施工單位現(xiàn)場(chǎng)材料的科學(xué)管理

摘 要：建筑材料管理對(duì)縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。

關(guān)鍵詞：材料管理；計(jì)劃；使用

近年來(lái)，隨著建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員素質(zhì)的逐漸提高，相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的不斷完善，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理中還存在一些問(wèn)題，下面簡(jiǎn)要介紹在各環(huán)節(jié)中如何做好材料管理。

一、材料申請(qǐng)計(jì)劃

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制材料申請(qǐng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。對(duì)于由公司統(tǒng)一采購(gòu)的物資，計(jì)劃提交給公司物資部門，對(duì)于由項(xiàng)目采購(gòu)的物資，計(jì)劃提交項(xiàng)目采購(gòu)人員。

材料申請(qǐng)計(jì)劃作為制定采購(gòu)計(jì)劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)間等。對(duì)物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)，也應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明。

二、材料采購(gòu)計(jì)劃

公司物資部門或項(xiàng)目的采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)材料申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)方案，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。材料采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)確定采購(gòu)方式、采購(gòu)人員、候選供應(yīng)商名單和采購(gòu)時(shí)間等。候選供應(yīng)商的來(lái)源如下：從公司“合格供應(yīng)商名單”中選擇，并優(yōu)先考慮能提供安全、環(huán)保產(chǎn)品的供應(yīng)商；

其他供應(yīng)商（只有當(dāng)《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》中的供應(yīng)商不能滿足工程要求時(shí)，才能從名冊(cè)之外挑選其他候選者）；當(dāng)對(duì)候選供應(yīng)商名單進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)得到原批準(zhǔn)人員的批準(zhǔn)。材料采購(gòu)計(jì)劃中，應(yīng)根據(jù)物資采購(gòu)的技術(shù)復(fù)雜程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、采購(gòu)金額以及數(shù)量大小確定采購(gòu)方式：招標(biāo)采購(gòu)、邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)和零星采購(gòu)。……