為2015年云南白藥打85分

E：云南白藥在2015年和2016年給自己的關(guān)鍵詞分別是什么？

王明輝：2015年是創(chuàng)新重構(gòu)；2016年是固本培元。

E：你為云南白藥在2015年的表現(xiàn)打多少分？

王明輝：85分。2015年云南白藥比較艱難，既有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素，又有行業(yè)整合、政策頻出的因素，整個企業(yè)處在一種巨大的不確定之中。不過，經(jīng)過團(tuán)隊和全體員工的努力，云南白藥的收入和利潤還是完成了兩位數(shù)的增長。我們開始培育新的經(jīng)營模式并初見成效，比如打造中藥資源的互利共贏生態(tài)圈。但也存在問題，比如我們的收購整合能力不足，這給我們的增長方式和增長速度帶來了一些制約。

E：2016年云南白藥的三個戰(zhàn)略重點是什么？

王明輝：首先是推進(jìn)改革。主要是云南白藥控股層面的混合所有制改革，激活體制和機(jī)制，為未來的發(fā)展打下制度基礎(chǔ)。其次是布局未來。結(jié)合中醫(yī)系統(tǒng)辯證施治理念、生物技術(shù)、現(xiàn)代診療技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等，發(fā)現(xiàn)新的治療方式和健康服務(wù)的商機(jī)，同時嘗試資本運作。第三，固本培元。穩(wěn)住根基、守好陣地。

E：云南白藥“新白藥大健康”戰(zhàn)略下的四大板塊在2015年的表現(xiàn)如何？

王明輝：藥品板塊穩(wěn)住了隊伍，穩(wěn)住了份額；健康品事業(yè)部增長比較快，云南白藥牙膏市場份額已達(dá)15.6%，位居中國牙膏市場第二位；醫(yī)藥商業(yè)板塊份額穩(wěn)居云南省醫(yī)藥物流第一，超過50%；中藥資源事業(yè)部正在構(gòu)建資源互利共贏生態(tài)圈，培育新的業(yè)務(wù)增長極。

E：云南白藥的下一個爆炸性產(chǎn)品會出現(xiàn)在哪個領(lǐng)域？

王明輝：我希望“爆點”能出現(xiàn)在一個充分體現(xiàn)白藥產(chǎn)品設(shè)計理念、充分體現(xiàn)現(xiàn)代科技應(yīng)用、與現(xiàn)代人生活方式高度接軌、產(chǎn)品擁有巨大市場的領(lǐng)域。

E：在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，云南白藥認(rèn)為該領(lǐng)域中的新機(jī)遇是什么？

王明輝：云南白藥電子商務(wù)去年的整體表現(xiàn)，和往年相比，有較大增長，還算滿意；但是如果和整個電商的交易量和云南白藥總體的銷售收入比較來看，占比還是很小。在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，大健康的機(jī)遇更多，我們不能僅僅從銷售渠道的轉(zhuǎn)變來看互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)對企業(yè)的研發(fā)、制造、營銷、管理甚至思維方式都產(chǎn)生著巨大的影響。這其間并沒有矛盾，只有認(rèn)識的深度和融合的程度問題。另外，還應(yīng)看到互聯(lián)網(wǎng)和生物技術(shù)、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代制造、現(xiàn)代營銷結(jié)合的巨大機(jī)遇和廣闊空間，能否抓住這個機(jī)遇，你的商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)健。