關于宣傳工作與促進員工工作積極性的探索

摘 要：企業宣傳是企業日常管理的基本內容，也是提高企業凝聚力的重要方式，通過科學有效的企業宣傳可以促進員工積極性，營造濃厚的工作氛圍，形成合力共同促進企業的健康快速發展。因此，加強企業宣傳工作，促進員工工作積極性勢在必行。本文就如何加強企業宣傳工作，促進員工工作積極性提出了幾點建議。

關鍵詞：宣傳工作；員工管理；工作積極性

DOI：10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.66

一、加強企業宣傳工作對促進員工工作積極性的必要性

企業宣傳作為傳播企業文化精神的一種重要方式，在維護企業內部穩定，樹立企業形象，提高企業的凝聚力和競爭力。企業宣傳工作一般分為對內和對外兩部分。對內宣傳主要是針對企業文化建設進行宣傳，為的是提高企業員工的責任感和積極性，提高企業凝聚力和向心力。企業文化是企業能否健康、穩定發展的思想保障。若企業領導能充分重視宣傳工作，將企業宣傳工作做到位，那必定會增強員工對企業的歸屬感和責任感。除了宣傳企業文化外，對內宣傳工作還包括一些優秀、先進事跡，要在企業中樹立一種良好的作風，讓員工們以先進人物為榜樣，勇于揭露不良風氣。良好的企業文化不僅能夠提升企業形象、促進企業健康發展，而且可以提高員工的工作積極性和企業凝聚力，從而提升企業的競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、加強企業宣傳工作，促進員工工作積極性的具體措施

（一）強調以人為本，提高宣傳工作效果。企業要想長遠穩定發展，必須堅持以人為本，重視員工的思想動態和行為。員工的行為關系到企業的發展，而員工的行為是受員工的思想決定的。因此，只有結合企業發展實際和員工需求，將宣傳工作做到位，才能為企業的正常運轉提供良好的工作氛圍。企業宣傳工作可以有效地激發員工的工作積極性和主觀能動性，進一步改善企業的管理水平和經營狀況，最終實現企業效益的增長。企業的宣傳工作應該做到以為本，為員工工作提供良好的氛圍，尊重和理解每一位員工，掌握員工的心理動態。在宣傳工作開展的同時，應該搭建完善的溝通平臺，使員工的訴求能夠能夠為企業管理者所了解，使管理者的理念能夠被員工理解。

（二）通過宣傳建立合理的激勵機制，調動員工的工作積極性。企業的價值觀是企業宣傳的核心部分，它代表著企業管理者的經營理念和人生信條，每一個優秀的企業都擁有核心價值觀，這也是企業生存發展的重要支撐。在宣傳工作中，注意以核心價值觀為原則，用代表企業文化的標語、口號等來激勵員工工作的工作積極性，確保員工的潛力被充分發掘。只有充分發揮員工的主觀能動性，員工才能夠不斷突破和創新。同時，應該以合理的激勵機制為工具，提高他們的工作積極性和主動參與感，做到按勞分配，獎勵和懲罰并存。使員工看到升職加薪的可希望，促進員工盡職盡責，愛崗敬業。打破大鍋飯式的傳統模式，解放生產力，不斷提高自身修養，提高綜合能力，滿足新形勢下企業發展對員工的要求。

（三）要與時俱進，豐富宣傳工作的方式。首先，要改變觀念，創新思想。企業的宣傳工作者必須緊跟時代發展潮流，了解社會宣傳工作的發展趨勢，并根據企業的發展狀況和企業宣傳工作出現的新情況和面臨的問題來開展宣傳工作。由于企業宣傳不僅是企業內部的宣傳還包括企業品牌形象等外部宣傳，只有創新思想，才能引起內部員工和社會公眾的注意，起到宣傳效果，以便企業更順利地實施發展戰略決策。其次，要進一步豐富宣傳工作路徑。新媒體的出現為企業宣傳工作的順利開展提供了良好的平臺，可以借助企業網站、微博、微信公眾號等平臺向員工推送企業近一階段的發展目標和任務部署，引起年輕員工的注意并及時互動，及時了解員工的思想動態，更加有針對性地開展宣傳工作。通過傳統媒體與新媒體的有機結合，全面落實企業的宣傳工作，增強宣傳你工作的時效性。最后，企業宣傳工作要從實際出發，貼近企業、貼近員工、貼近生活。例如企業可以組織一些技術競賽、知識競賽等活動，在企業中形成積極向上的工作氛圍，調動員工的主觀能動性。企業宣傳工作的效果不但關系到內部員工的工作士氣，還與企業在社會的影響力有重要關系，因此要充分發揮企業員工的力量，做到人人參與，自覺維護企業形象，同時各部門之間也應相互配合、形成合力，共同把我們的企業宣傳工作做到位。

三、結束語

企業宣傳工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，也是現代企業深化改革、謀求發展的重要途徑，對提高企業的社會效益和經濟效益都有非常重要的意義。因此，企業必須深刻認識到宣傳工作的重要性，不斷探索和完善工作方式方法，增強宣傳工作的感染力和滲透力，促進員工的積極性，以更加飽滿的熱情和斗志投入到工作中去，使企業形成團結向上的凝聚力，推動企業健康快速發展。

參考文獻：

[1] 黃海英. 企業文化建設要把握好四個支撐[J]. 商場現代化. 2016（08）