媒介融合環境下傳統紙質雜志轉型探索

當今的媒體環境，不同的媒介形式、媒體的運作體制發生了深刻變化，這是媒介融合向深處發展的結果。媒介融合是數字技術推動下，傳播介質得以兼容并進而衍生出各種新媒體，從而引發傳媒業態不同層面上的邊界消融;同時，也是技術變革下多種力量博弈呈現的復雜而深刻的傳媒景觀。順應媒介融合的趨勢，積極果斷地擁抱新媒體，不拖泥帶水，不踟躕不前，才是媒體正確的姿態。

一、《中國新聞周刊》新媒體運營概述

《中國新聞周刊》由中國新聞社主辦，于2000正式出版發行的完全市場化運行期刊，在中國期刊界具有重要地位。定位高端政經，風格嚴肅活潑，內容涵蓋政治、經濟、科技、文化、體育、時尚娛樂領域，擁有中、英、日、韓、意等多種語言版本和主流市場。中文版面向31個省、直轄市及香港、澳門在內200余大中城市發行，發行量58萬冊，傳閱率1：5，每期達到讀者數約290 萬。

（一）中國新聞周刊網

2009年，中國新聞周刊網上線。

中國新聞周刊網作為《中國新聞周刊》的官方網站，是擁有采編許可的“白名單”網站，是我國唯一擁有新聞采編許可的期刊網站，網站設有深度中國、新聞、人物、財經、觀點、往事、視覺、編輯部故事、活動、要聞、記者手記、專欄、讀書等欄目。

（二）中國新聞周刊微博

2009年，中國新聞周刊微博創辦，是最早入駐微博的一批媒體。截至2016年1月5日，中國新聞周刊官方微博擁有3500萬粉絲，發布微博7萬9千余條。

中國新聞周刊微博定位為信息管家、時事顧問、意見領袖，具有權威 、專業、親民、幽默、輕松、接地氣的人格化形象。在2012年全國首份《媒體微博運維白皮書》微博綜合影響力中排名第二;2013年獲新浪微博“雜志微博最具影響力獎”雜志類第一。

（三）APP客戶端

2010年，中國新聞周刊APP客戶端陸續推出，是最早推出APP的雜志。

從APP store中搜索，可搜索到兩個名為“中國新聞周刊”的手機APP客戶端。分別為藍色標志的中國新聞周刊和紅色標志的CNW。在手機上實際操作使用上來說，兩個APP的界面都比較簡陋，運行加載速度緩慢，用戶體驗均不理想。

（四）INTV視頻工作室

2012年，INTV工作室上線。

INTV視頻工作室，分別擁有優酷視頻、搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻、CNTV、中新網、56網官方賬戶INTV工作室。

截至2016年1月6日，INTV工作室設有《有意思的人》《天工開物》《教你in招》《春節反逼婚攻略》《春節搞定熊孩子攻略》《朋友圈反裝腔指南》《愛情防劈反三指南》等欄目，在優酷的累積播放量達1700萬次，在搜狐的累積播放量達3000萬次。

（五）中國新聞周刊微信

2013年，中國新聞周刊官方微信上線，每周均有多篇原創文章閱讀量達10萬+。

中國新聞周刊官方微信的定位介紹為：“這里是《中國新聞周刊》。我是有料、有聊、有趣的周刊君，每天真誠推送犀利觀點+深度報道+暖心好文+有趣視頻。歡迎勾搭，一起玩耍！”微信賬號具有睿智、賣萌、大叔、風趣、愛交友的人格化特點，所推送的內容不是《中國新聞周刊》雜志上的文章，而是更多元化、貼近生活、活潑的內容。

（六）“有意思”微信矩陣

2014年，“有意思”微信矩陣建立。“有意思”微信矩陣包括有意思、反觀、肚子問題、大人的玩具、財迷、AutoMan、開Fun、劇逗、周刊君優購等。這些賬號分別定位于歷史、飲食、科技產品、理財、汽車、娛樂、購物等領域，粉絲數量可觀，賬號推送的文章點擊量可觀。

（七）百萬莊的小星星

百萬莊的小星星是中國新聞周刊的另一個官方微信賬號，定位為：《中國新聞周刊》編輯部稿件的自我修養。公眾號發布的文章大部分為《中國新聞周刊》雜志上的稿件。風格較“中國新聞周刊”相比，更嚴肅、專業。

（八）企事業單位微博賬號定制與運維

中國新聞周刊不只維護自己媒體的官方微博，還參與定制、運維多家微博賬號。

（九）企事業單位微信賬號定制與運維

中國新聞周刊不只維護自己媒體的官方微信，還參與定制、運維多家微信賬號。《中國新聞周刊》定制與運維的微信公眾號包括：長江商學院、德國威能、能源局Y人、央華時代、安利、博途供暖、三胞集團、尼雅紅酒等。

二、《中國新聞周刊》新媒體轉型特色分析

（一）體制上：創新機制體制，擁抱移動終端，做領先的社交媒體供應商。

與傳統媒體相比，新媒體具有生命力，向移動終端社交化網絡進軍是符合市場經濟發展的現代企業制度和治理框架，參與其中的團隊可以分享項目發展的商業前景和收益。中國新聞周刊是傳統媒體中勇于進取、擁抱互聯網的轉型先鋒隊，在新媒體領域對內容、技術、模式進行了創新。

（二）形式上：雜志+微博+微信+視頻，全媒體整合整體發力。

從2010年起，《中國新聞周刊》開啟新媒體轉型之路，至今已有5年時間。從中國新聞周刊網上線，到形成包含官方微博、官方微信、手機平板客戶端、INTV工作室、“有意思”微信矩陣在內的的新媒體矩陣。

其中，視頻是中國新聞周刊重點發展的領域之一，INTV工作室制作符合用戶閱讀習慣的短視頻，植入或定制企業內容，變現能力較強。微信矩陣目前已經形成9個自營微信公號和17個企業定制公號的規模，覆蓋400多萬訂戶，每天為社交媒體生產100多條內容，平均每天至少一篇10萬+，正邁向領先的社交媒體供應商。

中國新聞周刊發揮各種媒介形式的長處進行合作、密切結合，成為媒體產業演化的一個大趨勢。這樣的成績，足以稱之為傳統媒體向新媒體轉型的成功案例。

（三）內容上：認清各自定位，紙媒與新媒體內容兩手抓兩手都要硬。

無論是傳統紙媒還是移動新媒體，內容為王的本質沒有變。在內容上，中國新聞周刊紙質雜志和新媒體文章兩條腿走路，兩手抓兩手都要硬，受讀者歡迎。

在紙質雜志方面的報道，中國新聞周刊繼續追求深度力度，提供給讀者更多的有深度的原創內容，更加講究生動、有穿透力，更加精英化，提升雜志的品牌影響力;在新媒體方面，移動社交方式下，用戶沒有耐心去閱讀長文，多圖配短文字是最理想的表現形式。中國新聞周刊新媒體側重推送更受用戶歡迎的輕質化、低門檻內容，加強互動。

（四）業務上：轉變運營思路，拓展業務范圍，做企業自媒體定制專家

中國新聞周刊新媒體運營的范圍不僅局限于中國新聞周刊自身，還積極拓展業務范圍，為企事業單位提供微信、微博賬號的定制和代運維服務。依托中國新聞周刊的品牌影響力、媒體資源和人員資源優勢，微信微博賬號的定制和代運維服務發展勢頭強勁，帶來了很大的經濟效益和口碑效益。

（五）編輯思路：關注社交媒體熱點，生產爆款產品

中國新聞周刊新媒體對編輯記者的定位變為：“專欄作家+產品經理”，在這個基礎上，每個人再去培養自己的垂直領域，比如3C、金融理財、汽車等等。編輯記者還要“放下身段”，重視和研究自媒體的傳播規律，生產“值得轉發”的內容。“無分享不閱讀”，對于社交媒體而言，分享才是核心的。總結起來，在移動社交媒體環境下生產“值得轉發”的爆款，中國新聞周刊新媒體有以下編輯思路：

1.關注國內外社交媒體熱點及時跟進。比如《狐貍才是單身狗的最好代言，30個你不知道的動物冷知識》是根據國外網站的熱點做的編譯。

2.選題角度新穎出彩。每年6、7月都有很多媒體報道畢業季，為突出新意，新媒體團隊是經過頭腦風暴得出這篇40萬+《畢業照站位神解析》。

3.選題會資源共享，實現效率最大化。比如有某個電影比較熱，劇逗寫了相關的影評或分析，那么有意思也可以選用。有一個形象的比喻：“這就好比一個中央廚房，有人負責炒菜有人負責配餐”。

4.注重知識性、結合特定時間節點進行策劃。

5.生產“病毒式傳播”內容的秘籍：社交貨幣、情感共鳴、5秒注意力和list。

三、結語

以互聯網技術、移動技術為依托的新媒體，為紙質雜志轉型提供了一條有效途徑。當下環境，紙質雜志向移動互聯網上拓展業務，是一條不得不走的路。但決心多大，走什么樣的路，在這條路上走多遠，各家媒體都不相同。

在新媒體形態層出不窮，隊伍日益壯大，傳統媒體面臨用戶流失、發行下降、市場萎縮等困境的大背景下，傳統媒體發展何去何從成為業界和學界關注焦點。隨著科技的發展，新媒體形式層出不窮，中國新聞周刊新媒體轉型的特色和經驗或許可以為傳統紙質雜志提供一些借鑒。