芻議如何在電力營銷中利用經濟分析治理超差臺區

沈連濱

摘 要：隨著社會經濟的發展和用電量的增大，對于供電企業來說跑、冒、滴、漏等問題變得越來越突出，不單困擾供電企業的發展，也嚴重影響了企業的經濟效益。文章著重介紹利用經濟分析如何在治理超差臺區中鎖定問題用戶，進一步提高電力營銷精益化水平。

關鍵詞：經濟分析；治理超差臺區；電力營銷

結合哈公司的實際，集抄工程建設的全面成功覆蓋，線損綜合管理系統不斷完善與深層次的應用，已實現治理高損臺區的計算、統計、分析、評估、考核等全過程閉環管理目標，切實有效地起到了促進和指導管理降損工作日益走向良性化發展軌道的強有力作用，極大地提高了降損工作效率；與此同時，通過數據匯總和歸類分析，確定線損率超差形成的要因和問題所在，及時制定出各類線損率超差臺區的降損工作指導策略，并相應采取針對性有效措施加以治理；反竊電工作已經與治理超差臺區有機地結合起來。

如今的反竊電工作，是通過內分析、監控，外蹲坑、檢查，最后選定最佳時機采取行動，一舉“殲滅”。在反竊電工作中，結合工作實踐體會，利用線損綜合管理系統，結合黑龍江省公司電能信息采集系統、SG186營銷管理系統對目前社會的竊電形式、手段等進行詳細分析，經研究發現采用經濟分析法能夠有效鎖定高損臺區竊電重點用戶。

系統數據經濟分析的步驟：

（1）通過黑龍江省電能信息采集系統和SG186營銷業務管理系統，首先分析臺區考核計量裝置的倍率是否準確、臺區計量裝置斷電流、斷電壓、臺區計量裝置串表、臺區計量裝置錯誤接線、臺區穿心式電流互感器、計量表超差等情況的發生。

（2）通過SG186營銷業務管理系統查詢臺區內是否存在未換表（俗稱差異表），此部分表再根據系統內月發行電量折算成日電量還原到臺區日售電量，計算臺區日線損率；未換表計應組織相關人員及時更換成遙抄表，保障臺區集抄覆蓋率達到100%。

（3）通過黑龍江省電能信息采集系統查詢該臺區統計日期的采集成功率，如有失敗表，將失敗表的日電量還原，再觀察臺損情況；并按失敗明細進行維護或更換，保障臺區集抄成功率達到100%。

（4）通過線損綜合管理系統核對該臺區統計日期的統計戶數與SG186營銷業務管理系統中該臺區的登記戶數是否一致，如不一致應核查是否存在臺區分卡不準、業務變更登記書運行中、遠采集抄未建檔或采集系統未同步等，需及時更正處理，保障統計戶數完整率100%。

（5）通過線損綜合管理系統核對該臺區統計日期的用戶日電量是否準確，如電量狀態為表底為零應核查判斷是否為表計故障（此類表計抄表狀態為成功，但回傳表碼數為零），另外應核對用戶電量是否存在異常（多日累計大電量或錯誤負值電量），及時將表底為零、電量不穩的用戶電量通過月發行電量還原日電量，統計其臺損，保障用戶日電量準確率100%。

（6）以上五個步驟，實際在具體分析中可能兼而有之，在此過程中已可以鎖定部分竊電嫌疑戶；最后再根據具體臺區損失電量及臺區下運行容量較大的用戶（特別是經電流互感器計量的表計）、盈利性的大型商業用戶如網吧、飯店、浴池、鍋爐房等進行重點分析、篩選。

（7）根據黑龍江省電能信息采集系統對篩選出的重點嫌疑戶進行時時檢測，進一步掌握一天各個時段的用電規律，然后進行現場摸底、蹲坑，進一步判斷實際的竊電方式，選定最佳時機“收網”。

經濟分析法是對供電企業內部的電網經濟運行狀況進行調查分析，從線損率指標入手偵查竊電，利用營銷現代化管理系統，綜合分析高損臺區，鎖定重點竊電嫌疑用戶。

解決問題的具體方法是，首先通過線損綜合管理系統日線損率查看臺損在15%以上的臺區；然后通過電能信息采集系統、SG186營銷業務應用系統排除臺區考核裝置故障、未更換遙抄計量裝置及遙抄失敗、臺區分卡等因素影響后，鎖定因竊電導致真實高損的重點臺區；通過SG186營銷業務應用系統，查詢重點臺區中客戶合同容量、月用電量、電能表（互感器）參數及電量異常波動情況等相關信息，比對線損綜合管理系統該臺區日損失電量，鎖定重點嫌疑用電戶；通過電能信息采集系分析重點嫌疑用電戶近期日電量變化，若日電量變化異常日期與該客戶所在臺區日損超差日期相吻合，確認此戶為重大竊電嫌疑客戶；利用電能信息采集系統直抄功能，連續數日對該客戶進行跟蹤監測（每30-60分鐘召測一次），詳細分析用戶電量變化規律，逐步掌握客戶竊電準確時段，及其可能采取的竊電方式，在提前采點的同時確定突擊檢查時機，為最終查獲竊電行為打下堅實基礎。

哈爾濱供電公司2015年依托線損綜合管理系統監控、分析作用，結合電能信息采集系統和SG186營銷業務系統對超差公用臺區進行綜合判定，通過經濟分析法，分析出臺區超差的具體原因，開展超差臺區治理工作，消除采集損失率≥15%的低壓公用臺區有2020個，消除采集損失率<-2%的低壓公用臺區1203個。更換失敗表、差異表4.9萬塊；處理故障集中器5848臺；更換故障臺區考核表463只。清理零電字追補電量393萬千瓦時。針對篩查出的竊電嫌疑戶，開展打擊竊電活動1636次，查處違竊用戶706戶，追補電量239萬千瓦時，追補電費208萬元，收取違約金1063萬元。下面對三個具有代表性的竊電案例舉例說明：

案例1：一戶位于果戈里大街某公館，采用的竊電方式是一天間斷性地通過電磁元件干擾致使計量表不走（通過電能信息采集系統進行全天不間斷監測，高峰時段直抄表示數無變化），而竊取電能的事實；每天竊電容量98.65千瓦，追補電量56974千瓦時，補交電費50023.17元，收取違約使用電費150039.51元，挽回經濟損失200092.68元。

案例2：一戶位于嵩山路某洗浴，采用的竊電方式是私自在計量表內加裝分流電阻，通過遙控器遙控隨時通斷，造成計量表電量少計（通過電能信息采集系統進行全天不間斷監測，用電高峰時段電量反而突減）；竊電容量140.8千瓦，追補電量106890千瓦時，補交電費100049.04元，收取違約使用電費300147.12元，挽回經濟損失400196.16元。

案例3：一戶位于菜藝街某大型商務會館，采取的竊電方式是采用U型金屬片將計量裝置的電流互感器二次接線盒中的電流回路短路，短接計量表竊取電能（通過電能信息采集系統進行每天不間斷監測，每月只有在發行時間前后電量顯示正常）；竊電容量74.2千瓦，追補電量26712千瓦時，補交電費25002.43元，收取違約使用電費75007.29元，挽回經濟損失100009.72元。

以上三個典型案例均是通過經濟分析法借助線損綜合管理系統中的臺區日線損率的數據變化和黑龍江省電能信息采集系統中計量表的實時在線監控獲得的第一手資料，最終將其竊電的事實給予確認，有的放矢地選擇最佳時機將其擒獲。事實證明經濟分析法在臺區降損、反竊電工作中起著至關重要的作用，值得在公司系統推廣此方法。

公司“三抓一創”的工作思路及“四化”的工作方針已經明確提出精益化管理，在公司系統實施“三集五大”體系建設以來，也越來越強調營銷管理特別是線損、反竊電管理的精細化。上級領導也要求我們規范管理減少損失，利用先進技術手段，強化營銷規范管理，進一步健全反竊電工作機制，加強對竊電多發區域、公共娛樂場所、餐飲業、洗浴業、高耗能企業等進行重點常態檢查；進一步完善電能量采集平臺管理功能，加強用電量日監控、日分析，依靠技術手段及時發現查處竊電行為。我們有信心通過經濟分析法一定會把臺區降損、反竊電工作推向一個新的管理水平，為企業的發展做出應有的貢獻。