“十大作用”助推企業健康發展

冀中能源峰峰集團是一個有著百年煤炭開采歷史的老企業，近年來，隨著席卷全國能源企業危機的逐漸深入和煤炭行業虧損面不斷擴大，使工會工作也面臨著新的機遇和挑戰。作為全國十面紅旗工會，峰峰集團各級工會組織緊緊圍繞企業渡危求存和改革創新的工作重心，充分發揮自身優勢，多措并舉、真抓實干，團結凝聚廣大職工為企業改革自救、渡危求存爭做貢獻，并著力在推動企業改革創新上下氣力、做文章、用實功，確保了企業困難時期職工思想不亂、勁頭不減，贏得了集團公司黨政及上級工會的認可和職工群眾的滿意。

宣傳造勢，勞動競賽

充分發揮工會組織優勢，圍繞企業渡危求存、改革創新、穩健運營進行廣泛宣傳，先后組織舉辦了形勢任務報告會、知識問答、“為家奮斗”演講比賽、“挺進的腳步”系列文化活動、“我們共同擔當”勞模與青年結對子傳幫帶、工作大講堂等活動，為企業改革創新營造了良好的氛圍。尤其是在全面深化改革推進企業穩健運營“62條”舉措出臺之后，通過工會網站、會刊、微信平臺、職工班前會等形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知、家喻戶曉，并在集團公司上下組織開展了專題“知形勢、明任務、抓落實”百題問答活動，把廣大會員群眾團結凝聚到全面深化改革的各項舉措上來，引領和推進了企業改革創新。

努力構建、有效運用勞動競賽這一職工崗位建功、助力改革創新的重要載體和平臺，堅持每年一主題安排、每季一評比表彰，繼“提質增效”“挺進杯”為主題的勞動競賽活動之后，2016年，以“質量效益”為引領，圍繞創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗，組織開展了“效益杯”勞動競賽，狠抓賽前動員、賽中鼓勁、賽后表彰，實施季評“雙十百千”，即10個優勝單位、10個功勛區隊、100個最佳班組和1000名明星員工，調動廣大職工群眾生產積極性，為年度各項目標任務的實現作出新貢獻。