對裝修工程預算報價分析及造價特點的探討

隨著裝修行業的改革與發展，當前裝修行業面臨的挑戰也越來越大。加強對裝修工程的成本控制與管理成為裝修行業發展過程中的重要課題。當前裝修行業中的企業越來越多，加強對裝修工程的成本的管理與控制也成為企業發展的一個重要研究方向，對裝修工程造價管理與控制的理念的提升以及各種管理措施的應用成為裝修企業發展的一個必要手段。本文淺述了裝修工程的造價特點以及工程造價的控制措施。

引言

裝修工程造價管理對于當前裝修行業的發展有十分重要的意義，當前越來越多的人開始重視自己的生活環境，因此會找到裝修企業進行精裝修設計。裝修企業變得越來越多，企業之間的競爭也越來越大，企業想要在市場中獲得更多的份額，則必須要加強對成本的控制。裝修過程中的成本包括很多內容，比如勞務成本、材料成本等，裝修企業在發展過程中加強對這些成本的有效控制，旨在提高裝修企業的經濟效益。當前由于人們對裝修過程的要求越來越多，因此在裝修的過程中必須要加強對各種裝修預算的控制，要積極加強對裝修工程造價的有效管理，根據具體的裝修情況進行定價，從而使得企業能夠獲得盈利。

裝修工程造價的特點

裝修工程造價以其材料的多樣性，價格的差異性和施工工藝的復雜性等特點與建筑的其他類專業對比有著十分突出的特點。

1.工序繁多，藝術性強

裝修工程是環境藝術設計的重要內容，裝修工程造價是對建筑工程及其外表乃至周圍環境的實施美化和修飾的工序，也是最后一步工序，其施工的難度較大、工序也很多、藝術性較強，裝修的效果與使用的裝修材料等都有很大的關系。而使用的材料的高檔與否，與工程造價的高低有很大關系，設計者及業主對該工程裝飾效果的追求的不同也會導致裝修過程中的造價出現很大的不同。

2.質量要求高，細部處理精細

裝修的質量會影響到整個房屋以后的使用情況，人們在房屋中使用房屋的時候，無論是視覺還是觸覺上都會感受到不同的裝修風格、裝修質量帶來的區別。因此裝修工程對質量的要求較高，對細節的處理要求比較高，尤其是一些區域的裝修，必須要做好細節處理，比如臥室、書房等區域的裝修，必須要結合區域的用途，使得裝細部處理更加精細，從而使得人們在日常的使用過程中能夠有更好的體驗，可以感受到一種安逸/舒適的感覺。故此，裝飾質量高，細部處理精細的裝修工程造價是人類對環境要求的一種本能要求。而要得到更好的裝修效果、更精細的裝修質量，則需要投入更多，會提高工程的成本。

3.人工費高

裝修工程造價與土建工程不同，其施工內容復雜，藝術性強，工藝多樣，因此對工人的要求也比較高，需要更多專業性強的人員，而且裝修過程中的專業分工比較細致，所需要的人才類別比較多，所以在具體的裝修過程中，所需要的人才較多，以技術工人為主，因此裝飾工人的人工費較高。

4.裝飾材料種類多，材料施工中合理損耗量大

由于裝修工程造價是裝點建筑工程外表、美化建筑物的最后一道工程，在裝修過程中，材料的質量對整個工程的質量都有很大的影響，當前的市場中，裝修材料也是日新月異，而且與建筑施工過程中的很多其他項目會存在交叉施工的現象，各種品種、型號都變得越來越多，為了要得到更好的裝修質量，因此在裝修過程中要采取則必須要對材料的質量進行控制，因此會使得裝修過程中的材料成本有一定的提升。

裝修工程造價控制措施與方法

正是由于裝修工程的費用成本較高，在工程施工過程中，應該要積極加強對裝修工程造價的控制，提高裝修企業的經濟效益，使得裝修工程能夠順利完成。

1.改變傳統的造價管理理念

造價管理是當前企業發展過程中的一個重要內容，很多企業當前對造價管理的重視程度不夠高，這對于企業的發展是有很大影響的。在很多行業中，造價成本管理都成為一個十分重要的內容。比如在裝修行業中，越來越多的競爭使得很多企業要思考如何才能保證質量同時又控制成本。隨著裝修行業的不斷發展，在裝修工程項目的造價管理過程中，應該要加強員工的成本意識的培養。在裝修工程項目管理過程中，無論是企業的施工人員還是管理人員，都應該要具備一定的成本意識，要對裝修過程中的各個環節都進行成本控制，從而使得企業的付出成本與收入之間能夠形成一定的比例關系，能夠幫助企業獲得更多的經濟效益。在施工之前，應該要做好具體的預算報價工作，一方面要根據具體的施工情況做好企業在裝修過程中所需要付出的成本，比如材料成本、人力成本、時間成本等，這些都將成為企業進行裝修報價的一個重要依據。在確定好成本的基礎上，應該要對業主進行準確的報價，從而使得業主與企業之間商量的最后的價格能夠滿足企業在施工過程中所付出的各種成本，確保企業的基本收益。

2.結合施工圖進行工程造價控制

在裝修之前做裝修的總體預算，一般都會根據施工圖來確定，施工圖是裝修企業進行裝修的重要依據，是根據具體的建筑情況以及業主要求得到的一個基本裝修圖樣，做預算的時候就需要根據施工圖的基本情況做好預算管理。在施工圖中就應該要反映出裝修企業裝修時所需要的成本類別，比如在施工圖中要反映出材料的多少、所需要的人員數量，從而使得裝修企業在具體的裝修過程中能夠對項目中所需的各種人力物力進行配置。裝修企業在進行裝修的時候所涉及的施工圖往往不止一份，應該要多設計一些方案，并且根據方案的優劣情況進行具體的選擇，可以選擇其中的一個方案，也可以選擇多種方案中和，從而使得裝修過程中的設計方案更加優化。在具體的預算報價過程中，將根據施工圖得到的具體的組織設計、施工設計應用到具體的工程方案設計中。基于施工圖進行裝修工程項目管理，應該要根據預算情況，對整個項目做好全面梳理，進行以造價管理為目的的全程預算，在保證裝修工程項目質量的前提下，加強對裝修工程項目的進度、材料等方面的事前控制，做好相應的規劃，從而使得裝修工程施工過程能夠按照設計方案有序推進，避免出現意外現象，而出現不必要的浪費。

3.準確進行報價

在裝修工程的成本控制過程中，報價也是一個十分重要的內容，裝修企業應該要根據具體的裝修工程項目進行合理地報價，設定不同的裝修報價標準，根據工程的難易程度、規模情況等制定合理地報價體系，從而使得企業的裝修人員在接受訂單的時候能夠給業主一個準確的報價，能夠確保企業的裝修工程順利推進，促進裝修工程項目施工過程中不會出現超出成本預期的現象。

結語

綜上所述，在裝修工程項目建設過程中不僅要加強質量管理，也應該要加強造價管理，在造價管理過程中應該要根據裝修工程的造價特點，以施工圖預算為依據，為裝修工程的造價管理奠定堅實的基礎，制定科學合理的造價管理體系。同時，也應該要積極加強對各種設計方案的優化處理，對裝修工程造價管理過程中存在的各種成本問題進行有效地解決，以提高裝修工程項目造價管理水平。

（作者單位：深圳市洪濤裝飾股份有限公司）