西藏林芝市米林縣中學
班級文化的作用巨大而無形,它能夠有效調動學生參加班級管理的積極性,增加班集體的向心力和凝聚力,健康的班級又化會起到“隨風潛入夜,潤物細無聲的作用。為了更好發揮環境育人的功能,充分展現學生的個性特長,增強學生的創新能力,體現文化建設特色,達到培養學生良好的審美意識和健康的審美情趣的目的。下面我談一下對班級文化的一些想法。
一、構建培養學生主動發展的理念文化
班級的理念文化在班級文化中處于核心地位,具體來說就是“班級培養什么樣的學生”的觀念。魏書生認為“不能把學生當作沒有理想、沒有情感的受管理者,而應該把他們當作有理想、有意志、有情感的主動發展的個體。”基于以上認識,教師充分發揮學生主體性,發揮指導作用,和學生共同制定班級公約,班級公約涵蓋的內容以四個學會為引領,體現德智體美勞方面的內容,是現階段學生合理、可行的最基本、最重要的規范與準則,數目不宜太多。
二、構建以“文化”傳遞思想的行為文化
班級行為文化是表現在活動層面的班級文化的子系統,它受班級理念文化的支配,并在運作中體現班級理念文化?!吨芤住疯b定何謂文化:“關乎天文,以察時變;關乎人文,以化成天下”也就是說“文”本身不重要,關鍵是要“化”為精神力量和行動。也就是說理念再先進,班級公約再鮮明,也不可能規范人的思想和價值取向,也不可能規范人做事的效率和質量。即文化觸及制度不能觸及學生的思想和價值取向。因此,要用文化的方式傳遞思想,間接告訴學生應該怎么做,這樣的浸潤雖耗時費力,卻是影響人的一生的工作,育人是要慢慢“熬”的。
三、強化班級文化運行機制
班級文化是通過激勵和約束來引領學生向班級目標靠攏的。因此要建立并強化其運行機制。
1、人人都是“長”
除了學校指定的班級干部,班上設置許多不同的職務,由專人負責,如科代表、組長、植物長……由于人人都是“長”字輩,對自己的工作有份榮譽感。要注意的是,教師在讓學生選干部前,必須對各個干部的職務的條件說清楚,這樣才能讓學生學到選賢與能的民主真諦,促進班級工作的開展。
2、人人有責任
任何的班級活動或競賽,班上的同學都要參與,每個人有任務分配,茶水組、拉拉隊、聯絡組……每個組設一個組長,組長分配給每個人一份工作,大家一起為班級服務。
3、家校一體化
良好的家庭教育環境是孩子健康發展的重要條件,父母是家庭德育環境的核心,父母的一言一行都對孩子起著潛移默化的影響。班主任可以通過召開家長會的方式,向家長宣傳家庭教育的重要性,提出明確的德育要求,定期舉辦家長座談會,傾聽家長對班級文化建設的建議,真正做到德育的家校一體化。
4、多元化評價
為促進班級文化建設,強化學生的良好行為,使之成為一種習慣。教師可以根據學生的特點開展爭章活動,對學生的行為進行評價,也可以結合學期評價及一些活動對學生進行導行。
四、教育智慧促進班級文化建設
1、善于“罰”,促進合作
十七世紀英國著名的哲學家、教育思想家約翰.洛克指出:“孩子對于稱譽是極敏感的。他們覺得被人看得起,尤其是父母及自己一覽的人看得起是一種快樂?!彼?,當看到學生行為恰當、得體時,教師對其稱贊;看到學生行為不軌時,便顯出冷若冰霜、不屑理會的神色。這樣,無需多久,學生就會感到其中的差異,了解什么行為適宜,什么行為應該禁止。
2、善于“借”,轉化后進生
班主任在構建班級行為文化時,會設立許多“星”,或是實行積分制。每次評比,總有幾個淘氣的學生得不到“星”或分,或是得分太少,時間一長,他們漸漸喪失了奪星或分的信心。此時,教師可以找這些孩子談話,讓一周一顆星或一分都沒有得的同學向老師借星,同時擬定還星的計劃和時間。在“借”與“還”中,讓孩子得到呵護和鞭策,增強自信心和奮斗的動力。
3、善于“忘”,給學生進步的機會
有這么一位班主任,有一天家長主動給班主任打電話,詢問孩子近期在學校的表現。老師稱自己很忙,晚上給家長復電。過了兩天,班主任老師主動給家長電話,說“前兩天孩子不遵守課堂紀律,我批評了他。你恰好打電話過來。我特意沒有告訴您他表現不好。我那天找他談話后,他改正了。希望您做家長的也鼓勵他?!奔议L把這件事告訴了孩子,孩子感到老師很信任他,對老師又多了一分敬意。此后,孩子的學習、紀律有了很大進步。班主任在工作中注重細節,善于運用教育智慧,可以激發孩子的自省,變他律為自律,有利于班級文化的建設,有利于孩子的自主發展。
4、善于消除不良班級亞文化
班級亞文化是存在于班級內小群體之中的文化。一個班級內部可能同時存在多種亞文化,如同鄉群體是建立在共同的鄉土文化基礎之上的,興趣群體的形成有賴于共同興趣愛好的相互吸引,教師既要有海納百川的包容心態,又要有識別不良亞文化的敏銳力,亞文化不一定都對班級文化有利,如拉小幫派等。班主任應注意對班級亞文化的考察,并依據其對于班級文化的促進或阻礙作用作出正確判斷,采取相應措施。在班級文化建設過程中,必須考慮如何建設和維護一種強勢的班級文化,以規范學生的行為。
當前班級文化管理中存在著管理隨意化、管理內容片面化、班主任管理權威絕對化、管理方法與途徑簡單化、管理評價文化主觀化等現實問題。因此,建設班級文化還是任重道遠的道路。