中興通訊公司財務報表分析與評價

[摘 要]本文通過對中興通訊股份有限公司的財務報表進行分析，發(fā)現(xiàn)了中興企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況和決策方面所存在的問題，并與華為技術(shù)有限公司進行了對比研究，并提出了解決方法。

[關(guān)鍵詞]財務報表；中興通訊公司；經(jīng)營；決策

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.016

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）24-00-02

0 引 言

與近年來發(fā)展迅速的電商行業(yè)相比，我國的通訊設施、網(wǎng)絡、技術(shù)和服務的水平較為落后，其阻礙了我國經(jīng)濟的發(fā)展。中興通訊公司是我國電商行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，從分析中興通訊公司的財務報表可以認識到我國電商行業(yè)的基本情況，且可以對其行業(yè)的資金運營、財務風險的控制等方面進行深入地了解。

1 中興通訊股份有限公司財務報表的分析與評價

本文選取了電子通信行業(yè)——中興通訊股份有限公司（以下簡稱中興）作為研究對象并對其財務進行了分析。

中興成立于1985年，是目前為止中國最大的通信設備公司。

營運能力是以企業(yè)各項資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量企業(yè)資產(chǎn)利用的效率。而常用的營運能力的指標有總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。圖1為中興通訊2012-2014年盈利能力的指標。

從圖1的各項指標可以看出，中興的盈利能力在2012年呈現(xiàn)出負債。而從2012-2014年中興的盈利能力來看處于一個緩慢上升的趨勢。

通過對中興各項盈利能力指標的分析，總體來說在2012中興處于一個改革的階段，在2012年后各個指標基本上都呈現(xiàn)出上升的趨勢，基于中興公司擁有自己獨特的企業(yè)管理模式以及創(chuàng)新能力，中興的發(fā)展趨勢也逐漸平穩(wěn)的上升。然而時代飛速發(fā)展，中興企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃還應當與時俱進，實時觀測各項數(shù)據(jù)的變化，及時調(diào)整管理政策，以便應對未來可能會出現(xiàn)的各種狀況。

2 中興與華為技術(shù)有限公司財務報表的對比分析

華為技術(shù)有限公司（以下簡稱華為）和中興都是我國電信行業(yè)的知名企業(yè)，且其產(chǎn)銷量在國內(nèi)都名列前茅。根據(jù)產(chǎn)業(yè)和地區(qū)，本文選取這兩個企業(yè)進行比較，以便更好地看出中興的經(jīng)營狀況。

從表3可以看出華為自2011-2013年的各項指標呈上升趨勢，而中興的資產(chǎn)合計、應付賬款、流動負債和負債合計在2012年時達到了2011-2013年之間的最高值，應收賬款、存貨和流動資產(chǎn)在2012年時達到了2011-2013年之間的最低值。由此表明華為在2010-2013年的經(jīng)營狀況處于一個穩(wěn)定增長的階段，而中興的數(shù)據(jù)表明在2010-2013年其受到了美國政府打壓，使公司的各項指標產(chǎn)生波動，處于一個轉(zhuǎn)型的時期。

兩個表表明兩個公司的投資活動都較為穩(wěn)定，處在發(fā)展擴張的階段。2012年中興和華為被美國安全局指出對美國的安全構(gòu)成威脅，所以打擊了兩家公司對外出口的銷量。但從表2和表3中可以看出華為比中興略勝一籌，調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因為華為在不斷地進行新品的開發(fā)，而中興還在擴大規(guī)模，保持發(fā)展的策略，從大數(shù)據(jù)上來說華為的數(shù)據(jù)數(shù)值整體大于中興，從穩(wěn)定狀況上看，華為也比中興的發(fā)展情況更為穩(wěn)定，這是因為中興在研發(fā)投入力度的方面，投入的總額與產(chǎn)出沒有達到正比例的關(guān)系，表明其研發(fā)能力明顯低于華為。

3 中興財務管理中存在的問題及應對策略

中興是國內(nèi)同行業(yè)最早上市的公司，這既是優(yōu)勢也是劣勢。優(yōu)勢體現(xiàn)在對外貿(mào)易和籌集資金方面可能會更便捷，利于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)名聲的擴大；劣勢則體現(xiàn)在企業(yè)的各項數(shù)據(jù)都是公開透明的，如果企業(yè)因某個管理決策失誤導致財務報表中的數(shù)據(jù)不能使人滿意，則企業(yè)接下來的籌資、投資和經(jīng)營狀況就會有所下降。

近年來，國家正在扶持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，中興可以利用國家政策獲得一些補助。在技術(shù)上，要做到創(chuàng)新，不能將研發(fā)資金都用在模仿同行產(chǎn)品的方面，企業(yè)應有自己的產(chǎn)品技術(shù)特色，只有提高產(chǎn)品的性能，才能贏得消費者的青睞。規(guī)模上要不斷適應企業(yè)現(xiàn)有的資源和設備，利用自己的優(yōu)勢，適應市場的變化。并且加強合作，與同行業(yè)的公司多進行交流，研究其產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向，為未來的變化做好打算。

4 結(jié) 論

電子通訊行業(yè)的技術(shù)和服務非常重要，隨著規(guī)模的擴大，市場的點滴變化都影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。中興是以自主研發(fā)和擴大規(guī)模相結(jié)合的方式進行發(fā)展的，而隨著社會的變化，中興也降低了高層管理者的薪資。不足的是，中興沒有一個專攻的產(chǎn)業(yè)，手機和網(wǎng)絡技術(shù)都是其研究的專業(yè)，但并不是將兩個技術(shù)結(jié)合就可以收獲良好的盈利能力，還要考慮消費者的喜好及市場的變化。總之，中興應從管理戰(zhàn)略開始調(diào)整，從財務報表的數(shù)據(jù)中得出怎樣改變公司資金的結(jié)構(gòu)，使其專業(yè)技術(shù)得到有效地提升，進而實現(xiàn)中興未來的發(fā)展目標。

主要參考文獻

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[2]張濤，劉興云.財務分析與績效評價[M].北京：經(jīng)濟科學出版社，2011.