談建筑工程施工中的風險管理

摘 要：文章闡述了建筑工程施工中的風險識別，探討了風險的評估，最后分析了風險的響應及控制。

關鍵詞：工程施工；風險管理；管理措施

建筑工程項目的實施是一個復雜的動態過程，周期長、投資多、技術要求高、內部結構復雜、外部聯系廣泛，因而面臨的風險因素也比較多，因此必須加強施工過程中的風險管理，掌握風險識別技術，對風險進行正確有效的評估，及時防范和化解工程風險。

一、風險的識別

所有的工程項目都存在風險，它不以任何人的意志為轉移。所以對大量風險事故資料的統計分析，發現其呈現出明顯的運動規律，使人們有可能用概率統計及其他方法去計算風險發生的概率和損失程度，從而加強對風險的控制。在項目的整個過程中，有些風險會得到控制，有些風險會發生并得到處理，同時在項目的每一階段又可能產生新的風險。尤其是大型項目中，由于風險因素眾多，其可變性更加明顯。

對施工過程中存在的風險因素進行識別是施工中的風險管理的第一步，它是對施工中的風險事件的發生的可能性進行預測和確定，并按類別形成一份合理的施工風險清單的過程。由于風險識別實際上是對風險事件發生的可能性的預測過程，因此存在較大的主觀性，為了保證預測的準確性，使預測結果更能描述客觀的狀況，數據來源必須可靠，分析必須科學合理。為此專家們提出了許多行之有效的方法，常用的有故障樹法、智暴法、德爾菲等方法。……