快、準(zhǔn)、狠，“膜”市場唾手可得！

在行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)要想搶占試產(chǎn)先機(jī)，就必須“快”“準(zhǔn)”“狠”，也就是研發(fā)新產(chǎn)品的速度要快，市場推廣要快；“準(zhǔn)”指產(chǎn)品定位要準(zhǔn)，客戶需要了解精準(zhǔn)；“狠”指品質(zhì)管控要狠。

產(chǎn)品創(chuàng)新，膜可以更功能化

我們康得新作為中國企業(yè)，投身汽車膜行業(yè)，就想讓老百姓明明白白消費(fèi)，不要花冤枉錢。在這個階段，很多人都在抱怨產(chǎn)品同質(zhì)化，不好做，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是我們創(chuàng)新能力不夠。我們可以進(jìn)行很多方面的創(chuàng)新，比如把窗膜做的更功能化，過去可能只是隔熱，將來可能有安全、美觀、裝飾，其他各種功能性的東西都會出現(xiàn)。這樣讓同樣的一個車，它的膜發(fā)生很大的變化，有很大的價值。

同質(zhì)化是推動行業(yè)進(jìn)步的力量

關(guān)于產(chǎn)品的同質(zhì)化，我覺得不用害怕。你或者在前面不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，這樣你擁有的獨(dú)特的技術(shù)專利，會給你價值回饋，因?yàn)榧夹g(shù)改變了人們的生活，給他們帶來了利好。消費(fèi)者愿意為這樣的專利買單。但如果你沒有技術(shù)上的領(lǐng)先水平，你的產(chǎn)品自然和市面上的同化。同質(zhì)化階段其實(shí)就是把更多的利益還給消費(fèi)者，同質(zhì)化其實(shí)是一種推動行業(yè)進(jìn)步的力量。你做生意你不能不讓別人做，別人模仿你別人學(xué)你這是對你提出更高要求，你想比別人領(lǐng)先你就必須跑的比別人快點(diǎn)。任何的業(yè)務(wù)都會有同質(zhì)化，但是每個行業(yè)都會有一些企業(yè)勇于挑戰(zhàn)同質(zhì)化。我們一定要通過這種了解消費(fèi)者需求，把差異化做出來，這種才能算領(lǐng)軍。

中國汽車膜會慢慢建立自己的標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)在這個行業(yè)亂，是因?yàn)槿鄙贅?biāo)準(zhǔn)。但隨著行業(yè)的慢慢發(fā)展，它就會走向一個有序的狀態(tài)。就像淘寶，在電商崛起后，淘寶上的產(chǎn)品、價格都很亂，但現(xiàn)在慢慢有了管控，也開始規(guī)范。

現(xiàn)在國家也有標(biāo)準(zhǔn)，只是說他的麻煩在于，他的檢測比較困難所以沒有辦法很好執(zhí)行。關(guān)鍵不是有沒有標(biāo)準(zhǔn)，而是你說能不能讓消費(fèi)者了解這個標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)內(nèi)其實(shí)大家各自都有各自的標(biāo)準(zhǔn)。但是如果說有一種可方便執(zhí)行的，統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，那大家自然就會在這種標(biāo)準(zhǔn)下做事。我們中國有自己的特色，未來為逐步建立符合我們自己國慶的標(biāo)準(zhǔn)。

核心競爭力：速度、客戶體驗(yàn)、研發(fā)實(shí)力

在這個轉(zhuǎn)型期，我覺得企業(yè)要打造自己的核心競爭力，就必須盡可能的去了解消費(fèi)者，了解他們的需求，加快我們的研發(fā)速度。“速度”就是生命，就是市場。最后就是必須要時刻關(guān)注我們的客戶，增強(qiáng)我們的技術(shù)水平，培養(yǎng)有實(shí)力的團(tuán)隊。未來人才是企業(yè)競爭的核心，我們要給真正的人才以空間和歸屬感、成就感。