建筑工程施工技術與質量管理工作是一項非常重要的工作,對于施工項目的有效運行意義重大。因此,研究有效提升建筑工程施工技術質量管理水平工作具有非常大的現實意義。故,本文從施工技術質量管理的重要性出發,分析了目前建筑工程施工技術與質量管理中存在的問題,并針對這些問題,提出了提升建筑工程施工技術與質量管理水平的措施:完善技術質量管理制度并有效落實;嚴把材料關,做好檢驗工作;加強施工現場的技術質量管理控制工作;施工中新材料,新技術,新工藝的有效使用。最后得出:只有不斷的創新技術與質量管理辦法,才能更好的保障建筑工程施工的有序進行,才能保質保量的完成施工項目。
1.建筑工程施工技術與質量管理中存在的問題
作者通過多年的建筑工程施工現場經驗,總結出如下建筑工程施工技術與質量管理中存在的問題:管理制度不完善,缺乏有效落實;材料、機械質量存在一定問題;施工現場技術質量管理工作不到位;采用的施工技術不夠先進。
(1)管理制度有待完善
在建筑施工過程中,存在著技術質量管理制度不完善的問題,影響建筑質量的提高。
(2)材料、機械質量存在一定問題
目前,一些建筑施工單位在施工過程中,存在偷工減料,施工機械經常出問題的現象。
(3)施工現場技術質量管理工作不太到位
有的施工單位的技術管理人員,在施工圖紙下發后,就很少親臨現場。而現場的施工人員有時候發現施工圖紙不合適就擅自改動,同時施工人員還存在不按施工步驟施工的問題。這直接影響施工質量。因此,必須要求技術人員經常到施工現場,一是發現自身設計的施工圖紙的不足,二是起到監督作用。
(4)采用的施工技術不夠先進
建筑工程施工中,有些單位為了節約前期的成本,采用一些較舊的技術,這對于施工質量也會產生較大的影響。這就需要各部門盡量有效地控制好預算,保障能夠使用新技術新工藝。
2.提升建筑工程施工技術與質量管理水平的措施
基于以上建筑工程施工技術與質量管理中存在的問題,提出了如下提升建筑工程施工技術與質量管理水平的措施:完善技術質量管理制度并有效落實;嚴把材料關,做好檢驗工作;加強施工現場的技術質量管理控制工作;施工中新材料,新技術,新工藝的有效使用。
(1)完善技術質量管理制度并有效落實
技術質量管理制度的完善并有效落實對于保障施工質量,保障施工項目的順利進行意義重大。因此,各施工項目單位必須高度重視制度的完善和落實工作。具體的做法為:首先,協同各部門有效制定適合本項目的技術質量管理制度,要根據項目的實際情況,制定細致有效的制度。制度內容包括每個人的職責,尤其是技術部門。要明確對于項目的技術方面的職責,這樣根據其職責可以明確他們的任務,起到督促作用。其次,就是要做到嚴抓落實,制度制定的再好,不能有效落實,也只是廢紙一張。
(2)嚴把材料關,做好檢驗工作
對于施工項目的實施來說,施工材料是最重要的物資。一旦材料質量不合格,就會影響整個施工過程,影響整個項目的質量。因此,嚴把材料關,做好檢驗工作是非常有必要的。這就要求項目的質檢人員和采購人員各司其職,做好自己的本職工作。對于采購人員在采購物資時,必須要做到貨比三家,選擇正規單位生產的產品和材料,對于采購單位必須要嚴格審核,確保是有實力的單位。而質檢人員在材料進場后,必須嚴格按照項目所需材料的性能,質量要求等進行嚴格的檢驗,保障所購材料滿足技術要求,一旦存在問題,必須立馬反饋給采購人員,必須保證入庫使用的材料是滿足規定要求的。
(3)加強施工現場的技術質量管理控制工作
建筑工程的施工現場必須要嚴格控制技術工藝和施工質量。對于施工的工人來講,有時為了節約時間,會減少一些施工步驟,雖然看上去缺少了一些步驟,對整體沒有很大的影響,但實際上會嚴重影響施工的質量。因此,這就要求技術人員要控制好施工的工序,必須嚴格要求施工人員按照施工步驟一步一步的進行,不能省略看上去不重要的施工工序。另外,對于施工現場,技術人員要從技術角度,來衡量施工的質量,是否滿足質量等級要求,如果質量等級達不到,該返工的返工,必須保證施工質量。
(4)施工中新材料,新技術,新工藝的有效使用
在施工過程中,采用新材料,新技術,新工藝雖然從起初的預算上存在增加成本的情況,但對于長期的使用,質量的保障,后續的維修來說都是有極大的幫助的。所以綜合來講,采用新材料,新技術,新工藝是可以縮短工期,保障質量,節約后期成本等。比如,在建筑工程施工中,盡量使用節能環保的材料,采用一些國外先進技術等,這樣在保障質量的基礎上,能夠更好的保障施工工期。
總結
總之,建筑工程施工的技術與質量管理實施的好壞,直接影響著施工的質量,施工的進度,以及施工整個過程的成本。所以,加強技術質量管理工作,是每一個建筑工程施工單位必須要面對的重要工作。這就要求,在以后的施工過程中,必須加強施工中技術和質量管理制度的改進工作,提升施工現場的施工質量,才有更加先進的工藝技術來保障施工的順利進行。
(作者單位:江蘇冠鑫建設工程有限公司)