水利水電工程施工質量控制及其管理

【摘要】水利水電工程項目施工工序繁多，再加上水利水電工程項目質量要求、生產流動、施工方法、建設周期、結構類型、自然條件等不同情況，均直接影響施工項目的質量。本文介紹了水利水電工程施工質量控制的定義及其存在的主要問題，并提出了水利水電工程施工質量控制的相關措施。

【關鍵詞】水利水電；質量控制；管理；工程

本文以筆者從事水利水電工程施工質量方面多年的積累為背景，在總結這些管理經驗和實踐的基礎上，提出切實有效、符合實際的管控方法和思路。

1、水利水電工程在施工質量管控中存在的問題

水利水電工程的施工管理影響因素多變，且系統組成成分比較復雜，在工程建造施工中，總存在這樣那樣的問題，造成成本的增加甚至造成安全事故產生惡劣的社會影響。當前水利水電工程施工的質量控制和管理過程中主要存在以下幾個方面的問題：

（1）涉及面廣、學科多以及涉及法律法規廣。工程的施工管理牽涉到眾多部門，比如交通、城建、工業、水廠、電站和環保等。水利水電工程施工工作涉還與園林、經濟、地質、氣象、法律和管理等學科息息相關。

（2）相關人員的質量意識淡薄。在水利水電施工過程中，當質量與進度發生沖突或者遇到費用緊張時，就會放棄質量控制這個中心。

（3）對建造工程影響因素的不確定性，影響工程施工質量的因素主要有認為因素和自然因素兩類。尤其是自然因素有地形地貌、水文氣象、土壤類型以及地質構造等影響因素，這些因素不可忽視，因為往往就是這些因素決定了工程的成敗。

（4）水利水電項目多，單項工程量多。從工程建設管理的角度看，具有另一種難度。若改用非專業隊伍來施工，其質量就很難得到控制和保證。

2、水利水電工程施工質量的管控措施

2.1 加強落實責任制

全面落實項目經理責任制是有效提高工程質量的前提基礎，項目經理責任制的嚴格實施應按下述的流程和程序來執行：（1）授權，項目經理在授權范圍內處理和協調甲乙方、總包與分包、監理方、設計方以及政府有關部門等各方面的關系，保證工程項目的協調有序實施。（2）機制，只有完善的機制才能保證項目經理責任制的有效落實。要用完善的用人機制、市場機制、服務機制、分配機制以及監督機制等來項目負責人。（3）素質，包括項目部的管理素質以及項目經理自身的素質，高素質就會有高質量的建造工程。 （4）組織，即建立有效的項目管理組織系統，靈活有效地管理系統是實現工程高質量的重要手段。

2.2 嚴控施工質量地前期管理

工程施工前期管理準備工作可按如下幾點要求來進行：首先就是要自始至終地樹立質量第一的觀點，認真做好工程施工的前期準備工作；其次是要設立完善地質量責任制；再者就是制定嚴格規范地施工項目工作計劃書；最后是對建造成果的質量要建立咨詢評審制度。這些事前的準備工作都是影響工程施工質量的不可忽視的因素。

2.3 提高工程施工項目的技術管理

水利水電施工工程技術管理包括技術交底、技術責任制、圖紙會審、施工日記、技術復核、技術檔案、材料檢驗、工程驗收等。（1）技術責任制，就是要對每個工程技術人員要有明確的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作。（2）施工日記。在施工過程中，施工技術負責人必須把施工中出現的問題、處理方法與結果詳細記錄，并完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據。（3）圖紙會審。此項工作對于減少施工中的差錯，保證和提前完成任務，確保施工質量至關重要，一旦發現問題就可以及時糾正，并詳細記錄，存入技術檔案，達到消除差錯的目的。（4）技術交底。使參與施工任務的專業技術人員和工人，全面地了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。（5）技術復核。在施工的全過程中，對每項技術工作的實施要由專人進行復核，防止偏差、糾正錯誤，避免人為的工程質量事故。（6）材料檢驗。水利水電項目中，要所有進出建設工地的材料進行嚴格的登記制度且定期抽樣檢查，比如鋼材、砂、水泥以及碎石等。（7）施工設計的技術檔案管理和保存。首先應在工程設計勘察階段就應著手技術檔案的歸檔整理，然后在整個施工階段留存備份所有的資料，直至水利水電工程的竣工以及驗收合格后才能結束。（8）最后就是工程驗收環節，對每一個工程的分割部分，應逐次驗收完成一項就驗收一項，尤其是有順承關系的項目必須要在上一項驗收合格后才能進入到下一道工序或者項目的施工。

2.4 控制施工的環境以及工序

在水利水電工程項目施工中，應根據工程項目的特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料、工件堆放有序、道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。工程施工的工序是形成良好的水利水電工程施工質量的重要因素。施工工序的質量控制過程主要是：首先，通過對工序部分檢驗地數據進行統計和分析，然后判斷工序地質量是否穩定或是正常。其次是控制工序活動條件的質量，主要有施工操作者、材料、施工方法、施工機械以及施工環境，只有將這幾個方面有效地結合起來，才能保證所有工序的質量。然后要按時定期檢查工序活動的效果，它是評價質量是否符合標準的尺度，因此，要通過加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動的質量滿足規范和設計要求。最后就是設置質量控制點，在一定條件下和在一定的時期內強化管理，這樣便可確保工序得到良好的管控。

3、結束語

總之，強化水利水電工程項目施工的質量，對企業樹立良好形象具有積極的意義。再者，不斷探索先進科學的新途徑，摸索質量管理的新措施，是工程建筑施工單位應當追求的首要目標。只有不斷的探索國內外先進的工程施工質量管理技術，保證項目施工優質、高效，才能使企業在激烈的市場競爭中得到生存與發展。充分重視每個施工工序、施工環節，這樣就可以使工程變得更加安全和可靠。

參考文獻：

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