孵化器的錢怎么投？

創(chuàng)客和眾創(chuàng)空間都要擺正心態(tài)，克服急功近利的心態(tài)，腳踏實地，將良好的想法落地。

春天已經(jīng)到來，資本寒冬似乎沒有結(jié)束的跡象，泛亞、中晉、快鹿這樣幾百億資金的金融平臺轟然倒塌，投資人和金融平臺友誼的小船說翻就翻。一邊是居民拿著大量的資金，不敢投，不會投，一邊是嗷嗷待哺的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)。資金如何找到正確的地方？這成為資本市場難解之謎。

河南同樣深受民間借貸困擾，而在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”政策引導下，作為新型創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)眾創(chuàng)空間如雨后春筍般出現(xiàn)，蓬勃發(fā)展，帶給創(chuàng)業(yè)者和投資人一條新的選擇道路。省惠集團旗下的愛創(chuàng)咖啡則是眾多眾創(chuàng)空間中的佼佼者。去年，在河南省科技部門組織的省級眾創(chuàng)空間評選中，愛創(chuàng)咖啡被投票選為“創(chuàng)客心中最強的省級眾創(chuàng)空間”。

創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

目前，愛創(chuàng)咖啡孵化的企業(yè)有60多家，涉及農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，其中10家項目已經(jīng)融資成功。

省惠集團董事長方澤宇介紹愛創(chuàng)咖啡側(cè)重于自然投資，設(shè)立了3000萬愛創(chuàng)基金，在不依賴創(chuàng)投機構(gòu)的情況下，確保愛創(chuàng)平臺有自主投資的力量。

愛創(chuàng)咖啡的投資人俱樂部，擁有一百多位天使投資人、風險投資人和專業(yè)投資機構(gòu)，投資人俱樂部能夠為創(chuàng)業(yè)項目提供充裕的資金支持，協(xié)助企業(yè)獲取天使投資或風險投資。愛創(chuàng)為投資人提供項目的盡職調(diào)查報告，對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、團隊結(jié)構(gòu)、市場前景與風險進行詳細分析。投資人可以直接投資企業(yè)，也可以選擇加入愛創(chuàng)成為合伙人共同投資。2015年，旨在打造招聘領(lǐng)域共享經(jīng)濟圈的“真聘”招聘平臺，獲得了愛創(chuàng)基金100萬的投資。

另外，愛創(chuàng)還聯(lián)合了國內(nèi)、省內(nèi)多家創(chuàng)投機構(gòu)，如點亮資本等，形成強大的資金聯(lián)盟，為優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目提供投資支持。

在投資方式上，愛創(chuàng)咖啡重視股權(quán)融資和債券融資的結(jié)合。達到一定規(guī)模的企業(yè)，愛創(chuàng)通過愛創(chuàng)基金，聯(lián)合投資人和創(chuàng)投機構(gòu)給予股權(quán)融資。創(chuàng)業(yè)公司在初期股權(quán)融資困難的狀態(tài)下，可以考慮債券融資的方式，與銀行等機構(gòu)合作解決資金缺乏的問題。在第三屆豫商創(chuàng)新工社成長大賽中脫穎而出的“一粒芝麻”黑芝麻品牌，受到愛創(chuàng)的關(guān)注，其意圖將黑芝麻從佐食變成零食，將黑芝麻打造成第二個“好想你”。愛創(chuàng)咖啡計劃與銀行合作通過債券融資的方式，進行代理商模式的推廣。

對創(chuàng)業(yè)者而言，比資金更重要的是資源和智力支持。愛創(chuàng)咖啡對所孵化的企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃輔導、人力資源管理支持、財務管理支持、知識產(chǎn)權(quán)支持、上市輔導等一流的服務，其還聯(lián)合了國內(nèi)、省內(nèi)的企業(yè)家、專家學者，形成強大的創(chuàng)業(yè)導師團隊，為創(chuàng)客們提供強有力“一對一”或“多對一”的創(chuàng)業(yè)輔導。

愛創(chuàng)咖啡還成立了全國首家孵化器團工委，對奮斗道路上的創(chuàng)業(yè)者提供精神支持和正能量。它在鄭州東站打造專門性的創(chuàng)客工場，即將入駐。

眾創(chuàng)空間生態(tài)圈正在發(fā)生新的變化，分散的眾創(chuàng)空間開始走向聯(lián)盟，成為超級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)云平臺。目前，由愛創(chuàng)咖啡牽頭的河南省創(chuàng)業(yè)孵化器協(xié)會已經(jīng)獲得批準，協(xié)會團結(jié)全省的孵化器、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)機構(gòu)，資源對接、思想交流、項目合作，更好地打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。河南省高科技創(chuàng)業(yè)服務中心副主任張保柱說：“有市場就有需求。各種眾創(chuàng)空間、孵化器、投資機構(gòu)等將會在未來幾年大量涌現(xiàn)，形成一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。”

創(chuàng)客和投資人的平衡點

據(jù)不完全統(tǒng)計，河南創(chuàng)業(yè)咖啡、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體、孵化器等創(chuàng)業(yè)機構(gòu)已經(jīng)有100多家，從數(shù)量上看并不算少，然而，創(chuàng)業(yè)項目質(zhì)量不高，河南本土創(chuàng)投機構(gòu)少，甚至某些省外的創(chuàng)投機構(gòu)，來到河南只是為了“吸金”。有的孵化器只是擺設(shè)，套取國家補助，既融不到資金，又不能將錢投到創(chuàng)業(yè)項目中去，反而出現(xiàn)眾創(chuàng)空間太多，創(chuàng)客“不夠用”的現(xiàn)象。

創(chuàng)客和眾創(chuàng)空間都要擺正心態(tài)，克服急功近利的心態(tài)，腳踏實地，將良好的想法落地。有的創(chuàng)業(yè)者只有一個創(chuàng)業(yè)方案，通過燒錢發(fā)展，項目的自身“造血”能力差，錢燒完了，還得繼續(xù)融資。“投資人堅決不能投這種心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者，所有依靠燒錢為手段的商業(yè)模式都是耍流氓。”方澤宇說。投資者同樣要耐住長久的等待，應以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事業(yè)，一個投資項目的投資周期是3年到5年，較長時間的有7年到10年。

方澤宇表示，投資人只有行業(yè)選擇的區(qū)別，投資項目的標準是共通的。首先，團隊是投資人最關(guān)心的因素，投資人關(guān)注團隊的人員結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)。投資人對連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和具有企業(yè)管理經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者更加關(guān)注。一個傳統(tǒng)項目交給一個好的團隊也可以成功，一個好的商業(yè)模式交給一個糟糕的團隊則不可能成功。

第二個因素是商業(yè)模式，投資人青睞軟硬件相結(jié)合、具有一定規(guī)模的項目。

第三是數(shù)據(jù)，投資人對創(chuàng)業(yè)初期項目的盈利情況并不苛求，但是對營業(yè)額、客戶量、生產(chǎn)量非常關(guān)注，因為團隊素質(zhì)、商業(yè)模式的情況最終都會表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。

第四是市場定位，項目的未來要有足夠大的市場空間，企業(yè)只有具備核心競爭力，才能使項目與其他競爭者拉開一定距離。

有人說投資人與創(chuàng)客的關(guān)系是“相愛相殺”，對賭條款正是這種關(guān)系的具體體現(xiàn)。一方面，創(chuàng)業(yè)者接受創(chuàng)投基金的投資，就有義務用業(yè)績回報投資人，另一方面創(chuàng)投基金背后還有風投基金，投資人要對上層投資人負責。創(chuàng)客和投資人從一開始都要認清資本的逐利性，找到企業(yè)發(fā)展和資本支持的平衡點。

當前的資本寒冬對投資人和創(chuàng)客不啻是一場考驗，只有項目過硬、經(jīng)營得力、意志堅定的孵化器和創(chuàng)客才能迎來春天，收獲果實。