重振大國工匠精神

本刊編輯部

當下，舉國上下都在熱議、推崇“大國工匠精神”，當中國制造業規模位居全球之首時，工匠精神重返大眾視野，無疑顯得十分必要和非常及時。

工匠一般是指技藝高超的手藝人，而這個群體所具備的嚴謹、專注、敬業等品質，被稱為工匠精神。它代表著專注、執著、堅忍、精益求精，對匠心、精品的堅持和追求，其利雖微，卻長久造福于世。翻看世界500強企業發展史，不難發現它們有著共同的基因——工匠精神。雖然從前工匠的工作和勞動主要依靠手工完成，而今，在機器化大生產的時代，更注重產品的精度和品質，這和工匠精神不謀而合。

中國歷史上曾涌現出大量的能工巧匠，他們創造了世界文明史上的奇跡。從魯班的技藝、庖丁的解牛、張衡的地動儀、諸葛亮的木牛流馬，到今天一些企業涌現的大量勞模和技術尖兵，他們愛崗敬業，不僅留下了享譽中外的作品，而且對祖國的發展做出了卓越的貢獻。從這些“大國工匠”身上，印證著中國人的聰明和勤奮。可惜在現實生活中，這種工匠精神大都癱軟在時代轉型的風口。時下很多人對于工匠心存偏見，在意識上對勞作低看一等，認為工匠所從事的勞動是苦活、累活，既有重復性，又無創造性可言，以致工匠群體人數銳減。此外，在制造業領域，工匠的職級和待遇普遍偏低，其工作積極性和創造性沒有得到充分發揮，結果造成產品質量不高、工藝水平落后，極不利于“中國制造”的形象和口碑。

凡是制造業發達的國家，往往擁有大批技藝精湛的工匠，且工匠精神深植于企業文化，形成一種鮮明的工業價值觀。德國作為一個擁有8 000萬人口的國家，卻擁有2 300多個世界級品牌，是名副其實的制造業強國和大國。“德國制造”成功的背后，有著龐大的技能嫻熟的工匠群體以及工匠精神作為動力支撐，他們是其中當之無愧的“隱性功臣”。德國企業家認為：一個優秀的工匠和科學家沒什么兩樣。而在日本，如果一個人被稱為工匠，這意味著受到了極大的尊重。創建了兩家世界500強公司的日本“經營之圣”稻盛和夫就是一個具有匠人精神的企業家。他曾說：“企業家要像匠人那樣，手拿放大鏡仔細觀察產品，用耳朵靜聽產品的‘哭泣聲。”在全球具有超過200年歷史的企業中，日本有3 146家，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。這些“長壽企業”之所以能存在，有一個極其重要的原因：傳承和弘揚匠人精神。

新一代信息技術與制造業深度融合，正在引發影響深遠的產業變革。時代呼喚我國裝備制造業必須轉型升級和創新發展，而這些技術要實現那就需要大批有知識、有志向、有職業素養的勞動者，尤其是一線制造業職工。

科技越是發達，工匠精神越發重要。在科學技術日新月異的今天，盡管很多工作被機器人替代，但是工匠身上所擁有的精益求精、專心敬業的精神品格是代替不了的。當今社會，并不是一味地鼓勵人們去當從事手工勞動的工匠，因為手工作坊的生產方式已經一去不復返。我們可以不做工匠，也不可能人人都成為工匠，但是工匠精神值得傳承。

當前，中國正在由不完全市場經濟向市場經濟邁進，由“制造大國”向“制造強國”邁進。這對企業的生存發展提出了更高的要求。毋庸諱言，我國企業“短、平、快”的心理和行為明顯滋生。有的企業往往為了短期利益，忽略了產品質量，員工中也存在著急功近利的浮躁情緒。中國企業不僅需要大批技術過硬的工匠和技術工人，更需要努力培育工匠精神。只有工匠精神的誠信、擔當、創新和堅持才可以幫助企業制造出高品質的產品，才可以使企業實現真正的持續發展。否則企業恐怕連核心競爭力都無法保證，最后的結局就只能是走向消亡。

培育工匠精神是“中國制造”的當務之急，而如何進行，需要作的努力還很多。首先是企業要完善工匠輩出的體制機制，多注重從政策上對工匠傾斜，獎勵其辛苦付出；完善技術工人評價機制，提高他們的生活福利待遇，技藝精湛的工匠應該得到應有的重視，使之有更多的獲得感；保護一線職工的創新積極性，鼓勵廣大職工學技能、提素質等。其次是教育培訓要加強。目前職校或企業的很多培訓只重視書本理論，忽視勞動實踐是一大通病。應大力加強實踐教育，讓“心靈手巧”成為衡量人才的標準，為社會培養更多高水平的技術工人。再次是全社會要轉變觀念，改善技術工人的生存狀態，改變輕視一線工人的錯誤觀念，對工匠予以人文關懷，在全社會形成尊重技術工人、推崇工匠精神的氛圍。

不久前， 中國節能收到中國社會科學院企業社會責任研究中心對《中國節能環保集團公司2015年社會責任報告》的“評級報告”。“評級報告”稱：“經評級小組評價，《中國節能環保集團公司2015年社會責任報告》為五星級，是一份卓越的企業社會責任報告。”這是中國社會科學院企業社會責任研究中心的最高評級，也是中國節能社會責任報告連續第二年獲此殊榮。