建筑工程造價的動態管理與控制研究

【摘 要】隨著我國建筑行業的快速發展，對工程造價管理工作也提出更高的要求。然而從當前大多工程項目造價管理現狀看，傳統定額管理方式的應用仍較為廣泛，其極易產生信息過于滯后且造價計算精準性不高等問題。這就要求在實際管理與控制造價過程中，利用動態控制方式取代原有的靜態管理模式，以此使工程造價管理水平得到提高。文章最后選取廣西地區某建筑工程為實例，對動態管理在決策階段、設計階段以及施工階段的應用進行探析。

【關鍵詞】工程造價；動態管理與控制；問題；措施

動態管理是現行工程造價管理中的重要手段，其能夠通過對比實際值與目標值判斷是否存在偏離情況，若有偏離問題存在需及時采取相應的解決措施。這些措施運用下，能夠將造價管理中許多不確定性因素進行挖掘，使其以確定因素的形式展現出來，進而達到項目投資風險控制的目標。因此，文章對動態管理與控制在工程造價管理中的應用研究，具有十分重要的意義。

一、動態管理與控制在項目決策階段中的體現

動態控制在決策階段中的運用主要指在項目開展前對各生產環節制定相應的投資計劃，在此基礎上對實際成本信息進行收集與整理，并對比分析計劃、實際成本，以此達到動態控制項目造價的目標。但實際進行動態控制中，受項目建設標準、項目建設區域實際情況以及生產工藝等影響，容易使決策階段的造價管理出現問題，要求采取相應的解決策略。……