[摘 要] 互聯網時代的到來,中職學校正在進行大刀闊斧的教學改革,兼顧學生未來升學、就業、擇業和創業的發展需求,所承擔的特殊任務,應著眼于培養具有一技之長的人才。中職語文作為一門公共基礎學科,理所當然地要把實用放在首位。
[關 鍵 詞] 書法技能;文字表達;說話層次
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)20-0049-01
在大眾創業、萬眾創新的今天,許多行業對從業者的綜合能力有了較高的要求。如何讓中職學生提高綜合能力,適應當今社會快速發展的需要?這是時代對每位教師提出的新課題。中職語文課堂教學主要為社會培養創新型的技術人才,試想,如果作為一線技工看不懂設備說明書,將如何“對癥下藥”?如果在工作中不會溝通合作,將如何發揮交流協作的力量?如果求職者捧著字跡潦草、錯字連篇的自薦信,將如何得到用人單位的接納?在中職教育大刀闊斧改革的今天,如何回歸語文的本色教學?切實讓學生學有所得,學有所用?筆者經過實踐,認為中職語文教學中的實效性應注重以下幾個方面。
一、注重書法練習
大多數中職學生沒有真正達到初中畢業的水平,自主學習意識淡薄,存在一定的厭學情緒,往往精神貧乏、心靈空虛,因而缺乏學習的內在動機。中職學生的語文基礎薄弱,其表現在:一張字條,字跡潦草;一篇作文怪字、錯字、別字,教師無法辨認,相當一部分學生書寫水平較差。根據中職畢業生大部分直接踏入社會,直接為地方經濟建設服務這一實際情況,僅有的這點書寫水平是遠遠不夠的。我們不敢要求所有的中職畢業生都能寫出一手漂亮的字,但起碼要讓人認識。我們畢業的學生如果寫出來的字仍然龍飛鳳舞,使人難以辨認,那么,哪個單位、哪個部門會接納你?一句話,這樣的畢業生是不受社會歡迎的。因此,中職語文書寫教學應放在重要位置,既要有認識方面的教育,增長書法知識,又要有實踐方面的教學,要提倡練字,根據學生的具體情況,針對不同專業加以強化。如學前教育專業,讓學生注意基本筆畫、間架結構,增加學生上黑板鍛煉的機會。學生不僅要練鋼筆字,還要練粉筆字,能正確運用粉筆字書寫常見字。對于其他專業的學生,教師要強化對常見漢字的正確書寫,可以每天規定書寫一篇小楷,針對課文要求掌握的詞語及教材中容易認錯、寫錯、記錯的字,加強練習,提高基本的書法審美觀,提高學生的綜合素質。
二、注重文字表達
領導意圖的傳達、個人意愿的表達,以及平時的思想、工作、生活等方面的交流和各項宣傳活動,都需要文字表達。如何做到言簡意明,恰如其分,這就要看文字表達的功底了。作文練習從小學就已經開始,但有的中職學生仍存在常用字掌握不牢固、詞匯貧乏,因而表達單調枯燥、病句多,寫出來的文章語句不通、詞不達意,所寫不知所云的情況,直接影響意思的表達。因此,教師要重視引導學生平時多積累詞匯,并準確應用。尤其要指導學生把學到的佳詞妙句用在作文練習中。在練習寫作方面,更要注重實效性。要讓學生在各種應用文方面多練習,多觀察社會,多接觸社會,多進行社會調查,了解社會需求。尤其是應用文方面的需求,著重指導各類應用文體的寫作格式,多找一些類似的范文供學生參考。每個階段重點抓一種文體練習。各個擊破,逐個掌握,逐步積累。在適當的時候,就某一樣式的應用文寫作進行成果展示及競賽。以此培養習作興趣和多種方式的多寫多練,進而達到提高應用文練筆的目的。
三、注重說話層次
適應社會、服務社會是需要多方面能力的,而說話則是首要的能力。內心要表達的意思,工作、生活方面的交流以及各種宣傳,能否準確流利地用口表達出來,這里面都有一個會不會說話的問題。現在中職學生中存在這樣的情況:有的說話時手足無措,語無倫次;有的則信口開河,離題萬里;有的有頭無尾,任意拈連,啰嗦重復,沒有重點,且語病與口頭禪很多。至于圍繞中心、條理清晰、用語得體更是全然不顧。
為了更有效地增強口語的訓練力度,我們應創設各種情境,課堂的發言、課外的交流、校園的社團、活動的見聞、生活的感言等。當然這有個前提,即敘述時要圍繞中心,讓聽者清楚地掌握事情的來龍去脈,語言力求生動、簡明;議論力求有的放矢、切中要害。語言要做到鮮明有力,言簡意深。譬如,課前三分鐘講演就是訓練的方法之一。此項訓練分三個階段:第一階段,允許學生寫講演稿,上臺照本宣科。但要求發音準確,聲音洪亮,表達清楚。主要培養學生的膽量,激發學生的興趣;第二階段,學生準備腹稿,但必須脫稿表述,力求與體態語結合;第三階段,即興說話,講話者必須具備隨機應變的能力和語言基本功。音調要抑揚頓挫,內容要真情實感,體裁要符合要求。這樣的練習,開始時,有的學生會心慌臉紅,語無倫次,但幾周后,就表現得沉著冷靜,談吐自如了。
中職語文教學的實效性不僅僅限于以上幾個方面,還有其他方面,總之,語文教學隨著時代的發展,要講究時效性,更要注重實效性。
參考文獻:
[1]李德偉.中職語文教學實效性探究[J].成才之路,2012(5).
[2]易麗春.中職生就業現狀和對策淺談[J].科學咨詢(科技·管理),2013(9).