水利水電工程中的混凝土施工管理

劉偉

【摘要】本文重點闡述了混凝土管理在水利水電的工程之中的應用，在水利、水電的工程中混凝土的施工管理是很重要的，在工程中時常會出現一些計劃安排的不夠合理，由于施工人員的技術不過硬造成的質量控制不夠嚴格等問題。

【關鍵詞】水利水電工程；混凝土；施工管理；技術措施

Water Resources and Hydropower Engineering Construction Management Concrete

Liu Wei

（Xinjiang Gezhouba Engineering Bureau （Limited）UrumqiXinjiang830000）

【Abstract】This paper focuses on concrete management applications among water conservancy and hydropower projects in water conservancy， hydropower project construction management of concrete is very important in engineering often some of the schedule is not reasonable， because the technology of construction workers However， due to the quality of hard not strictly control and other issues.

【Key words】Water Resources and Hydropower Engineering；Concrete；Construction management；Technical measures

1. 如何做好水利水電工程中混凝土施工管理

（1）建立起科學管理的指標體系才是計劃管理的核心任務。

施工企業一般會根據自身的生產情況，制定各類的計劃，計劃的制定才能夠對未來生產和經營的活動做出穩妥的安排，這些計劃能組成一個體系，相互支持、依賴，并且互相制約。所有的計劃都會有自己的合理性，會直接影響工程的投資、工程的進度以及工程的質量三大項目的實現。每個項目的計劃都是用一定的指標來衡量。當然，指標也只是一種對于預期的目標、水平以及計劃指標各個項目之間的有聯系來組成的體系，因而，建立起科學的指標體系才是計劃的管理核心的任務。

（2）計劃體系必須嚴謹。

實際的工作當中，各個計劃的制定都必須科學嚴謹，要做到實事求是，不然會影響到整個體系來運作，若是計劃不夠嚴謹會對企業造成比較嚴重的損失，阻礙企業的發展。在直接生產和施工之中，施工的作業計劃若是存在著不合理的現象，就會使施工的各個程序之中存在工序的先后次序不準確，工作的進展層次不夠清晰，對彼此造成一定的影響與干擾。計劃一旦制定就要貫徹和實施，執行的過程當中要全程把握生產經營的目標不便，做好控制的工作，要針對工程變化的情況而采取一定的改變措施，保證計劃能夠順利的執行，要確定工程具有連續性和穩定性。

2. 水利水電工程中混凝土施工管理技術的重要性

（1）混凝土施工的技術在水電施工的工藝流程中所具有的重要性。

可以說技術才是貫徹在整個施工的工藝流程之中的重中之中，代表著生產力的重要要素。若無技術，就無施工。混凝土的施工過程當中會包含一些重要的工程項目：模板的項目工程、鋼筋的安裝項目工程、混凝土的澆筑項目工程、還有溫度的控制以及接縫等項目，這些工程項目的施工技術是非常重要的，影響著整個項目工程的施工質量。可以說，技術的管理工作在項目工程的施工之中具有很重要的作用。技術的管理工作對于各項技術的工作以及技術的活動過程之中都有管理，技術的工作要素中包含著技術的人才、技術所要求的裝備、技術所要做的規程、技術工作所需要的情報和資料檔案。當然，技術作用發揮的大小會直接決定技術人員自身的水平，極大的依賴技術人員的管理水平。可以說沒有優秀的技術管理就算是有先進的技術也是比較難發揮作用。

（2）必須解決在技術管理之中的問題。

技術的交底工作目的是讓所有參與到施工之中的人員熟悉工作，承擔現場施工各項工作。因此，在混凝土施工管理中藥建立水電工作的技術交底都制度，加強對于水、電的施工質量做檢驗監督以及管理，才能提高施工工程的質量。在做技術交底的工作要注意施工工作的設計意圖，同時要始終貫徹技術領導的要求，必須要了解混凝土施工的水電工程之中的變化，看有、無特殊的部位；比如鋼筋或者是管路等各個方面的布設，若滿足所有的施工細節、或者是工藝的標準，當然所有的變化需要觀察材料或者是設備有無新的要求或者是技術等。當然最為重要的一點就是要充分的發揮質檢人員在工程中的主觀能動性。

3. 水利水電工程中混凝土施工質量管理的措施

（1）質量管理的工作發展到一個最新的階段，對于質量的概念或者對全部的管理目標實現有關，更改過去的陋習，把事后檢驗，事后把關轉化為以預防為主，把管理結果做一個轉換，把管理作為主要因素；過去就事論事，做出分散的管理，轉變為新型的觀點指導整個的施工質量管理的全面綜合的治理；可以突出把質量作為中心，圍繞質量管理的工作開展施工人員全員管理的工作；把過去的對于工程的單純的符合標準轉變為滿足顧客的要求，不斷的改進施工過程之中的質量，不斷的改進在混凝土施工管理的水利水電工程中的質量。但是，要注意開展的全面展開質量管理，也就是全員質量的管理、全部施工過程中質量的管理、全企業質量的管理以及多種方法質量的管理。

（2）市場的經濟就是競爭的經濟，因而企業的生存以及發展都是依靠經濟的競爭，而競爭是依靠企業所具有的良好信譽，但是企業的良好信譽是從哪里來呢？其中比較重要的一條是對于投標的單位經濟的實力的認可。伴隨我國的市場經濟完善，每一個中標的工程都必須加強施工的管理工作才能夠取得利益的最大化，工程量獲得多少，也包含著工程質量是否具有優勢，工人工時的利用、對于機械臺的利用，對于市場的資源把握、是否能夠控制施工能源的消耗，對于企業的資金周轉快慢的應用等都會有一定的要求，都會非常直接地或是間接地在施工成本中很快的反映出來，若是在水利水電的工程中對于混凝土進行施工管理的運用，那么對于成本的管理這個手段，就可以對于企業的成本管理這些方面起到一定的促進作。因此，我們得出結論，在經濟的管理活動之中的全部過程，要積極的實行科學的并且是全面綜合的成本管理。

（3）實際的工作，會經常發生成本控制不嚴格的現象。成本若是控制不嚴，就會造成一些不必要的人力、物力資源的浪費，就算是做出更多的工程量，但是所有的成本也是很高的，并且是絕對無效益的。

（4）對于混凝土施工管理在水利水電工程的應用是非常必要的。在施工之中，一定會存在著成本控制不夠嚴格的現象，因而要做一切事物的事前控制工作，第一要進行一些成本的預測，對于采取成本的預測，必須是在工程開工之前就對這個工程進行了全面的成本預算工作。成本的預測工作目的就是確定能夠降低成本，也就是能夠確認成本達到一定的降低比率，為工作的編制來降低所有的成本計劃而確定方向。施工的管理工作中，我們可以在計劃中達到、技術與質量，成本的管理之間所發生的必然的聯系，這一切是密不可分的。不管是加強哪個方面的管理工作都會在工程之中獲得降低成本，提高經濟效益的這個地步中。如，我們可以在砼的施工接縫和灌漿的工程中做出預埋件的預埋方法中，我們可以發現，傳統方法是從埋管法開始的，耗用的鋼材非常多，花費的費用也比較高，若是采取一些新的工藝，如塑料的拔管法，那么所耗費的材料費用僅僅是埋管法的20%左右。由以上的例子我們就可以看出所有的成本的控制是離不開對于技術以及質量的管理工作，所以要加強對于整個工程的施工管理，施工企業才能夠有經濟的效益。當然，在施工之中還需要注意對于人的使用，只有提高人的素質，才能真正的做到混凝土施工管理在水利水電工程中的應用工作。所有的管理活動必須要從提高所有施工員工的素質來抓起，要把質量的教育作為“第一道工序”。通過所有的質量工作，來提高企業內部全體施工員的意識，熟練的掌握以及運用工程質量管理工作中的質量理論技術，要自覺的在施工的工作當中把我業務的管理水平以及操作的技術水平，從而不斷的在混凝土的施工管理方面的質量提高，創造出合格的工程產品。要讓所有人員重視并且聯系到工程中的實際情況，提高所有施工人員的質量意識。

4. 結語

本文是通過對混凝土施工管理工作在水利水電工程中的具體應用進行了明確的說明，明確在施工中的各個環節中都是要加強管理的工作，比如計劃的管理、技術的管理以及一些質量的管理等當然對于人的管理也是非常重要的。

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