新時期企業工會職能創新研究

摘 要：改革開放以來，隨著我國社會主義市場經濟體制逐漸完善，我國的社會結構以及所有制結構都發生了一定程度的轉變。社會政治經濟條件的轉變在很大程度上影響了我國企業工會的職能調整與性質界定，為企業工會的發展帶來了困難與挑戰。本文從工會職能的概念入手，對新時期企業工會職能的創新進行了研究。

關鍵詞：新時期 企業工會職能 創新

隨著市場經濟的飛速發展，我國各個企業都設立了相應的工會組織。企業工會成立的根本目的是為了平衡企業管理層與企業員工間的利益沖突，并維護企業員工的合法權益，從而實現企業的可持續發展。隨著新時期企業經營形式與管理體制日益多樣化，對工會職能進行創新具有一定的必要性。

一、企業工會職能的概念

企業工會的實際職能不僅應當符合總工會組織的規定，而且也需要從企業的可持續發展需求入手，使工會職能符合企業的實際發展狀況。企業工會是企業內部為了平衡企業管理層與企業員工間的利益沖突，并維護企業員工的合法權益成立的群眾性組織。企業工會不僅具有維護職能，可以在維護員工的民主權利與合法利益時發揮極為重要的作用，而且具有一定的建設職能，雖然企業工會獨立于企業的行政組織，但從根本上而言其仍然引導著企業在發展過程中注重社會效應，推進社會主義現代化建設。與此同時，企業工會作為企業的一員，本身具有著參與企業管理的權利，在企業發展過程中，企業工會也承擔著培養員工素質的義務。

二、新時期企業工會職能的創新

1.選擇適當的工會溝通方式。在企業經營與發展過程中，企業員工是直接性的利益相關者，企業經營狀況與員工利益密切相關，員工為了維護自身的利益，有著參與企業管理的需求。隨著新時期企業經營形式與管理體制日益多樣化，對工會職能進行創新具有一定的必要性。首先企業工會可以建立一個靈活性的溝通活動載體，企業工會可以以協調人的形式，在企業運營過程中及時將員工的意見反饋給管理層，使企業管理層了解基層員工的實際需求，從而有效地緩解企業管理層與基層員工間的矛盾。與此同時，企業工會可以推進企業管理透明化建設，通過擴大企業溝通幅面，讓基層員工的知情權得以落實，從而有效地提升企業的凝聚力。在企業運營過程中，企業工會也可以參與到企業的經營管理中來，使基層員工感受到來自領導層的尊重感，從而提升自身的工作積極性。

2.積極維護基層員工的合法權益。企業工會除了有緩解企業管理層與基層員工矛盾的職能，同時還具備著維護基層員工合法權益的職能，維護職工的合法權益是企業工作成立的核心目標。隨著新時期市場競爭日益激烈，企業內部利益關系也日益復雜化，而傳統的企業工會維護職能存在一定被動性，一般都是在基層員工合法權益受到侵犯時才會著手進行維護，因此對企業工會職能進行創新具有一定的必要性。隨著社會主義市場經濟不斷完善，我國企業員工的政治社會化水平逐漸提高，員工的民主意識與維權意識逐漸增強，對自身合法權益的保護意識也逐漸增強，因此為了實現新時期企業工會職能的創新，企業工會應當主動對危害基層員工利益的問題進行解決，積極維護基層員工的合法權益。

3.采取多種輔助方式實現工會職能的創新。由于企業工會職能具有復雜性、多樣性的特點，且企業工會對企業管理工作的參與需要保持在一定范圍內，因此企業工會應當明確自身的權利與義務，在企業運營過程中采用多元化的輔助方式，提升企業的實際凝聚力，實現工會職能的創新。在企業運營過程中，企業工會可以協助管理層開展人力資源管理，通過開展科學合理的員工培訓工作提升員工的職業素質，推進企業工作在教學職能方面的創新與升級。與此同時企業工會還應當加強同基層員工的交流，深入分析基層員工的實際需求，充分了解基層員工需要什么樣的培訓，并合理設計培訓內容從而提升實際培訓效率。

4.利用現代化信息手段對工會職能進行創新。隨著信息時代的到來，現代化信息手段在我國各個領域得到了廣泛的應用。在對工會職能進行創新時，可以利用現代化信息手段對企業基層員工進行虛擬終端的遠程教育，提高基層員工接受培訓的便捷性，這樣不僅可以為員工提供多元化的網絡信息，而且可以有效地提高基層員工的培訓滿意度。與此同時，企業工會可以利用互聯網的便捷性，在招聘員工時利用現代化信息技術進行招聘，并對應聘人員的專業素質進行把關，保證企業員工的整體素質。利用現代化信息技術對培訓工作以及招聘工作進行創新，在很大程度上拓寬了企業領導層與基層員工的接觸面，從而為他們創造更多的培訓機會。

與此同時，企業工會可以通過互聯網信息技術，增加企業工會維權的有效性與保密性。通過建立相應的企業內部網站，可以有效地改善現階段的維權制度，使企業管理層與基層員工站在相同的高度上進行對話，為企業管理層與基層員工的企業管理工作提供更為安全的途徑。由于企業工會職能具有復雜性的特點，作為企業管理層與基層員工復雜性的平衡者，需要兼顧基層員工的正當權益與企業管理層的利益。在企業運營過程中，利用現代化信息技術可以幫助管理層與基層員工平等的交換意見，從而使企業發展緊跟時代發展的發展，為現代化企業的運營與發展提供現代化的服務模式。

5.強化企業工會的社會責任感。我國企業雖然是以盈利為為目的的經濟團體，但其也是我國社會主體的組成部分，企業在自身發展的過程中應遵循社會主義建設事業發展的戰略目標。因此企業在追求經濟效益的同時，應當更多地關注社會效益，在發展過程中實現經濟效益與社會效益的統一，從而推進社會主義現代化事業的建設。這就要求企業工作強化自身的社會責任感，從優化自身的建設職能出發，強化社會責任感與培育意識，實現企業發展戰略目標同社會主義現代化建設事業的統一。

6.創新企業員工培訓手段。隨著信息時代的到來，企業的發展在面臨巨大挑戰的同時，也迎來了難得的發展機遇。這就要求企業工會實現自身職能的創新，加強對企業員工的培訓。在員工培訓過程中，企業工會應當從企業員工的實際需求出發展開相應的培訓活動，通過結合現代化信息技術，對勞動者素質進行深入了解，從而合理設計員工培訓內容，著眼于員工未來發展情況對企業工會的教育職能進行創新。

7.提升自身的民主參與意識。在新時期下企業工會為了實現自身職能的優化，需要改變傳統的企業管理意識，使企業工會代表基層員工的實際意愿參與進企業的實際運營管理活動中，從而維護基層員工的民主權利。企業工會為了優化自身的參與職能，首先應當提升企業基層員工的民主參與意識，提升企業管理的科學性與合理性。

三、結語

總而言之，隨著新時期市場競爭日益激烈，企業工會在企業實際發展過程中發揮著不可替代的作用。現階段員工民主意識與維權意識逐漸提高，在對企業工會職能進行優化創新的過程中，需要深入分析基層員工的實際需求以及管理層制定的企業戰略發展目標，從而在協調管理層與員工矛盾、維護員工合法權益的同時，實現企業的可持續發展。

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作者簡介：劉倩倩（1983—），職稱：助理政工師，籍貫：河北石家莊。