工作成果看“中期”

酒井英之

通常，工作會由上司或老板指派給你。因此，只要老板不認為“你能勝任這項工作”，那么，你就難以從事對你而言有價值的工作。

我在高中和大學時，都曾練習過柔道，當時，教練便指導我說：“如果想得到好評，哪怕只是少許的稱贊，最好在搏擊對方時，大吼一聲‘呀。”

確實如此，雖然柔道技術有一定的判定標準，比如“一本”、“技有”、“有效”等，但是，實際比賽時，主要還是取決于裁判的主觀判斷。因此，搏擊對方時震聲一吼，比起默不作聲，更能巧妙而又極致地彰顯自己技能的高超。

在公司內，對職員的評論也有和柔道比賽相似的地方。“擅長工作的人”能準確地控制要點，從而巧妙地向上司推銷自己“能夠勝任這項工作”。

什么時候推薦自己最合適呢？那就是在工作的交付期過半的時候。

一般情況下，如果一項工作的交付期超過一個月的話，那么，當時間過去一半的時候，通常會實行中期工作確認。在中期確認時，應該盡可能保持高效的工作進度，這會給上司或老板帶來意想不到的驚喜。

那么，在中期確認時，工作進度進展到什么程度才最為妥當呢？

如果你認為反正距離交付期還有一半的時間，工作進度達到50%就足夠了，那不得不說你對自己的要求真是太過松懈了。因為上司或老板并不希望你的中期工作進度只完成了50%。

盡管工作的種類各有區別，但是大部分上司都希望員工的中期工作進度能夠達到60%～70%。因而，倘若你的中期工作進度只實現了50%，那這是遠遠不夠的。

所以，當你的工作進展到中期時，還是努力完成70%的工作量吧。縱然要求很苛刻，但一般來說上司或老板所期望的最多也就是70%了，因此你等于超額完成了他的目標。

如果你的中期工作進度能夠達到這一目標，那想必你一定會得到上司或老板的贊許：“做得不錯！”

同時，上司也會對你寄予更加殷切的希望：“還有一半的時間啊，你竟然已經完成了這么多。看來，你能勝任更高難度的工作啊。”

如此一來，在你今后的工作中，上司也會經常想到你的工作情況——“他的工作完成多少了？”或是：“他的提議還真有效。”并且，上司會翹首期待你的工作成果。總之，從工作中期開始，一直到工作結束，上司或老板都會一直關注你，并期待你的工作成果。

因此，希望你能夠意識到：關于“你是否擅長工作”，早在你的工作進行到中期的時候，上司就已經給出了評價。如果你苦惱于自己的工作過程沒有得到任何好評，那就重新審視一下你的中期工作進度吧。如果你對自己的工作結果沒有得到嘉許而感到憤憤不平，那想必是你沒有及時或者提早提交工作結果。所以，希望你能夠意識到中期工作進度這一環節的重要性。

（摘自《擅長工作的人才是公司需要的人》天津教育出版社 圖/黃煜博）

本欄編輯：竹曉