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全面質(zhì)量管理在水利工程建設(shè)管理中的重要作用研究

2016-04-29 00:00:00王軍
水能經(jīng)濟(jì) 2016年10期

【摘要】伴隨著社會(huì)的全面發(fā)展,建立水利工程已經(jīng)是一項(xiàng)利國(guó)利民的政策,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,因此在這一過(guò)程中需要建立起完善的有效的管理方法。水利建設(shè)施工中進(jìn)行全面的質(zhì)量管理是提升管理效率的一種模式,本文主要以新疆卡拉貝利水利樞紐工程為例,對(duì)全面質(zhì)量管理在水利工程建設(shè)管理中的重要作用進(jìn)行分析和研究。

【關(guān)鍵詞】全面質(zhì)量管理;水利工程;建設(shè);重要作用

新疆卡拉貝利水利樞紐工程在喀什噶爾河流域,成為建設(shè)規(guī)劃推薦的克孜河山區(qū)控制性工程,已經(jīng)被列入國(guó)務(wù)院32號(hào)文件,在中央的支持下已經(jīng)成為重點(diǎn)建設(shè)的水力工程項(xiàng)目。因此需要在管理過(guò)程中不斷的提升管理質(zhì)量,爭(zhēng)取水利工程可以發(fā)揮出利國(guó)利民的作用。

一、工程概況

卡拉貝利水利樞紐工程于2015年9月20日完成了新疆卡拉貝利水利樞紐工程截流階段移民安置工作終驗(yàn)工作。并且在隨后的兩天按計(jì)劃也完成工程截流方面的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),在2015年年底時(shí),已經(jīng)累計(jì)投資超過(guò)了54000萬(wàn)元,完成任務(wù)。為了能夠全面的貫徹水利水電工程的建設(shè)規(guī)劃,保障水利工程在汛期時(shí)的安全性,2016年二月開(kāi)始進(jìn)行管理工作會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于此項(xiàng)工程未來(lái)的管理進(jìn)行了精細(xì)的規(guī)劃和安排,正確進(jìn)一步完成工程建設(shè)目標(biāo),并且對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。

二、卡拉貝利水利樞紐工程中實(shí)施全面質(zhì)量管理的方式方法

(一)強(qiáng)化全面質(zhì)量管理的體系建設(shè)

全面質(zhì)量管理主要是在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基礎(chǔ)上,要滿足水利工程用戶的要求將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及服務(wù)綜合在一起的有效的工作體系。水利工程施工要將施工的計(jì)劃、監(jiān)理以及自檢和監(jiān)督等等聯(lián)系在一起,建立成為一種有效的體系。這樣就需要將水利工程管理過(guò)程中所有部門(mén)的人員召集在一起,做到全員參加,從上面來(lái)講,有人抓管理,中間位置有人管管理,下面有人實(shí)施管理,這樣才能成為一種有質(zhì)量的管理體系,以此保障后續(xù)工作的有效實(shí)施,在進(jìn)行施工組織隊(duì)伍構(gòu)建的過(guò)程中,也要建立起全面的質(zhì)量管理組織,成立質(zhì)量管理小組,制定出完善的工作計(jì)劃,以此解決更多的工程問(wèn)題。在拉貝利水利樞紐工程中,建立起項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,做到法人負(fù)責(zé),監(jiān)理監(jiān)督控制,施工有保障的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程中全面的落實(shí)法人負(fù)責(zé)制能夠促進(jìn)工程的全面開(kāi)展,有利于保障工程質(zhì)量。

(二)強(qiáng)化全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)

要做好全面質(zhì)量管理就需要對(duì)工程隊(duì)伍的每一個(gè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升全面質(zhì)量管理的意識(shí),對(duì)于工作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。例如,針對(duì)一些素質(zhì)不足的工作人員,集中進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),對(duì)于一些地方技術(shù)素質(zhì)薄弱的項(xiàng)目,也可以編制出一系列的學(xué)習(xí)資料,然后使用多種形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳和教育。在施工管理過(guò)程中,明確施工的標(biāo)準(zhǔn)以及施工的具體操作方案。例如,質(zhì)量管理,需要在技術(shù)交底的形式影響下,提出工程的質(zhì)量目標(biāo),并且制定出能夠保障工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)成本節(jié)約的施工方案,對(duì)于材料的使用,施工設(shè)備的準(zhǔn)備以及施工人員和施工方法等等都進(jìn)一步的進(jìn)行調(diào)查研究,從實(shí)際情況出發(fā),繪制出有質(zhì)量的水力工程管理圖。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量情報(bào)工作

在水利工程的質(zhì)量管理過(guò)程中,質(zhì)量情報(bào)能夠反應(yīng)出產(chǎn)品的質(zhì)量以及工作的主要環(huán)節(jié),工作的質(zhì)量信息中包含了很多種內(nèi)容,其中有基本的數(shù)據(jù)信息,原來(lái)別的記錄以及檢查的記錄和一些資料,另外還包含工程的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和其他工程的管理問(wèn)題、管理對(duì)策等等,以此能夠給工程施工提供更多的意見(jiàn)和建議。這種方式可以在對(duì)其他工程和本工程進(jìn)行對(duì)比,以此確定以后的管理方向,將其他管理問(wèn)題反饋給工程的具體程序上,這也能夠?qū)こ虪顟B(tài)進(jìn)行更好的空盒子。在情報(bào)管理中也關(guān)系到管理人員的質(zhì)量管理,人們一般都會(huì)認(rèn)為,現(xiàn)代管理人員的結(jié)構(gòu)中包含對(duì)信息的處理能力,對(duì)信息的分析能力以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的能力,只有掌握這些基本能力才能讓情報(bào)管理工作在全面質(zhì)量管理中發(fā)揮出更好的作用。與此同時(shí),還需要管理人員有一定的外語(yǔ)水平,這樣在與一些專家學(xué)者溝通的過(guò)程中也更加方便,能夠極大的縮小差距。

(四)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督工作

全面質(zhì)量管理過(guò)程中,還強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督工作,在前期工作中進(jìn)行嚴(yán)格的審批,可以進(jìn)行調(diào)研,制定出完善的審查制度,以此保障工程項(xiàng)目立項(xiàng)方面的科學(xué)化管理,這樣也更加符合當(dāng)?shù)厮こ痰膮^(qū)域規(guī)劃。水利工程項(xiàng)目中,質(zhì)量監(jiān)督工作需要在決策階段就開(kāi)始實(shí)施,分別建立健全水利工程能項(xiàng)目的儲(chǔ)備制度,各級(jí)主管行政部分也要根據(jù)水利工程的基本特點(diǎn),地方財(cái)政的能力以及水利工程規(guī)劃,制定出儲(chǔ)備項(xiàng)目。全過(guò)程對(duì)于質(zhì)量管理要對(duì)主體行為人展開(kāi)監(jiān)督,項(xiàng)目監(jiān)制人員在進(jìn)行工作時(shí),一般可能出現(xiàn)制度檢查的誤區(qū),那么改變這種情況就需要企業(yè)人員在人事到全面質(zhì)量管理體制以后,還要對(duì)各個(gè)階段的施工情況進(jìn)行復(fù)合審查,將注意力放在對(duì)實(shí)體工程的質(zhì)量把握上,以此促進(jìn)工程的全過(guò)程監(jiān)督。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,本文對(duì)全面質(zhì)量管理在水利工程建設(shè)管理中的重要作用研究,列舉了新疆卡拉貝利水利樞紐工程為基本案例,這樣在以后的工程管理過(guò)程中需要每一個(gè)部門(mén)的工作人員都樹(shù)立起全面地的質(zhì)量保障和監(jiān)管意識(shí),以此對(duì)全過(guò)程建設(shè)施工進(jìn)行監(jiān)督,保障工程的質(zhì)量和安全性,促進(jìn)監(jiān)管工作的有效進(jìn)行。也希望本文的研究能夠給水利工程管理人員一定的啟示和建議,以此更好的開(kāi)展水利工程管理工作。

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作者簡(jiǎn)介:王軍(1970.7-),男,漢族,陜西寶雞人,本科學(xué)歷,工程師,研究方向: 水利樞紐工程建設(shè)。

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