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關(guān)于農(nóng)田水利工程建設(shè)前期管理的探析

2016-04-29 00:00:00申小紅
水能經(jīng)濟(jì) 2016年10期

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)田水利工程建設(shè)建設(shè)規(guī)模越來越大,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格。而農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作是保證項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ),所以,需要相關(guān)工作人員對(duì)其予以重視。本文闡述了農(nóng)田水利工程建設(shè)前期管理的重要性,對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)前期管理存在的問題及其措施進(jìn)行了探討分析。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利工程建設(shè);前期管理;重要性;問題;措施

一、農(nóng)田水利工程建設(shè)前期管理的重要性

農(nóng)田水利工程建設(shè)的前期管理工作不但是農(nóng)田水利工程建設(shè)的核心內(nèi)容,同時(shí)也是項(xiàng)目施工及管理的依據(jù),對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量有著重要影響。所以相關(guān)工作人員需要不斷提高自身的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng),樹立質(zhì)量第一的觀念,及時(shí)找尋存在的問題,并予以改進(jìn),進(jìn)而提高農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作的質(zhì)量及效率,為后續(xù)項(xiàng)目施工奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、農(nóng)田水利工程建設(shè)前期管理存在的問題

1、對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作的認(rèn)識(shí)問題。對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作認(rèn)識(shí)問題的原因主要有:其一,業(yè)主以往并沒有從事過水利相關(guān)工作,沒有明確掌握農(nóng)田水利工程建設(shè)的特點(diǎn),對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作缺乏足夠重視;其二,部分業(yè)主能夠認(rèn)識(shí)到農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作的重要,然而在主觀上卻對(duì)其缺乏重視。正是因?yàn)橐恍I(yè)主對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作的忽視,進(jìn)而產(chǎn)生了降低成本,減少投入的思想,認(rèn)為前期工作并不需要投入過多的資金,尤其是在地質(zhì)、水文勘測(cè)方面,同時(shí)在選取設(shè)計(jì)企業(yè)時(shí),也盡可能選取投標(biāo)價(jià)格較低的企業(yè),沒有細(xì)致考量項(xiàng)目的復(fù)雜情況及特點(diǎn),進(jìn)而降低了農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作的質(zhì)量,為后續(xù)施工造成困難。

2、由于資金缺乏,影響了勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。長(zhǎng)期以來,有些地區(qū)的農(nóng)田水利工程建設(shè)始終處在前期工作經(jīng)費(fèi)無法落實(shí)的情況。在以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)下,水利勘察企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)一般歸屬于水利行政機(jī)構(gòu),可以借助行政方法實(shí)施活動(dòng)。但是,面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的局面,水利設(shè)計(jì)勘察企業(yè)大多是采用企業(yè)化管理模式,不愿意承擔(dān)農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作的經(jīng)費(fèi),就算承擔(dān)了,也需要對(duì)成本進(jìn)行深入考量,進(jìn)而降低了勘察的設(shè)計(jì)深度。一些地方的水利企業(yè)因?yàn)榍捌谫Y金投入不足,為了實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)任務(wù),就采用自行規(guī)劃、審核的方法進(jìn)行前期工作,進(jìn)而無法保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量,為后續(xù)施工埋下安全隱患。

3、前期工作內(nèi)容較多,勘察設(shè)計(jì)時(shí)間緊,影響了勘察質(zhì)量。近年來農(nóng)田水利工程建設(shè)在建設(shè)方面的投入逐步增多,全國(guó)開展了大量民生農(nóng)田水利工程建設(shè),極大程度轉(zhuǎn)變了各個(gè)地區(qū)的水利條件。然而,因?yàn)椴糠謪^(qū)域具備資格的設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量較少,技術(shù)水平較低,大量增多的水利前期任務(wù),讓勘察設(shè)計(jì)企業(yè)疲于應(yīng)付,進(jìn)而降低了勘察的質(zhì)量,此種情況在一些區(qū)縣地區(qū)尤為突出。另外,部分農(nóng)田水利工程建設(shè)因?yàn)闃I(yè)主的原因沒有為設(shè)計(jì)留存充足的時(shí)間,僅重視速度,忽視質(zhì)量,尤其是在勘察地質(zhì)、水文條件是,缺少工作周期,進(jìn)而不能良好的保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

三、提高農(nóng)田水利工程建設(shè)前期管理的措施

1、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需要樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需要充分重視農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量,利用良好的信譽(yù)及高質(zhì)量的服務(wù)提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而獲取市場(chǎng)認(rèn)可。勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)不斷提高內(nèi)部管理質(zhì)量,創(chuàng)建并不斷改進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度。推行目標(biāo)責(zé)任制,將勘察、設(shè)計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容明確劃分到個(gè)人,如果發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)追究責(zé)任人的責(zé)任,并予以改進(jìn)。另外,勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)還需要不斷提高從業(yè)者的專業(yè)能力及自身素養(yǎng),積極開展培訓(xùn)活動(dòng),從而保證農(nóng)田水利工程建設(shè)的前期工作質(zhì)量,為后續(xù)施工奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、充分發(fā)揮建設(shè)企業(yè)的主導(dǎo)功能。(1)將農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作的經(jīng)費(fèi)予以落實(shí)

當(dāng)前,在進(jìn)行地方農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作期間,因?yàn)槭小⒖h財(cái)政較為困難,想要處理這一問題,建設(shè)企業(yè)就需要主動(dòng)、積極爭(zhēng)取政府的資金,利用銀行貸款、合理的財(cái)政安排等方法,保證水利前期工作的資金充足。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),在爭(zhēng)取農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作資金時(shí),唯有拓寬思路、不斷努力,才可以獲取成功。例如:某地區(qū)將水利部門同“三農(nóng)”資金捆綁在一起,進(jìn)而增加了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),保證了施工質(zhì)量。(2)建設(shè)企業(yè)全面監(jiān)管設(shè)計(jì)工作。很多農(nóng)田水利工程建設(shè)工程在研究階段并沒有確定業(yè)主,通常是由代管企業(yè)或機(jī)構(gòu)管理此內(nèi)容,進(jìn)而對(duì)業(yè)主的管理思路造成了影響,經(jīng)常發(fā)生項(xiàng)目業(yè)主獲取資格后,設(shè)計(jì)方案已經(jīng)形成,不能將業(yè)主意圖體現(xiàn)在項(xiàng)目施工中的情況。所以,在農(nóng)田水利工程建設(shè)設(shè)計(jì)建議書環(huán)節(jié),就應(yīng)該明確業(yè)主企業(yè),確保管理企業(yè)及建設(shè)企業(yè)的連續(xù)性。(3)推行招投標(biāo)及設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。施工企業(yè)在農(nóng)田水利工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)期間需要引入競(jìng)爭(zhēng)制度,對(duì)招投標(biāo)工作機(jī)監(jiān)理工作予以管理,從而增強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量,提高設(shè)計(jì)效率,并且減少項(xiàng)目成本投入,增加資金收益,確保項(xiàng)目的運(yùn)行具備良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、改進(jìn)項(xiàng)目的審批流程。對(duì)于農(nóng)田水利工程建設(shè)的前期工作設(shè)計(jì)報(bào)告來講,其需要通過相關(guān)審查機(jī)構(gòu)的批復(fù),方可投入后續(xù)施工。想要保證農(nóng)田水利工程建設(shè)的前期工作質(zhì)量,就需要不斷改進(jìn)項(xiàng)目的審批流程,加大審批力度,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)問題,將安全隱患遏制在源頭。上報(bào)的待審批文件應(yīng)保證內(nèi)容完整、附件全面。假如設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容不足、資料不全、深度不夠,那么,需要設(shè)計(jì)企業(yè)盡快進(jìn)行改正、補(bǔ)充,待完善后再進(jìn)行上報(bào)。如果上報(bào)的文件沒有滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求,則相關(guān)機(jī)構(gòu)不予審批,從而保證農(nóng)田水利工程建設(shè)前期工作的質(zhì)量。另外,項(xiàng)目在審批前海需要通過專業(yè)機(jī)構(gòu)或者技術(shù)審查問詢。相關(guān)機(jī)構(gòu)需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),遵照相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)開展工作,進(jìn)而提出更客觀、準(zhǔn)確的咨詢建議。

結(jié)束語

農(nóng)田水利工程建設(shè)工程的前期管理工作同項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量之間存在密切的關(guān)聯(lián),是后續(xù)項(xiàng)目施工及管理的基礎(chǔ)保障。然而針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀來看,前期管理工作依舊存在問題,因此必須加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)前期管理的分析。

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