營拓展打下了良好基礎。

融入適應，接地氣

到了異國他鄉，如何尊重和融入當地文化，在尊重別人中贏得尊重，在尊重別人中營造安全、和諧的施工環境，這就需要黨組織發揮重要作用。有意識地教育、引導施工人員在工作、生活、娛樂等方面注意自己的言行舉止，樹立起良好的國家形象，提高企業在當地的口碑，就可以正面影響工程施工進程，并將這種影響力變成實實在在的市場擴張和經濟效益。

一是積極建章立制。結合當地法規、涉外工作及施工管理實際，組織編制入境、治安、宣傳等56項管理制度并匯編成冊，發放至各部門和協作單位。

二是進行英語培訓。當地各項業務聯系及信函往來均以英文為主，為此黨支部在廣大員工中通過集中培訓、歸口幫教等方式普及英語。如自編教材，利用每天下班前半小時對青年人進行為期4個月的培訓。

三是開展專項培訓。邀請局里專家及當地政府相關官員為員工專題授課，內容既涵蓋涉外商務合同、國際慣例、索賠與反索賠等業務知識，又包括當地建筑法、環保法、交通法、消防法、職業健康安全等幫助員工“接地氣”。

融洽協作，匯和氣

在海外施工，面對的是陌生和艱苦的環境，是各種不確定的狀態，是形形色色不同思維模式和語言的人群，是各種突發棘手的事件。如項目總部在東馬承建的工程，由于參與的施工人員中既有中國人又有當地人，人員結構復雜，素質參差不齊，有別于國內常規管理；此外，國內外法律法規和語言上的不同，又給項目管理帶來了一些困難。在處理、解決問題的過程中，正是黨組織積極協調各方面關系，發揮了強大的橋梁紐帶作用。

一是處理好與業主、監理單位關系。在黨支部的引導下，無論是涉及施工、質量、安全、環保等業務方面，還是涉及宗教、文明、法規等跨文化領域，項目部都主動履約，并建立良好溝通機制，對業主、監理提出一些建議或要求積極予以配合，受到業主、監理單位的高度認可。

二是處理好與政府相關部門關系。馬來西亞是一個多元社會，黨派林立，政治生態敏感而復雜。270多名施工人員的工作簽證辦理統一由項目總部歸口管理，接受當地移民局、勞工局、警察局、職業健康局、環保局、消防局等政府部門的監督，項目部從了解、分析理順關系著手，主動聯系溝通掌握情況，對當地政府相關部門來工地檢查時，以禮相待、友好配合。

三是嚴格外事紀律，重視制度執行力。項目部營地地處東馬民都魯省砂瑪拉祖工業區，園區內有韓國、日本及當地企業大量聘用的當地土著及外籍勞工，居住在項目三個營地周邊。項目部抓好日常教育提醒及外事制度的執行，并建立治安巡查小組強化管控，至今未發生一起違法、違規、治安、外事紀律或投訴事件。

融合共贏，聚精氣

事實證明，抓好黨建促發展，這條規律在國企海外事業發展中一樣行之有效。兩年多來，在黨組織的堅強領導下，項目部在項目管理、經營拓展、企業形象、隊伍建設等方面均做到了大氣開局。

一是圍繞隊伍建設，爭先創優。如何穩定隊伍，如何培養人才，如何激發活力，作為管干部的黨組織肩負著重要的責任。項目部由公司各單位抽調人員組建，絕大多數職工初次出國，初來乍到存在水土不服、思想不統一等問題。為此黨支部一手抓日常引導，一手抓黨員表率，發揮黨員干部、骨干榜樣作用，涌現出一批先進個人、優秀青年知識分子、崗位能手、立功個人、項目總工、“四優”黨員等先進分子，引領整個團隊在項目建設上建功立業。在黨組織的引導下，來自國內的分包單位也時時處處向項目部看齊，以項目部的標準來規范管理隊伍。

二是圍繞項目建設，合作共贏。防波堤及碼頭項目是中港與當地建筑公司聯營中標項目，在項目推進中因地質原因及環境氣候因素不能按期履約。面對實際問題，我們在項目實施進程中及時收集資料數據，利用每月例會反映給業主、監理單位和聯營體，積極溝通，求同存異，尊重彼此，努力尋求共同利益。

三是圍繞形象建設，拓展經營。防波堤及碼頭項目是東馬最大的水工項目，當地政府及相關公司經常到工地及營地視察、參觀或檢查，對我們在人員素質、文明施工、環境保護、營區整潔等方面的不俗表現印象深刻。企業形象和影響力在當地的不斷提升，也為拓展經營打下基礎，如今，項目部經常受邀參與一些當地項目報標。

（作者單位為中交三航局寧波分公司馬來西亞民都魯項目總部）

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分公司承建的防波堤及碼頭項目，施工人員眾多，每天所產生的建筑垃圾和生活垃圾數量龐大、種類繁多，是當地政府環保監管的重點區域。項目總部黨支部書記表態，“既然綠色施工是大馬法律要求，中國企業理應有法必依，立即采取行動，而這些行動，也可以成為項目部引導員工融入大馬的有效途徑。”

為配合當地執法，項目部斥資三萬馬幣安裝生活、生產用水的過濾凈化裝置和排污系統。同時，邀請當地的環保官員開展知識講座，加強環保法規和垃圾分類教育，并設立垃圾分類桶，定期集中打包，逐一運至指定的垃圾處理站。此外，又鼓勵青年人在生活區共同布設了一座座美麗的花草臺，積極培植適宜當地氣候的花草和蔬果，并利用宣傳窗、QQ群定期發布中英文環保通告，不斷倡導和實行綠色辦公的理念。

這場“綠色行動”很快產生了積極效應。在隨后的幾次季度安全環保聯合檢查中，項目部生活區和施工區的水質、噪音、衛生等檢測結果均在規定標準之上，還被來訪的環保官員贊譽為“富有合作意識和世界關懷的中國企業”。此后，項目部的塊石拋填、四角錐體預制和安裝等施工內容很快鋪展開來，逐步走上正軌，并贏得了在大馬的第三項工程——民都魯棕櫚油碼頭工程。2015年3月31日，馬來西亞總理納吉布視察時表示，兩個在建項目的進度、質量、安全和環保措施均符合預期，建設出色，希望中國企業在后期建設中繼續與馬方加強合作。