探討做好工程預算控制工作的有效措施

【摘 要】隨著經濟的快速發展，各行各業的競爭越來越激烈，對成本控制成為工程建設單位在競爭下優勝的關鍵之處。工程預算成為每一項工程開工之前必須實施的一個重點項目和基礎項目，為工程的經濟建設作出很大的貢獻。文章介紹了工程預算的重要意義，分析了當今工程中有關工程預算控制工作中出現的問題，并闡述了做好工程預算控制工作的有效措施。

【關鍵詞】工程預算；控制；管理；措施

一項大的工程在建設和管理的過程中，需要耗費大量的人力和物力。在經濟建設的時代，對經濟成本的控制成為了工程建設中一個重要的步驟。做好工程預算控制的工作，對工程建設具有重要的意義。但是如果對工程的預算沒有得到有效控制，就會對整個工程項目的進度和質量產生很大的影響，所以要提高對建筑工程預算的重視，合理的控制工程預算，找出工程預算中所出現問題的原因，并制定相應地有效措施及時解決。

一、工程預算控制的意義

工程預算在工程建設中占有重要的地位，是一個不可或缺的一部分。工程預算對于編制基本工程計劃、確定工程投資額、簽訂施工合同、合理招投標及竣工結算等方面的工作來說是一個重要依據，也是檢驗設計方案是否經濟、合理的基本標準。因為在每一個工程開工之前，都要對該工程所需要的材料成本和人工成本等一切的開支成本進行估量和計算，以確保該項工程能夠順利完成，因此需要做好整個工程預算工作，才能有效的節約成本，使整個工程項目的費用支出都控制在預算的范圍之內。……