事業單位思想政治工作中的人性化管理策略探析

（江蘇省揚州市寶應縣社會勞動保險管理處，江蘇 寶應 225800）

前言：隨著我國經濟的不斷發展，事業單位要想能夠適應社會的發展，需要將自己的管理模式以人性化的管理為基礎，逐漸形成事業單位的人文內容和重要的人文管理策略。事業單位在發展過程中，應當去除傳統管理中的不足，逐漸實現思想政治工作更高層次的發展深度，將思想政治工作與人性化管理進行有效的結合，推進思想政治工作的有的放矢和人性化管理的情感扎根。創新型的思維模式，有利于事業單位的進一步發展，逐漸提高職工個人的自身素質和綜合能力。事業單位應當豐富職工的業余生活，將關心職工的思想變化變成主要的工作內容，以人文關懷的形式為職工送去溫暖，增加團隊協作精神。

一、事業單位思想政治工作

隨著人們精神文明的不斷提高，事業單位的思想政治工作得到了很大程度的提升。事業單位職工在一定程度上都飽含熱情的積極工作，對于職工的思想政治工作的進一步深入需要更深層次的改革。特別是職工在自我學習和自我成長中體現了知識水平和人文精神，需要相互滲透。思想政治工作要想能夠發揮到最大的效應，需要人性化管理的參與，逐漸實現事業單位團隊凝聚力和思想政治的融合。

（一）事業單位思想政治工作需要轉變思想

事業單位的有序工作環境需要思想政治工作的參與，在時代不斷發展的今天，事業單位的思想政治工作需要加入時代發展的元素，實現事業單位整體綜合素質的提高。特別是如今社會環境工作壓力大，事業單位的職工更應當將自身的思想境界進行提高，以黨的領導方針為根本，實現思想政治的進一步凈化，事業單位在管理上應當以人的發展為最終目的，從而提高職工自身的綜合素質能力，逐漸與職工建立感情和職業發展規劃的連接，讓職工的全部身心投入到工作熱情中，并能夠實現人性化管理與思想政治工作的統一。

（二）思想政治工作需要人性化

事業單位思想政治工作主要就是人的思想政治工作，而在進行人文管理上，以挖掘人的潛能為根本出發點，逐漸形成以創新為工作導向的管理模式，在在與人的接觸中，形成感情基礎建立，實現人的精神激勵和物質激勵。完成職工在工作階段的感情建立和感情表達，逐漸建立積極的工作熱情，有效的完成工作內容。在進行自我發展過程中，形成有效的規劃和與事業單位共同發展的目標。人的管理首先應當從思想政治工作開始，為人的全面發展提供重要的指導方向。

二、事業單位思想政治工作中人性化管理策略

要想能夠讓事業單位實現人性化的管理，需要對事業單位的骨干力量進行個人素質的提高，逐漸帶動事業單位的整體運轉和有序發展，無論是在哪個層次的事業單位，要想能夠向前發展，需要人性化的管理和傳統文化的熏陶，逐漸讓職工能夠積極主動地為事業單位創造個人的最大利益，也是在凝聚團隊力量，發揮個人價值的重要價值體現。在進行思想工作不斷改革中，與職工建立共同的發展目標，并且以創新的精神對工作內容進行總結，逐漸形成思想政治工作的蓬勃發展。

（一）優化思想政治范疇，與職工建立感情連接

思想政治工作包含于生活的各個方面，也就是人在參與社會活動中需要找到正確的思想發展方向，在新時代的發展中，思想政治工作范疇應當進行不斷的改革和優化，形成以發展性眼光為基礎的思想政治工作質的飛躍，也是在進行事業單位隊伍建設中所需要的重要感情基礎。事業單位的相關領導應當對自己的事業單位職工進行人文關懷和感情建立，形成以職工發展為事業單位發展的總體效益，提高自身綜合能力水平，讓思想政治工作的靈魂得到凈化，逐漸實現專業素質強，綜合素質能力突出的多能性事業單位團隊，也是在事業單位不斷發展中，需要以自身發展與單位發展相融合的實際工作內容。

（二）創新工作內容，實現工作勞逸結合

事業單位在實現人性化管理的道路上，應當積極以創新型的工作內容來推動人性化管理向前發展，思想政治工作要想有效的開展，需要結合人性化管理，特別是在思想政治工作發生偏移時，人性化管理發揮出重要的作用，逐漸實現以為人民服務為宗旨的價值觀念。也是在進行社會服務時，思想更加積極樂觀，業務素質更加全面。事業單位的思想政治工作要想實現人性化的更高層次融合，需要實踐工作內容中加入有效的文體活動和教育培訓內容，讓職工能夠在提高工作效率的同時，實現精神層面建設和發展。

（三）激勵職工工作，思想政治還需素質提高

事業單位的思想政治工作在逐步完善人性化管理工作以后，需要不斷的拓展思想政治工作內容，實現政治工作靈活運用，在進行思想政治工作教育時，需要采用積極的激勵措施，讓職工提高工作效率和工作熱情，主動為工作內容做出進一步的深化。特別是思想政治工作與人性化管理融合以后，職工注重自身的發展，拿出全部的工作熱情，實現思想政治工作的有效滲透。

三、結論

為了更好的為事業單位職工創造良好的思想政治工作環境，在提高每一位職工的自身素質的基礎上，逐漸實現思想政治工作的人性化管理策略發展，從事業單位思想政治工作的基本發展情況出發，關心職工的個人發展。在實現人性化管理的過程中，樹立更高的價值取向。職工工作內容更加的全面而有效，增強事業單位的凝聚力，實現事業單位的社會價值和更高層次發展。