淺談建筑項目工程風險管理及控制

王捷

[摘要]隨著我國工程建設項目的不斷增多，關于工程項目的諸多具體問題也逐漸體現出來。工程建設項目受到其他不確定及不安全因素的影響，因此，在建設工程中會存在各種不同的安全隱患，極大的影響到工程建設的整體質量。由于工程建設項目具備一定的特殊性，比如施工周期較長，資金投入較大，施工工序較為復雜，施工過程不斷變化等，在此情況下，就要求施工人員具備較高的專業素養，不斷提高專業技術水平；而施工管理人員要準確識別和正確判斷各種可能存在的施工風險，并提前做好應對措施，以有效保障建設施工的總體質量和施工安全。

[關鍵詞]建筑項目工程；風險管理；發展現狀

文章編號：2095-4085（2016）07-0164-02

施工項目的風險管理是企業經過長期的工程技術實踐及工程管理實踐總結而來，是對于工程建設項目存在的隱患及風險進行識別、分析和應對的過程。施工項目的風險管理可以最大限度的避免項目風險的發生，或者在風險發生后，能夠使建設項目的損失降到最低。施工項目風險管理的具體表現為：通過對項目風險進行識別，可以將風險予以量化，并進行具體的分析或評價；在項目施工建設過程中合理的選擇風險管理措施，以科學的管理方法和技術手段對施工項目的風險進行有效控制。在建筑工程項目管理中，對于風險管理的合理運用能夠對企業經濟利益進行有效保護，但在市場化發展程度逐步完善的趨勢下，因多種不確定因素的影響，致使大量風險存于工程建設以及發展過程中。產生這些風險的主要原因在于管理制度不健全等方面的影響，特別是大多數建筑工程單位并沒有建立完善的經濟風險預先防范及事后化解等有效機制，因此，為了有效提升建筑項目工程風險管理水平，本文從我國建筑項目工程風險管理現狀出發，對風險防范及化解措施進行了分析與探討。

1我國項目風險管理的現狀

在當前的建設項目實施過程中，世界各國都已經將建設項目的風險管理定義為了項目管理的重要組成部分。我國對于建設項目風險管理的意識較為遲緩，風險意識較差，因此在20世紀70年代末才將這一管理體系引入，彼時的管理體系還不夠完善，主要包括理論方法以及流程，還未包含風險管理。近年來，隨著工程項目的不斷增加，諸多的項目也日益呈現出其復雜性和不確定性，工程項目施工中所面臨的風險也日益增加。基于此，怎樣通過全面風險管理的視角，對建設項目進行全方位、全流程、全員式的合理控制，業已成為工程建設項目管理需要面臨的重要問題。

要使得項目管理向專業化的方向持續發展，就應該促進項目風險管理的廣泛應用。項目風險管理的應用主要表現在項目管理知識體系（PMBOK）的不斷完善和發展、學歷教育和非學歷教育的相互促進、各種項目管理軟件的開發以及各類工程項目研究咨詢機構的出現等方面。與此同時，項目管理的專業化也成為大勢所趨，對于項目管理專業化的探索與發展，也正是項目管理這一學科逐漸走向成熟的標志。我國目前的工程項目管理，在其發展方面存在兩個趨勢：如何將本學科領域的專業理論應用于項目管理；如何將項目管理理論、方法應用到本行業中去。

2工程項目風險管理及控制措施

2.1做好工程項目風險識別

工程項目風險管理中的重要步驟就是工程項目風險的識別，項目風險管理的首要任務就是對潛在風險的識別、分析及評價，并科學合理的對風險存在的可能性和危害程度進行分析。首先要判斷建設項目究竟存在哪些風險因素以及這些因素導致分析事件發生的可能性和危害性，對項目會帶來何種影響，總結出造成這些潛在風險的原因。風險因素的識別應該借鑒歷史經驗，特別是以往項目管理過程中所總結出的實際經驗，包括確定風險的來源、導致風險產生的必備條件，對風險特征的詳細描述以及對項目產生影響的風險原因等。

風險管理的實施方案：首先，通過對項目的調研與研究列出清單，根據項目管理以往的歷史資料，對其進行整理，并搜集與歷史資料具有可比性的資料；其次，對列出的清單進行分析評價，對產生此類風險的原因、條件以及風險發生的概率、影響、危害程度進行分析評價；最后，對各項風險進行分類排序，如地下作業部門施工風險、高空作業風險等。

2.2風險預警管理機制的建立

風險預警管理就是指經濟單位能夠有效預測、識別、評估及分析可能存有的風險，且在此前提下進行風險的有效處理，以成本最低化達到最大安全保障的科學管理方式。企業風險預警管理具有超前性特點，對風險提前防范極為重視，其能夠將事后管理轉變為事前管理，在風險產生前，企業需通過預警管理措施把風險防范控制的重點從化解轉移到防范。為確保能夠提前防范風險，企業必須對風險預警機制加以完善，以此篩選、分析與評估企業經營過程中存在的各種經濟風險，并確保判斷的準確性，及時做好風險預測與識別工作，在萌芽狀態就將其徹底消除。

2.3降低投資風險

如今，通過銀行進行融資是建筑工程融資的主要手段，這種融資方式比較單一，致使將建筑工程金融的風險全部集中在了銀行當中。因此，要根據具體的情況，通過拓寬融資渠道的方式，來構建完善合理的融資系統，進而加快房地產業發展的進程。要根據建筑工程項目金融風險的監測指標來嚴格控制土地的出讓規模，要與經濟發展情況相適應。當投資規模過大時，國家銀行可以通過房地產信貸政策來調控建筑投資規模。國家銀行通過調高其開發貸款的利率來抑制投資規模過大，當建筑工程投資規模極度膨脹時，國家銀行刻印出相關的政策聲明，限制商業銀行對工程開發投資的貸款額度。

2.4提高風險分析能力

風險分析主要是分析衡量風險對既定目標的影響，其可以通過定性和定量分析來進行。定性分析是一種為應對風險計劃所建立的優先級的快捷而又有效的風險分析方式，定性風險分析也為下一步的定量風險分析奠定了基礎。定性風險分析需要對風險管理計劃和風險識別所產生的結果進行使用；定量風險分析是對通過定性分析方式，排除優先順序的風險二進行的量化，一般在定性分析之后進行。定量分析應當在確定風險應對計劃后進行，以確保項目總風險降到最低。重復進行定量風險分析，所反映的趨勢可以指出需要增加或是減少的風險管理措施量，它也是風險應對計劃的一項依據，是風險監測和控制的組成部分。

2.5優化工作人員素質

合理構建建筑工程施工人員結構，要求優化配置各個專業的人才組建內部審計機構，不僅只選取財務專業。要對從業人員的素質、企業組織形式及發展戰略目的等因素進行充分思考，做好各方面綜合權衡后，結合施工階段特征，進行風險管理模式的合理選用。除此之外，還需加大人員培訓力度，通過再教育的方式，最大限度提升員工專業素質，挖掘其潛能。同時，還需對工作人員道德素質加以重視，以此對工作人員責任心加以強化。如工作人員不具備較高工作責任心，則必然影響工程施工質量，進而產生大量風險，為此，應提升人員道德素養，選取德才兼備的人員從事相關工作，將風險降到最低。

3結語

綜上所述，伴隨社會經濟發展速度的不斷提升，我國建筑工程事業也得到了極大發展。在其快速發展的過程中，往往存在諸多風險因素，進而對工程施工造成極大的影響，甚至產生嚴重損失。為此，本文從風險管理的角度，對建筑工程產生風險的現狀進行了分析，并在此基礎上，提出了做好工程項目風險識別、風險預警管理機制建立、降低投資風險及提高風險分析能力等相關措施，以期全面提升建筑工程項目工作質量，推動我國建筑事業的高速發展。

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