通信工程項目質量管理研究

[摘 要] 隨著時代的發展，通信產業的發展也相當迅速，被大眾廣泛應用。而社會上對通信工程的要求也越來越高，因為只有好的通信工程才能擁有好的通信質量，而通信在人們的生活已經占據著不可或缺的地位，影響著人們的生活和工作。圍繞通信工程項目質量管理研究，針對項目質量問題進行分析，并提出相應的對策措施，希望能夠給我國通信工程提供幫助。

[關 鍵 詞] 通信工程；質量管理；方式研究

[中圖分類號] TN913 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2016）36-0191-01

一、通信工程項目管理的定義

通信工程項目管理，就是指工程質量方面的管理，包括在施工前、施工中和結束后一系列的質量保證。要按照國家的規定嚴格執行，讓工程能夠達到經濟、質量和性能的要求。而且，通信工程的經濟問題不僅僅關系到通信網絡能否正常使用，更是會直接影響該行業的發展前景。因此，通信工程項目的質量能夠得到保障決定著這個行業能否順利地在社會上存活下去。所以必須引起重視。

二、我國通信工程項目質量管理的現狀

（一）缺少科學計劃性

在這個科技決定著發展的年代，在項目的立項過程中，需要嚴謹而整體的分析，這種分析必須要保證科學性和思想性的統一，不然就會存在工程不合理、技術出現失誤等種種問題。許多項目在立項之前沒有進行足夠細致的調查研究，就匆忙立項，尤其是對資金技術的投入和人員的配置設置得極不合理，對整個項目的可行性缺乏準確的預判，使很多項目的人力和物力都浪費了，造成資源的大量浪費。

（二）人才缺乏

近年來，許多高校的學生在就業方向上更趨近于選擇一些輕松且體面的工作，很少有人愿意從基層做起。我國的通信工程卻發展越來越快，在人才需求方面逐漸呈現出一種青黃不接的狀態，人員數量的缺乏，每個員工的工作量都大幅度上升，然后導致員工無暇顧及細節問題。但是，細節決定成敗。因此，質量自然沒有辦法有效地提高。而且，員工的執行力度和管理人員監理都存在著政策上的問題，所以工程項目質量會出現問題。

（三）工程項目規章制度的制定和實施

工程項目實施的過程中必須有著嚴格的制度才能讓員工能認真地工作，從而對質量有保障。如果員工不能按規章制度辦事，會產生很惡劣的影響。很多通信工程在工程之初就已埋下了隱患，一些公司在獲得了可以施工的資格后，就將工程轉給那些名不經傳、沒有經過正式考核的施工單位，從而做出了“豆腐渣”一般的工程。另外，員工的素質沒有及時培養提升，不能自覺地認真對待工作，總是消極怠工，工程項目總是漏洞百出，影響公司的聲譽，有損公司的形象。

三、通信工程項目質量管理的對策

（一）施工前

在這個階段，各個部門都要發揮自己的職能，本著對工作認真負責的態度，仔細充分地調查，才能使項目的可信度和科學性都得到一定程度的提升，在進行項目設計的時候不要僅憑一些數據就得出判斷，而是要進行實地勘探，去施工現場進行調查，要在保證施工能夠順利進行后才可以把方案交給施工單位和監理單位，并向他們解釋清楚施工的意圖和理念，以便他們可以更好地履行自己的職責。

（二）施工時

這個環節是整個工作的重心，在施工過程中，施工單位必須要運用最精湛的技術保證最好的工作效果，在材料施工步驟等等安排都要服從事先約定好的設計圖紙，同時，要求監理單位發揮自己的職能，保證施工時有完整的監理體系，提高施工的質量。

（三）施工后

在通信工程結束之后，并不代表工作徹底的結束，要等到相關的檢查部門和單位嚴格進行現場驗收之后，才能敲定這項工程的結束，尤其是關于工程的重點部分要重點探測，如果出現質量不合格、不過關的情況，不能讓其魚目混珠，而是要嚴令整改，要讓施工方重新施工，對員工等進行調整，保證下一次的施工不再出現同樣的失誤。要對施工的結果進行適當的獎懲，使優秀的團隊以后對工作更有熱情、更有積極性，使對待工作不認真的團隊得到相應的懲罰，以示警示。

綜上所述，通信工程項目質量相當于是通信工程的命脈，掌握這個項目乃至整個行業的前景，如果質量出現問題，人們就很難再相信這個施工的團隊和單位。所以，施工團隊一定認真嚴謹地對待他們的工作，要加強和建設單位的聯系，要積極地接受監理單位對其的監督和治理，才能使工作越做越好，使通信工程質量有所提高，使這個行業的前景越來越美好。在今后的發展中，通信工程越來越重要，成為推動經濟發展的重要推力，因此，要提高通信工程的質量，使通信工程在經濟發展中起到保駕護航的作用，讓人們生活得更加美好，社會發展得更加輝煌。

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