高速公路支隊內部控制問題與對策淺析

鞠芳

摘 要：高速公路事業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產業(yè)，直接關系到經(jīng)濟發(fā)展工作的開展實施，關系到國民經(jīng)濟的發(fā)展。與此同時，高速公路的發(fā)展為人們的生活提供了便利，推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，發(fā)揮了推動作用。研究高速公路支隊內部控制問題與對策具有重要的現(xiàn)實意義，不僅有助于促進高速公路事業(yè)的快速發(fā)展，還可以保證交通便利，促進高速公路建設，發(fā)揮高速公路支隊的重要作用。然而，本文分析高速公路內部控制制度存在的問題，提出有效的解決措施，保證內部控制效果，促進高速公路支隊內部控制工作的順利實施。

關鍵詞：高速公路支隊? 內部控制? 問題? 對策

一、高速公路支隊內部控制問題分析

（一）會計工作存在諸多薄弱環(huán)節(jié)

現(xiàn)代高速公路支隊內部控制存在一定問題，會計工作存在較多薄弱之處，影響了財務管理效果與質量。會計工作存在較多薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先是高速公路支隊的內部會計審計工作的實施效果不理想。雖然高速公路建設單位確立了會計審計職能，但是，還是存在一些問題，影響了會計系統(tǒng)的整體效用，導致會計審計工作較為薄弱，難以維系。其次，在高速公路建設管理過程中忽視了會計工作人員的作用，主要強調了管理者的作用，以及管理者對決策任務的配合，這就導致了會計人員無法參與到?jīng)Q策工作中，缺乏參與感，導致會計人員無法與各個部門密切溝通，降低了財會工作效率。

（二）高層領導對會計認識不足

高速公路為民眾安全出行提供便利，不僅是一項民生工程，還推動著我國工業(yè)的發(fā)展，隨著現(xiàn)代高速公路的發(fā)展，為提升我國社會溝通與交流能力奠定了堅實基礎，發(fā)揮了重要的作用，但是，現(xiàn)代高速公路拆遷包含多個內容，包括了征地拆遷、協(xié)調地方等工作，高速公路拆遷工作開展難度較高，其產生原因，主要來自于高層領導對社會認識不足，控制力度薄弱，管理者缺乏財政管理策劃意識，并未建立健全的內部控制制度，存在了較多的問題。其中最顯著的問題就是對會計的重要性認識不足，內部控制較為薄弱，影響了內部控制工作的順利實施。除此之外，還存在缺乏管控意識，知識體系不健全，監(jiān)督職能無法充分發(fā)揮等問題，嚴重影響了高速公路內部控制工作的有效性。

（三）內部會計監(jiān)督機制缺乏

在高速公路建設方面，隨著建設面積的擴展，公路交通條件的優(yōu)化，為民眾的安全出行提供了保障，但是，不容忽視的，高速公路部分路段也出現(xiàn)了一系列問題，常發(fā)生坍塌現(xiàn)象，存在豆腐渣工程，建設的工程項目不僅壽命短、投資大、費用高，還浪費了大量人力、物力、財力資源，造成了嚴重的后果。在此情況下，直接說明了高速公路建設單位缺乏監(jiān)督機制，內部控制力度薄弱，影響了高速公路內部控制工作的開展。經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，會計監(jiān)管不力，存在內部控制薄弱問題是產生公路質量問題的主要原因，影響了高速公路工作的開展實施。除此之外，存在監(jiān)督工作交叉的問題，最終監(jiān)督目標不能有效落實，導致監(jiān)督工作缺乏時效性、監(jiān)督無法落到實處。

二、高速公路支隊內部控制問題的幾點對策分析

（一）推動會計工作系統(tǒng)升級

針對高速公路支隊內部控制存在的問題，提出幾點有效的對策非常重要，其中最主要的方法手段就是推動會計工作系統(tǒng)升級，充分發(fā)揮會計工作的作用，使內部控制制度得以完善，保障內部控制工作的順利開展，由此可見，推動會計工作系統(tǒng)升級，推動會計工作的開展非常重要，可以充分調動會計人員工作的積極性，促進會計工作的順利開展。推動會計工作系統(tǒng)升級需要注意以下幾個方面內容，第一，對會計系統(tǒng)開展調查，通過調查，了解會計工作系統(tǒng)的主要內容，從而對高速公路建設項目進行了解，對建設項目的用地規(guī)劃、估算以及運行資金進行了解，編纂合理的財務報告，做好風險預防工作，降低企業(yè)風險，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。第二，需要改建會計工作體系，對會計工作系統(tǒng)進行升級，積極推進會計工作系統(tǒng)工作的完善，與時俱進，保障工作的順利開展，發(fā)揮會計系統(tǒng)的重要作用。第三，不斷調整會計系統(tǒng)，減少因會計管控不當而出現(xiàn)的問題，提高內部控制效率與質量，保障內部控制工作的開展實施，提升高速公路建設單位工作效率，促進國家經(jīng)濟的快速發(fā)展。由此可見，推動會計工作系統(tǒng)升級，促進會計內部控制工作的開展非常重要，是促進高速公路事業(yè)健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是解決高速公路支隊內部控制問題的主要對策。

（二）領導層人員加強對會計內部控制的重視

加強對會計內部控制制度的重視，認識到會計人員的在內部控制管理中重要性，是開著內部控制管理工作的必要條件，因此，領導層人員需要加強對會計內部控制的重視，需要注意以下幾點，第一，加大宣傳力度，對會計內部控制工作的重要性進行闡述分析，使領導層人員以及員工都意識到會計內部控制的重要性，從而保證內部控制工作的順利實施，為會計內部控制工作的開展提供必要的資金以及人才支撐，發(fā)揮會計內部控制的重要作用。第二，意識到會計內部控制的重要性，將內部控制工作作為重點任務來完成，為會計業(yè)務活動提供有利的制度依據(jù)，為科學決策提供依據(jù)，保障會計內部控制工作的高效性與有效性，保障工作的順利實施。第三，加強內部會計控制，可以促進工作的開展實施，推動高速公路單位健康發(fā)展。突出內部會計控制制度的重要作用。第四，加強對內部控制制度的實施效果的重視，并根據(jù)實際需求對現(xiàn)有內部控制制度進行不斷迭代，使內部控制工作有所依托。

（三）完善內部會計監(jiān)督體制

對會計工作而言，加強監(jiān)督工作非常重要，但是，現(xiàn)階段，監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督效果不佳問題嚴重影響了會計工作的開展，完善內部會計監(jiān)督體制成為提升會計工作效率與質量的必由之路，發(fā)揮了重要的作用。完善內部會計監(jiān)督體制需要注意以下幾點內容，第一，完善極端體系，明確部門職責，做好資金審計以及資金預估工作，優(yōu)化財務管理，對會計工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行改進，減少工作障礙，保障工作效率與質量，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，以免出現(xiàn)監(jiān)督工作交叉，責任無法明確的問題。第二，完善與高速公路會計監(jiān)督相關的法律法規(guī)，建立健全的規(guī)章制度，對員工的行為進行規(guī)范，同時，加強社會監(jiān)督，發(fā)揮公眾言論自由的權利，通過社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，發(fā)揮其重要作用，提高監(jiān)督管理效果，保障高速公路內部控制制度的完善性。嚴格按照相關工作制度進行，激發(fā)會計人員工作的積極性，保障監(jiān)督工作的有效性。由此可見，完善內部會計監(jiān)督體制非常重要，可以保障監(jiān)督效果，發(fā)揮監(jiān)督作用，解決內部控制存在的問題，保障內部控制效果。

三、結束語

綜上所述，在高速公路支隊的內部控制管理中，依然存在些許問題，通過推動會計工作系統(tǒng)的升級，加強領導層人員對內部控制的重視，以及強化內部會計監(jiān)督體系，可以促進財務管理工作的順利開展，保證高速公路支隊內部控制效果，以便更好的解決內部控制管理中存在的問題，促進高速公路支隊工作的有序開展。