朱文臣
輔仁藥業集團董事長
建議盡快更新醫保目錄,考慮制定目錄“動態調整”政策,保障患者及時獲得臨床必需的創新藥物,減輕患者負擔。根據臨床需求,通過規范臨床診療服務和用藥指南,節約醫保資金,用于擴大目錄覆蓋范圍。在甲、乙類報銷目錄基礎上,探索建立獨立的國家丙類目錄。建議國家為臨床必需的高價值藥品提供獨立的報銷途徑。鼓勵商業健康保險事業發展,實現多元化籌資:通過開放商業健康保險所需的數據、人力等資源,鼓勵商業保險公司參與設計、推廣商業健康保險。形成多元化的醫療費用籌集模式,滿足公眾日益增長的健康需求。
丁列明
貝達藥業董事長
建議改革醫保藥品目錄遴選機制,對于創新藥一旦臨床獲批上市,應盡快組織專家進行藥物經濟學評估,在上市一年內(完成上市后安全性觀察)盡快納入醫保報銷范圍。在國家層面成立多部委聯合的高值藥品價格談判機制,對于創新性藥品通過談判確立全國統一的公立醫院采購價,一旦價格確定,各省份直接參照執行,不再進行省市級的二次議價。同時,經過科學的藥物經濟學評估,可在此基礎上,再確定一個合理的醫保支付價,為醫保目錄調整預先做好鋪墊。
陸春云
江蘇省泰州醫藥高新區黨工委書記
調整醫保目錄更新周期。建議創新藥物,通過競爭性的談判機制,上市一年后即可通過評估,進入報銷目錄。通過快速通道進入醫保目錄的不再經過藥品集中采購和醫院二次議價環節。建議要縮短藥品招標周期,對于藥品采購周期內新上市的創新藥品,建立增補和備案采購的綠色通道。
劉群
重慶天圣制藥集團董事長
兩保合一以后,可減輕企業的負擔,讓企業提高效率,讓產品進入醫保更方便,對企業是利好。建議國家人社部將醫保獨立出來,成立醫保保障監督委員會,放開醫保服務,形成醫保的競爭體系。醫保用藥目錄也是跟基藥一樣開放化、規范化、標準化。建議加強醫保卡管理,如醫保卡不能出售,嚴查嚴處等。醫保不得刷卡購買非藥品,鼓勵把資金轉進入而不是把錢拿出來亂花。