打火機行業(yè)的風(fēng)光與落寞

小劉

溫州打火機行業(yè)協(xié)會會長黃發(fā)靜說，打火機已經(jīng)從溫州最紅火、最風(fēng)光的行業(yè)，跌到最夕陽、最掙扎的行業(yè)了。現(xiàn)在，不論是企業(yè)主還是主管部門，都意識到勞動密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

吸煙有害健康，但打火機仍是每個家庭的剛需，比如點生日蠟燭、比如引火需求……在這個市場，溫州打火機曾經(jīng)壟斷全球。

然而，在資金短缺、用工成本激增等因素下，溫州打火機出口量驟減，全球市場占有率已經(jīng)不足50%，生產(chǎn)企業(yè)也從最輝煌時期的3000多家，減至僅剩70余家。

黃金時代

“當(dāng)年是誰第一個生產(chǎn)打火機的？”在溫州，無人能說清這個問題。和歷史久遠的溫州皮鞋不同，金屬打火機是舶來品。20世紀80年代中后期，金屬打火機最大的產(chǎn)地在日本，零售價至少兩三百元人民幣，屬于海外探親的溫州人帶回來的稀罕物。當(dāng)時，溫州的農(nóng)村家庭工業(yè)已蓬勃興起，對市場感知敏銳的溫州人，在這個新奇貨中嗅到了商機，爭相研究甚至動手拆裝從國外帶回來的打火機。

李中堅，讓中國打火機走出國門開始國際貿(mào)易的“第一人”。他回憶，當(dāng)幾個年輕人用手工打制的方式做出了外形酷似日本貨的打火機后，不少溫州人開始跟進。到1980年代末，溫州開出了500多家金屬打火機廠，各類配件廠也迅速興起，溫州市區(qū)的信河街成了世界有名的“火機配件一條街”。1988年，李中堅通過在香港的東方國際推銷有限公司將溫州的打火機銷往國外，此后，溫州打火機如潮水般涌出國門。

李中堅記得，在市場黃金期，他的東方打火機廠每天出口打火機最少10萬個，當(dāng)時貨車就等在路邊，一下裝配線，馬上打包發(fā)貨。

1990年代中期，日本打火機生產(chǎn)商組團到溫州考察，承認他們毫無還手之力：一個電子點火器，進口單價至少4元，溫州人自己做，一開始是1-2元，形成大規(guī)模生產(chǎn)后只要0.1-0.3元；密封圈，進口的0.2元，而溫州產(chǎn)的從0.05元降到0.005元。為降低成本，一些廠家甚至直接將零配件拼裝組合生產(chǎn)，把價格縮減到近1/30。

2001年前后，打火機成為溫州的支柱產(chǎn)業(yè)之一，年產(chǎn)量超過5.5億個，占據(jù)了全球金屬打火機市場80%的份額。當(dāng)時出廠價5-8元的打火機，利潤可高達3元。這個產(chǎn)業(yè)在溫州誕生不到20年，就取代了金屬打火機曾經(jīng)的世界生產(chǎn)基地：日本、韓國和中國臺灣。

遭遇寒冬

然而，2002年起，“春風(fēng)得意”的溫州打火機行業(yè)開始遇到了歐盟CR法案（Child Resistance Law，即兒童安全法規(guī)））、反傾銷等國際貿(mào)易摩擦。

黃發(fā)靜，全球最大金屬打火機生產(chǎn)廠家之一的溫州日豐打火機有限公司董事長，因帶領(lǐng)溫州打火機企業(yè)抵制歐盟CR法案聲名鵲起。

按黃發(fā)靜的說法，美國、歐盟CR法案的貿(mào)易壁壘，“每次都讓整個行業(yè)蛻了一層皮。”到2008年金融危機后，歐美需求萎縮，溫州出口的打火機55%銷往日本。然而，2010年12月17日，日本也正式實施CR法案。由于通過CR認證需要增加更多的檢驗設(shè)備和工人，一個月后，溫州打火機生產(chǎn)企業(yè)只剩100多家。

到2012年初，通過日本CR認證的溫州打火機企業(yè)，只有摩登、日豐、特靈、東方、東大等寥寥幾家，沒有通過認證、又以日本貿(mào)易商為主要客戶的其他企業(yè)只得關(guān)廠。

溫州大虎打火機有限公司董事長周大虎認為，雖然溫州打火機在全球市場上的價格優(yōu)勢依然存在，但企業(yè)的利潤空間因為原材料、人工成本、信貸、匯率的上漲而被不斷擠壓。即便是日豐這類有日本、歐洲市場穩(wěn)定訂單，境況相對較好的龍頭企業(yè)，一年的利潤也只有數(shù)百萬元，行業(yè)平均利潤僅3%～5%。

到2016年初，東方打火機廠老板李中堅決定關(guān)廠，虧損了幾千萬。“不會再做打火機行業(yè)了。”他說。目前溫州制造的金屬打火機出口量驟減，在全球市場的占有率已經(jīng)不足50%。

擔(dān)任溫州打火機行業(yè)協(xié)會會長的黃發(fā)靜，則召集業(yè)內(nèi)碩果僅存的70多家企業(yè)開會，第一句話便是“活著最重要”。黃發(fā)靜的日豐打火機廠雖然還在運營，以生產(chǎn)附加值相對較高的金屬打火機為主，但利潤比鼎盛時期減少了九成。他說：“只要能夠活下去，溫州打火機行業(yè)不在我這一代消亡，就已經(jīng)謝天謝地了。”

痛定思痛

去年，黃發(fā)靜去了一趟合作伙伴Zippo位于美國賓夕法尼亞州的工業(yè)小鎮(zhèn)。對方有精美的模具，從金屬片成型、制殼到電鍍，都形成了一套完善而精細的產(chǎn)業(yè)鏈。

在黃發(fā)靜看來，打火機是溫州制造的一部分，發(fā)展受制于整個工業(yè)環(huán)境，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)鏈配套落后某種程度上拖累了打火機的創(chuàng)新。僅僅花幾千萬美元買回一條生產(chǎn)線遠不能解決打火機的質(zhì)量升級。一條生產(chǎn)線只能解決部分工藝的問題，電鍍等環(huán)節(jié)依然要外包，而國內(nèi)的電鍍工藝遠不及國外。更稀缺的是能夠熟練使用國外先進生產(chǎn)線的人才，機器的維修、養(yǎng)護又是問題。

溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文分析說，溫州打火機行業(yè)落寞，不僅是因為國際市場經(jīng)濟環(huán)境的變動，還因為溫州打火機企業(yè)絕大多數(shù)以代工為主，在產(chǎn)業(yè)價值鏈中處于低端，產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量有限。

黃發(fā)靜感慨：“打火機行業(yè)要不停創(chuàng)新。勞動密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級箭在弦上。”

溫州市一位分管經(jīng)濟的官員也表示，溫州的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行。“雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但不等于落后產(chǎn)業(yè)，只要轉(zhuǎn)型得好，就是高效產(chǎn)業(yè)、‘永不落幕的產(chǎn)業(yè)。”溫州原市委書記、現(xiàn)任中央深改辦專職副主任陳一新在一次專題調(diào)研時說。（編輯/張本科）