縣級煙草專賣局如何加強“四德”工程建設(shè)

趙霞

摘要“四德建設(shè)”作為社會主義精神文明建設(shè)和核心價值體系的重要組成部分，起來越得到重視，加強“四德”建設(shè)，就是要以愛黨愛國、遵紀守法、助人為樂教育為切入點，強化社會道德建設(shè)，使其成為國家好公民；以愛業(yè)愛崗、辦事公道、奉獻社會教育為關(guān)鍵點，強化職業(yè)道德建設(shè)，使其成為崗位好職工；以愛家愛人、尊老愛幼、勤儉持家教育為立足點，強化家庭美德建設(shè)，使其成為家庭好角色；以愛己愛他、心靈善美、知書達理教育為根本點，強化個人品德建設(shè)，使其成為社會好心人。

關(guān)鍵詞四德 工程 建設(shè) 教育 宣傳 考核 機制

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

作為企業(yè)如何加強四德工程建設(shè)，才能更好地發(fā)揮其作用呢，結(jié)合工作實際，筆者談幾點粗淺的看法。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障

圍繞加強對“四德”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，重點抓好“三個到位”：一是思想認識到位。年初，召開“四德”工程建設(shè)工作動員大會，全面啟動“四德”工程建設(shè)工作。縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部全體、機關(guān)全體、基層單位部門主要負責(zé)人及內(nèi)勤參加現(xiàn)場會議。各部門單位主要負責(zé)同志，談?wù)J識、談感想、談做法。此外，通過培訓(xùn)班、報告會等多種形式，教育和引導(dǎo)廣大干部職工高度重視和積極參與“四德”工程建設(shè)，形成了“既注重指標完成，又傳播文明、共建和諧”的思想共識。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立“四德”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局（分公司）主要負責(zé)人任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，各部門、單位主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)在政工科，相關(guān)同志為成員，切實加強對四德工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍

為營造學(xué)習(xí)道德模范、爭做道德模范的濃厚氛圍，縣局（分公司）組建網(wǎng)絡(luò)文明志愿服務(wù)隊，關(guān)注“臨沂文明網(wǎng)”網(wǎng)站、微信及微博，傳播網(wǎng)絡(luò)文明；廣泛傳唱“《四德歌》”；設(shè)立“四德宣傳欄”；建設(shè)“四德文化長廊”；張貼“四德工程建設(shè)宣傳畫”，簽訂“四德工程建設(shè)責(zé)任書”；定期評選“四德”模范，在公司顯著位置設(shè)立善行義舉四德榜；定期組織收聽收看“四德模范事跡報告會”、舉辦孝老愛親、誠實守信、愛崗敬業(yè)、家風(fēng)建設(shè)等主題道德講堂。

三、豐富載體，確保活動效果

（一）實施愛德工程，推進社會公德建設(shè)。以“愛”為核心，實施“愛德工程”，突出“關(guān)愛他人、愛護環(huán)境、奉獻社會”的主題，推進社會公德建設(shè)。在單位，不斷提高自身素質(zhì)，相互關(guān)心關(guān)愛，改進工作作風(fēng)，熱心服務(wù)基層，服務(wù)人民群眾；在社會，積極參加各項公益活動，奉獻愛心；在社區(qū)，維護鄰里團結(jié)，關(guān)愛困難群眾，建設(shè)和睦友愛的鄰里關(guān)系；在家庭，忠于配偶，互敬互愛，教育子女懂感恩、知禮儀，關(guān)心同學(xué)、尊敬師長。積極爭做“愛心人物”，爭做踐行“愛德”的表率。

（二）實施誠德工程，推進職業(yè)道德建設(shè)。以“誠”為核心，實施“誠德工程”，突出“忠誠事業(yè)、誠實勞動、誠信待人”的主題，推進職業(yè)道德建設(shè)。牢固樹立“誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥”的信用意識和道德觀念，在工作面前真抓實干，在成績面前實事求是，在失誤面前勇于擔(dān)責(zé)。積極參加“懷感恩心，做誠信人”活動，感恩父母養(yǎng)育，感恩師長培養(yǎng)，感恩同事支持，感恩組織信任，感恩他人幫助；對事業(yè)忠誠，對工作誠實，對他人誠信。

（三）實施孝德工程，推進家庭美德建設(shè)。以“孝”為核心，實施“孝德工程”，突出“生活保障、精神慰藉、敬業(yè)回報”的主題，推進家庭美德建設(shè)。孝敬老人、關(guān)愛老人，讓父母享有較好的衣食、滿意的住所、基本的醫(yī)療、愉悅的心情，自覺為老人辦實事、盡孝心，營造尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老的濃厚氛圍。

（四）實施仁德工程，推進個人品德建設(shè)。以“仁”為核心，實施“仁德工程”，突出“知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任”的主題，推進個人品德建設(shè)。牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會價值觀和個人人生觀。在社會，自覺遵紀守法；在崗位，艱苦奮斗，辛勤勞動，多做對國家、社會和他人有益的事情。以積極向上的心態(tài)對待他人、對待工作、對待社會，多行善舉，濟危救困，助人為樂。

四、嚴格考核，建立長效機制

（一）建立嚴格的獎懲激勵機制。加強對“四德”工程建設(shè)各項活動的指導(dǎo)和督查，及時解決存在的問題，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，年終進行考核、總結(jié)、表彰。根據(jù)中央選任干部“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡闹甘揪窈土?xí)近平同志“五好干部標準”的要求，把干部在“四德”工程建設(shè)中的表現(xiàn)作為年度考核和干部考察的重要內(nèi)容，把述德與述職述廉結(jié)合起來；在每季度對干部寫實評議工作中，另加道德寫實評議票，對于表現(xiàn)差的干部不得評為優(yōu)秀和稱職，對于道德缺失的干部要予以誡勉；干部考察任用時，首先看道德評議，對道德評議低的實行一票否決，不得提拔重用。

（二）建立督辦機制。對反映、檢舉、曝光的不文明、不道德的現(xiàn)象和事件，“四德”工程活動辦公室下發(fā)“督辦單”，協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門按要求時限妥善處理，并將處理結(jié)果反饋到“四德”工程活動辦公室備案。

（三）建立長效機制。四德建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，只有通過具體實施，把好經(jīng)驗、好做法固化下來，形成相關(guān)制度，建立長效機制，才能保證四德工程穩(wěn)步推進，常抓不懈。