林瑞發
摘 要:經濟社會的不斷發展,帶動了科學技術的不斷發展,信息時代已經在不知不覺中到來,信息時代的到來,推動了社會各界的發展,提高了各個行業的工作效率,越來越多的行業實現了信息化、自動化的生產。而在企業對員工進行招聘的過程中,也逐漸開始采用信息化的形式,本文將以XX企業為例,對大數據技術在網絡招聘中的應用進行全面的分析和研究,希望能對有關企業開展相關工作時能起到借鑒性的作用。
關鍵詞:大數據技術;網絡招聘;應用;研究
信息時代的到來,使得網絡招聘成為現今企業進行招聘工作中最常用的招聘手段,但是,在大數據下所產生的大量的數據,并沒有得到企業的重視和合理的應用,這樣的現象產生,會造成企業在對候選人進行篩選工作時的工作效率降低,并且也不能有效的將員工放在適合其發展的崗位上。本文將對XX企業在運用網絡招聘中,對大數據的處理工作進行分析。以此來提高大數據的應用率,從而促進企業的發展。
1 大數據處理流程
大數據的處理流程首先是對數據進行采集,大數據的一個大字,就體現了數據量的龐大,和數據種類的復雜,鑒于大數據的這種特點,對數據的收集工作就是大數據進行工作的第一步,并且是最基礎的一部分,對數據的收集工作是通過各種方式來進行。第二步是對收集到的數據進行處理工作,把不需要的數據進行剔除,留下需要的數據進行統一的儲存工作。第三步是對這些收集到并進行儲存的數據,進行進一步的分析,對數據進行分析的工作是大數據工作中最核心的工作內容,在這個工作的過程中,可以對數據的價值進行發現[1]。最后一步是對數據進行解釋的工作,通常對數據的解釋,都是通過最簡單易懂的方式來實現,這樣的分析結果會使受眾觀察起來會比較方便。
2 招聘流程的改進
(一)對數據源的擴展
在企業傳統的網上招聘的過程中,企業只是會把招聘信息在本企業的網站上進行公布,然后等待求職者,來主動的投遞簡歷,這樣的網絡招聘方式,使企業和求職者之間缺乏有效的溝通,所以人事部就會根據簡歷上比較死板的條件對求職者進行選擇,這樣降低了企業對人才進行選擇的機會,也降低了求職者對企業進行選擇的機會。為了改變這種存在的不利現象,XX企業在已有的網站平臺上,又對社交化的招聘平臺進行了搭建工作。企業在具體的操作過程中,首先是在一些比較大的網站進行了企業自身網站的注冊,并在這些網站上,定時的發布一些有關的招聘信息,運用這種招聘手段可以在招聘的過程中首先淘汰掉一批企業不需要的人員[2]。其次,XX企業對網絡招聘渠道和傳統招聘渠道進行了有機的結合,這種結合方式,減少了在招聘工作中有關人員的工作壓力,同時又提高了對已招人員進行工作分配的效率。
(二)對招聘流程的優化
對招聘流程進行的優化工作主要體現在三個比較重要的方面,其一是,利用數據的采集對招聘信息進行發布。XX企業為了減少后期篩選的工作,采用了不同信息進行不同渠道發布的方式。這樣不僅使招聘者對招聘的內容能夠一目了然,還能使企業的招聘工作的目的性更強。其二是,運用數據的處理和集成工作,對求職者的信息進行第一輪的篩選。XX企業在收集到求職者的信息后,采用人工和機器相結合的方式,對大量的求職信息進行了有目的的篩選。這一工作的進行可以幫助企業得到空缺崗位最需要的人才。其三是,利用數據分析的功能,對求職人員進行最后的篩選工作。這樣的工作程序可以對求職人員和空缺崗位進行最后的匹配,可以在眾多的求職者中選出最優秀的人才,為企業進行服務工作。
3 具體的實施效果
(一)信息的傳播速度加快
在大數據的背景下,XX企業實現了在網絡上的進行招聘目標,可以使招聘的信息得到更廣泛的傳播,并且信息傳播的質量也在直線的上升中,信息傳播的范圍也更加廣闊,信息傳播的影響力也隨之提升。如果企業擁有良好的企業形象,那么招聘信息一發布后,就會有大量的求職者對信息進行瀏覽,從而增加企業的知名度[3]。求職者的比率大幅度提升,并且企業人事部對求職者也可以有更全面的了解。
(二)招聘的成本下降
XX企業在對大數據技術進行引進后,不僅招聘的信息得到了更廣泛的傳播,同時招聘工作中的投入成本也明顯的有所下降[4]。從時間成本的角度來看,招聘十名技術性的員工,所要耗費掉的時間是接近一個月的時間,但大數據的投入使用,可以使原本需要一個月來完成的工作,可以在幾個小時之內就得以實現。所以企業招聘的成本大幅度的下降。
(三)提升的人力資源的工作效率
XX公司將大數據技術引進之后,不僅會節省大量的對求職信息進行處理工作的時間,同時還能提高人事部的工作效率,人事部的有關工作人員可以在具體的工作中,不斷的對自身部門的工作模式進行完善,逐漸形成更科學更有效率的工作模式,一個部門工作效率的提升,可以帶動整個企業的工作效率的提升,工作效率的提升會為企業創造更多的經濟效益。
4 結語
通過本文中的上述分析,可以得到的結論是,網絡招聘手段在企業招聘工作中的利用率越來越高,但是大量的數據卻得不到很好的重視和利用。但是數據在整個招聘的過程中卻占有相當重要的地位,并且不僅對人力資源部門的工作有重要的作用,同時還對公司的管理工作有著重要的作用。希望通過本文的分析,企業在進行網絡招聘工作的過程中,也能提高對數據的利用率,以此來提高企業招聘工作的效率,不斷的降低企業在招聘工作中的成本投入。
參考文獻
[1]胡東波,肖丹萍,曹婷.數據挖掘在員工網絡招聘中的應用研究[J].商場現代化,2010,5(14):108-109.
[2]王福生.數據挖掘技術在網絡入侵檢測中的應用[J].現代情報,2006,9(09):109-111.
[3]高暢,吳慧玲,劉本漢等.傳統網絡招聘與社交網絡招聘的比較研究[J].現代商貿工業,2014,4(18):95-97.
[4]趙觀蓮.網絡在線招聘新舊模式的比較研究——基于云招聘的應用及發展[J].對外經貿,2013,1(04):127-129.