招投標活動中如何做好合同管理工作

摘 要：合同是企業從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。企業合同管理作為企業管理的重要內容，堵塞合同管理漏洞，依法治企的關鍵就是運用法律手段來管理好企業。招投標的合同管理在當前企業的發展過程中起到重要作用，文章主要通過討論招投標與合同管理的關系，分析當前招投標的合同管理中存在的問題，提出相應的對策，促進企業招投標的合同管理工作的順利開展。

關鍵詞：合同管理；招投標；存在問題；采取對策

近年來，招投標活動在工程采購項目中占據主導地位，招投標活動的成敗，直接決定了項目工程的好壞，而合同的簽訂則是整個項目工程實施的法律依據，是整個項目工程能否順利進行的保障，所以重視招投標的合同管理，對招投標活動影響重大，對推進企業發展具有重要意義。

一、企業的合同管理

企業合同管理是企業管理依法行事的基礎。當前，對于合同管理的定義分為狹義和廣義兩種，所謂狹義的合同管理主要是指行政機關對于合同的監督管理。而廣義的合同管理不僅包括行政部門對合同的監督管理，還包括企業、個人對合同的管理。

企業的合同管理又被稱為企業的合同自律，指的是企業對于本單位所簽訂的合同及履行情況進行的自我規范、自我約束和自我保護等活動。合同管理是一個動態的過程，主要用在管理機構和管理人員實行科學的管理方法來達到預期的合同管理目標。……