企業財務管理存在的問題及對策

摘 要：財務管理是企業管理中一個重要組成部分，管理水平高低直接影響著企業自身發展。但是從企業的財務管理實況來看，在管理中還存在各種不足，還需要進一步完善。本文闡述了財務管理在企業中的作用，并從企業財務管理中分析存在的問題，有針對性提出加強企業財務管理的對策。

關鍵詞：企業財務管理 問題 對策

一、引言

企業財務管理就是充分運用企業資源，通過財務管理適應環境變化，有效防范了財務風險。作為企業管理中的核心，財務管理一定要適應經營形式發展，破除傳統管理模式，從而降低企業的經營成本，規避各種財務風險，從而實現了效益的最大化。但是從實況來看，企業財務管理還存在各種不足，還需要進一步完善。

二、財務管理在企業經營中的作用

在企業中，財務管理屬于重要組成部分，發揮著巨大的功能。總體而言，財務管理具有三大作用，資金管理、成本控制以及監督控制。

1.資金管理；對于企業人而言，資金非常重要，假如企業是一個人體，那么資金即為身體中流動的血液。企業生存和發展是企業必備的基礎。因此資金管理是企業財務管理中一個基本的功能。合理利用資金能夠帶來最大產出，提升企業的經濟效益。

2.成本控制；事實上，影響企業自身利潤因素比較多，比如變動原材料的成本，變動員工工資等等，成本因素屬于企業利潤中最大因素。財務管理人員采用科學方法，就能夠確保企業正常運轉，因此嚴格控制支出中的各種不合理，包含了控制產品成本、控制期間費用、管理職工薪酬等等，都能夠有效降低了企業的生產成本，提升企業利潤及經濟效益。

3.管理監督；企業正常運轉，必須要采取一套合理的管理監督機制；在企業中財務管理必須要步步為營，才能夠推動企業朝著正確方向前進。擁有了完善的監督體系，企業才能夠利用各類資源挖掘自身產能，才能夠以較小成本投入獲取最大的經營效益。

三、企業財務管理中的問題

隨著形勢發展所需，各個企業對財務管理需求越來越高，就必須要針對企業中財務管理現狀挖掘存在的問題，才能夠有針對性進行改進和完善。總體而言，企業財務管理中存在如下一些問題：

1.融資困難，周轉資金欠缺；企業在生產經營活動中，籌集資金是一個基本前提條件，更是企業資金正常運轉的一個起點。企業資金主要源自投資自投資，以及從銀行等各種金融機構借入現金。從目前情況來看，雖然我國朝著多元渠道的融資體系發展，但是擔保難、融資難依然影響著企業快速發展。

2.財務風險意識不強；因為財務的風險意識比較淡薄，導致企業運行在高風險區。其一過度負債；隨著企業不斷發展，必定存在負債經營情況，繼續要合理運用財務的杠桿作用。但是許多企業不惜代價，不顧成本，不考慮自身償還能力，以為貸款。一旦資金沒有發揮應有功效時，許多企業就只能依靠貸款來維持生存了。其二短債長投，為了貸款，許多企業通過變通辦法，私自更改貸款用途，把短期借債使用到了長期投資項目上，致使企業中流動負債超過了流動資產，自然那必定面臨著潛在的支付危機；其三企業間互相擔保，致使相同資產出現重復抵押。不但增大了銀行了解企業財務狀況的難度，同時影響到財務監管，不斷抬高企業的整體負債率，不斷加大企業的經營成本與財務費用，致使資金鏈條存在危機。

3.財務控制薄弱；企業的財務控制比較薄弱，主要體現在幾個方面：其一資金管理不嚴，導致資金閑置或者不足；許多企業片面的認為資金越多越好，致使一些現金閑置；一些企業資金安排不當，過度購置不動產，致使財務陷入困境。其二應收賬款的周轉不及時，致使回收資金困難；根源原因在于缺乏嚴格賒銷政策，催收措施不力，無法兌現應收賬款而成為呆賬、死賬。

4.管理模式不靈活；目前許多企業的財務管理觀念較為陳舊，企業中采用的典型模式就是經營權與所有權二者高度統一，投資者也是經營者，這種形勢必定會影響到財務管理。目前許多企業都屬于私營性質、個體性質，在企業中出現領導集權現象，沒有清晰的認識財務管理的重要性，導致職責不分、越權行事、導致財務管理混亂，會計信息失真等等。同時企業管理者管理能力及管理素質也不高，并未把財務管理歸并到企業管理的機制中，缺乏了財務管理觀念，財務管理沒有體現出管理自身的地位與作用。

四、加強企業財務管理的對策

從企業財務管理現狀來看，企業財務管理中還存在各種不足，還需要結合實況采取合理的強化措施。

1.加強財務信息質量；財務管理中必須要堅持原則，確保企業財務信息的質量。所以在財務管理中就必須要對財務部門提出要求：其一所有財務工作，必須要嚴格按照財務相關的法律法規執行，強化財務信息的采集系統建設，加強財務信息的分析系統建設。特別要增大采集財務信息的范圍，尤其是從源頭上強化質量，做好質量關。當然企業財務管理上還必須要加強收集生產與營銷過程的各種信息，才能夠確保財務信息收集上具有全面性，確保財務信息質量；其二按照國家會計相關法律法規，確保會計賬簿和會計科目設置上具有規范化與合法化。符合國家有關規定同時，應該適當增添一些企業發展綜合功能所需會計科目；其三編制會計報表具有嚴謹性與科學性；通過會計報表要真實體現企業經營狀況，才能夠有助于企業實現決策。

2.在企業內部建立控制制度；加強內部控制功效，這也是企業發展之必然趨勢，通過這種模式有效提升了會計信息質量，確保會計數據真實性及完整性，還可以有效規范企業會計行為，才能夠深入落實財經相關的法律法規。加強企業內部控制應該從幾個方面入手：

其一在設計內部控制制度時，假如企業缺乏設計能力時，就應該從外面聘請設計內部控制制度的專業人士，構建一支過硬的設計團隊，設計的保內控制制度才符合企業真正發展所需，才能夠確保內部控制制度的嚴謹性、科學性以及有效性。其二增強內控控制的執行力度，事實上設計內部控制制度水平再高、制度再完善，一旦沒有落實到位，強化企業內部控制即為一句空話，也就沒有制定的必要。其三將外界的先進科學技術進入進來，隨著知識經濟時代的到來，必須要緊跟科學技術更新來加強財務管理，才能夠促使企業跟著時代步伐走。

五、結語

對于企業發展而言，財務管理至關重要。就需要從企業財務管理現狀中分析存在的問題，結合實況采取有效的強化措施，才能夠確保財務信息質量，加強企業的財務管理，促進企業快速發展。

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