論我國企業物流管理信息化的發展

[摘 要]物流管理工作是一項極為復雜且費時費力的工程，而將物流管理信息化能夠有效地改善這一情況，使物流管理工作的效率得到一定程度的提升。企業物流管理信息化是指在整合企業物流資源方面運用網絡、信息技術和系統方式，將用戶的應用鏈、企業內部生產和銷售鏈用整體最優化的方法進行整合、管理，增加企業的利潤空間，降低企業的物流費，從而增強企業的核心競爭力，增強企業在現代市場的競爭力。本文論述了物流管理在現代企業管理中的重要地位，并提出了實現物流管理信息化的對策。

[關鍵詞]企業物流；管理；信息化

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.024

[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-02

在企業的管理中，物流管理占據著越來越重要的地位，是現代企業市場競爭力的重要組成部分，在某種程度上來說，企業物流管理水平的高低由物流管理的信息化建設決定。雖然，目前我國的企業物流管理信息化建設還有很多需要解決的問題，在達成理想的效果方面還有一定的距離，需要學者和專家對此進一步的研究和探討。然而隨著近年來，我國企業不斷深化對于物流管理方面的認識，專門從事物流服務方面的企業愈發重視起對物流的研究，而制造、批發和零售等企業也加強了對于物流方面的重視，降低物流成本成為了企業的第三利潤?，F代物流的核心便是信息化，其具有網絡化和智能化等特點，其宗旨就是為了提高企業物流的效率、和降低物流的成本，以此滿足客戶的需求。企業的物流管理只有朝著信息化的方向發展，才能在現代網絡經濟建設的過程中具備更高的綜合競爭力。

1 物流管理在現代企業管理中的地位

1.1 物流管理是供應鏈體系的重要環節

供應鏈管理體系的重要組成部分之一就是物流管理，其不僅貫穿于整個供應鏈，還連接著各個企業間的供應鏈，充當著企業相互合作的紐帶，在整個供應鏈中，物流價值占了其價值的一半以上。因此，為了能夠有效保持物流、信息流和資金流的集成和高效運作，有效地管理供應鏈的物流過程是當前的重要措施之一。在傳統的管理中，物流只是企業中的一個輔助部門，在企業的生產和銷售中僅僅起著支持的作用，但是在當前的供應鏈管理環境中，物流系統成為了和生產系統地位相當的重要部門。在現代的企業市場環境中，企業必須加強物流管理和建設更加高效的供應鏈系統，才能有效地提高企業物流和生產的運作能力和平衡能力，從而提高自身的競爭力，提高供應鏈的敏捷性和適用性。

1.2 物流管理是提升經濟效益的重要手段

經過研究和調查可以發現，發達國家在經濟發展的過程中，把企業的利潤分為了三種利潤源泉，第一利潤源泉便是企業把在最初的時候，通過降低人工和材料成本的方式來提高利潤的方式；在經過一定的發展后，第一利潤漸漸降低，企業的關注點逐漸轉變為擴大產品的銷售上，而這就是所說的第二利潤源泉；直到現今，隨著市場競爭的逐漸激烈，企業在市場中的份額受到了限制，企業在降低成本的過程中發現了物流費用的重要性，這即是所說的第三利潤源泉。物流成本在企業中一直占據著重要的位置，甚至在有些企業中占據了35%以上的銷售額，是其營業成本中的重要項目，但是和其他的發達國家相比，我國的物流成本明顯要高很多，這也從側面反映出了我國的企業在提高企業的物流效能后，物流成本將有很大的的壓縮空間，也能夠為企業帶來更大的利潤發展空間。

1.3 物流管理是市場創新的強大動力

隨著市場、科技和經濟環境的迅速發展和變化，一種新型的管理理念、技術和手段逐漸出現，即物流管理，和物流有關的企業資源在發展的過程中不斷的調整、分化、組合和演變，從而出現了新的機遇和挑戰。在物流管理出現后，不僅產品、企業和產業有了新的變化，甚至在新技術的出現后，企業的內部競爭環境也發生了巨大的變化。物流管理是新經濟增長的重要因素，不僅能夠促進企業新的市場開發，推動產業的發展，促進新產業和市場的出現，從而滿足更多的市場需求，還能夠為企業和市場的發展提供理論、技術和服務等條件支持。

2 實現我國企業物流管理信息化的對策

2.1 培養專業化人才

專業的人才隊伍是企業物流管理信息化建設的重要組成部分，所以為了加快相關行業的建設速度，首要的任務便是吸收和培養一批物流管理信息化方面的專業人才，并建立起一支專業化較強的人才隊伍。企業要發展就需要人才，而專業化的人才來源可以通過社會招聘來選拔和吸取一些具有相關實踐技能的技術性專業人才，在選拔人才的過程中可以使用人才定崗的方式，與此同時還要對內部員工進行相關的培訓和指導，在培訓的過程中一定要以培養綜合性人才為目標，而人才的分配方式則可以根據物流管理信息化的需求來配置。在人才隊伍方面來說，必須依據先進的人才培養模式為示范，積極吸取先進國家的物流管理信息化人才培養方式，在先進的經驗上不斷的提升企業物流管理信息化發展水平。

2.2 研發專業化技術

管理技術是物流管理中的重要影響因素，其影響著物流管理信息化的效率，因此，重視先進信息管理技術的開發和應用不僅是實現企業物流管理方式信息化的前提，更是控制和處理物流信息的有效手段，也就是說管理技術的提高有利于管理效率的提高，從而降低運營成本。自動化辨識技術和系統數據交換技術是物流管理信息化技術中需要重點突出的部分，前者包括了聲音、視頻、射頻、磁條和條碼的技術識別，而后者的運用可以使企業的物流信息達成自動化處理，從而具有更加規范的運作過程，使得報文更加標準化、軟件更加結構化、單證更加格式化，使企業具有更加完善的物流管理方式，從而加快物流管理信息化建設的步伐。

2.3 更新管理理念

企業物流管理信息化建設必須依靠理念的指導，企業適應現代市場經濟迅速發展的重要因素就是理念的更新換代。一方面，企業的管理者必須要重視起企業物流管理信息化建設的思想層面，充分的認識到其對于企業發展的重要性，并加強對于降低企業投資成本和提高企業管理、生產效率的經營意識，加強物流管理部門的建設，為企業物流管理信息化建設提供更多的人力、物力和技術上的支持，甚至可以安排具有相關經驗的專業性人才來進行相關的建設后工作。另一方面，企業的各個部門應該加強和管理部門的溝通、交流和配合，各部門間也應該吸取和總結相關的經驗，為物流管理信息化建設而努力，朝著企業的最終目標不斷發展和前進，最終實現企業的效益最大化。

2.4 重視資源管理

企業加強企業信息資源方面的管理和應用，有利于促進企業物流管理信息化的快速發展。企業物流管理信息化建設是一項非常復雜的綜合性工程，其建設需要龐大的知識體系和運用多種學科的相關知識。對企業的信息資源進行合理的組織、規劃和控制，有利于加強企業信息資源的管理，有利于合理的開發和利用企業的信息資源，從而為企業物流管理信息化建設提供完善的信息資源，使其的建設能夠更加順利的開展。而企業物流管理信息化的建設可以兩方面入手，首先，可以根據企業發展的特征，制定出相關的管理方式，從而確定企業發展的目標，在企業發展的過程中應該對企業產生的數據進行規劃，整理和分析相關的物流數據，以此提升物流管理信息化的整體水平；其次，企業物流管理信息化的發展離不開電子計算機的支持，因此企業在發展的過程中應該建立完善的電子計算機管理系統，并定期更新和維護計算機系統的信息，維持其穩步發展。

3 結 語

企業只有重視物流管理信息化的建設和發展，才能夠有效地提高現有物流管理水平和效率，從而實現物流信息化管理。物流管理方式的完善能夠有效地促進企業的發展，而企業的發展又能夠帶動物流管理方式的進步，也就是說，兩者是相輔相成、互相影響的。企業加大對物流管理信息化的建設，不僅有利于企業管理方式的改進，還能有效地提升企業的綜合競爭力。

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