施工過程中工程造價管理的完善建議

摘 要：面對競爭日益激烈的市場環境，建設單位必須主動做好施工階段的工程造價管理，提高市場競爭力，從而獲取更多的市場份額。建筑企業需要遵循經濟規律，在符合法律及其它要求的基礎上采取施工階段的管理工作，處理好進度、質量和造價之間的關系。施工階段作為整體工程建設的一個環節，該環節的造價管理不能脫離整體，也需要建設單位從整體角度出發，用整體性意識做好造價管理工作，才能控制造價，降低成本。

關鍵詞：施工階段；造價管理；優化

一、施工階段的工程造價管理的問題

（一）建設項目工程造價不科學。首先，我國建設項目工程造價存在著三邊的普遍缺點，眾多的建設工程項目屬于政府或者帶有行政性的色彩，這樣行政指令性的建筑工程項目具有三邊的特點，也就是邊決策、邊設計和邊施工現象非常普遍，三邊建筑工程項目不但違反了建筑工程項目建設的基本程序，而且違反了建筑工程造價的科學性，往往會因為行政上的缺失造成造價工作的失誤和嚴重的后果。其次，一些工程建設企業片面強調施工過程的質量和安全，對建設工程項目造價的管理和控制失去應有的重視，對工程發包方的利益出現了忽視的現象，也降低了工程項目投資的效益。

（二）建設項目施工過程管理失控。首先，建筑項目承包單位更改建筑工程的工作量，一些承包單位出于片面和狹隘的經濟效益出發對建筑項目的工程量計算采用多計算或重復計算工程量，使工程量計算出現失控?！?br>