礦山企業人才問題現狀分析及對策思考

摘 要：人才招聘與培養是提高企業競爭實力的重要途徑，尤其是在當前的時代背景下，礦山企業發展面臨的難題越來越多，在礦山企業發展過程中必須要積極加強對人才問題的分析，采取相應的措施進行解決，以提高企業的人力資源管理水平。

關鍵詞：礦山企業；人才管理；問題；對策

采礦是一項比較傳統的產業，但隨著各種新技術的應用，采礦行業的競爭也越來越激烈，很多礦山企業都在積極加強人才管理理念和模式的改革，礦山企業人才管理包括很多內容，比如如何提升礦山企業人才密度、對于礦山企業的人員培訓應該如何開展、員工的福利待遇問題的解決等。尤其是在礦山企業不斷改革的過程中，對人才的管理也越來越先進，由于礦山企業的人員眾多，有很多的臨時工人，因此在管理過程中面臨的難度也比較大。只有不斷提高礦山企業員工的綜合能力水平，使得礦山企業員工自身的責任意識不斷加強，才能促進礦山企業可以實現可持續發展。

一、礦山企業人才問題現狀

人才管理是企業發展過程中的一個重要內容，在當前企業不斷發展的過程中，必須要積極加強對人才的管理，招募更多優秀的人員充實礦山企業的人才隊伍，才能促進礦山企業的快速發展。當前礦山企業的人才隊伍還存在一些問題，比如對于大礦山企業而言，人員的變動更是頻繁，有的礦山企業對單位人員的管理比較松散，根本沒有了解到單位人員的基本構成情況，沒有形成統一的資料信息，因此使得礦山企業有時候會面臨人員缺乏的情況，有時候又會面臨人員冗雜的情況，最終影響礦山企業的快速發展。……