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解析輸配電線路工程建設項目風險管理

2016-05-14 18:40:09趙祺焦麗婷
中國綠色畫報 2016年6期
關鍵詞:風險管理建設

趙祺 焦麗婷

【摘要】:電力設施也是我國基礎設施。但是,電力建設的過程中存在著很多的問題,在這些問題中不僅有電力系統自身的因素影響,外在因素也是不容忽視的,例如,有些單位在工程施工的過程中不重視施工的質量,對于建筑材料的質量沒有做到很好的把關,而且合理又完善的工程方案也拿不出來,這些問題對工程的質量都有著非常大的影響,直接提高了工程風險的系數。所以在這種時候,就特別需要專業人士的幫助,需要他們針對這些問題進行合理的提高與改進,并且盡可能地排除各個方面因素的影響,從而將工程風險系數給降到最低。

【關鍵詞】:輸配電線路;建設;風險管理

1、輸配電線路的工程中會存在的一些風險

1.1工程施工所處的環境比較陌生

輸配電的線路在進行施工的過程中,每一段電路施工的地方基本都不一樣,而負責施工的工作人員通常對著這些地方都不熟悉,從而就會出現各種各樣的風險問題,而且這些風險都是不能夠預測的。因為陌生的地質因素的影響,常常會導致施工工期的延長,不僅如此,工程中臨時也會出現一些不能控制的因素,這就需要工程的負責人必須具備隨機應變的能力,能夠隨時地發現并解決問題。因為這些不能夠預測的外因常常會給企業帶來一些無法挽回的損失,從而耽誤工程的工期。而在整個的工程之中,輸配電的線路基礎占有非常大的比重,它在工程的成本、工期以及質量等方面都有著很大的影響力。沒有確定性的外因對整個工程都有著很大的影響,而且對企業整體的運營、運轉、收益和效益都有著關鍵性的作用,絕對不容小覷。

1.2輸配電線路工程的風險因素之間具有的聯系性

在輸配電的線路工程之中,各個施工的工期之間都是相互緊密聯系的,而且施工的各個工序也有著一環扣一環的聯系。一旦上一道的工序出現了什么疏漏,或者發生了故障,不僅下一道工序可能無法正常進行,甚至會引發一連串不可預測的安全問題,從而導致工程后面所有的程序都不能正常地繼續進行下去。這樣的后果,不只是對工程的進度造成阻礙從而影響工期了,對企業的成本和收益也有著非常大的負面影響。

1.3輸配電線路工程的風險發生的概率具有不確定性

很多其他的工程項目,能夠通過試驗和反復操作的方式來得出工程的風險概率,從而有利于工程負責人員提前做出相應防護的措施。但是,輸配電的線路工程在施工中,是沒有辦法利用這種方法來進行風險的預估的,這就給工程的順利施工帶來了很大的障礙。施工過程之中會存在許多無法預估和控制的風險,這無疑加大了工程施工的難度。

2、輸配電線路工程建設項目風險管理

2.1嚴格落實風險管理制度,確保施工安全

在施工階段實施風險管理中應遵循“安全第一、以人為本”的原則,任何時候人都是第一位的,“安全第一”是項目工程施工的第一要務,“以人為本”是項目工程施工安全管理中最根本的準則。因此,在輸電線路施工安全管理中,要緊緊圍繞保證施工人員的安全為中心這一基本原則,時刻保持高度的風險意識,做好風險識別以及風險防范工作。為了促進施工安全管理制度的落實,應將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度去認識和實施,一旦發生安全事故,必須按照相關法律法規嚴肅處理,責任到人,促使安全管理人員做好自己本職工作,落實各項安全制度,保證各項安全管理工作的順利開展。

2.2對風險進行處理

輸配電的工程在進行風險管理的時候,大部分都是采取風險轉移、風險控制和風險自留相結合這樣的方式,不過在這里面,風險控制所占的比重比較大。風險控制包括風險的分離、回避以及損失的控制。面對現代社會中會出現的各種風險,很多企業會采用風險回避的方式,但這是解決不了問題了。而控制風險的損失費對于風險的處理是有積極意義的。不過與這二者相比,風險轉移明顯更具時效性,效果也是最好的,將風險轉移給他人從而避免自身的損失,不管怎樣都是會有人受損。所以企業在進行風險損失的控制時必須先要做好事先方案的預防措施,只要有情況發生,就有充分的心理準備并做好應急的措施。一般的風險損失的控制方案應該要有預防控制、應急處理和挽救這三個方面。而輸配電線路的工程風險的控制則是要將預防作為主要,要提前做好工作,并在風險發生后做好善后的工作,不僅如此,分析發生風險的原因并告知每一位工作人員也會很有必要的,讓工作人員都熟悉風險發生原因,才能在以后的工作中更好的做好預防措施,保障工程的安全。管理者在工程項目中要做好帶頭的作用,不僅需要以身作則,做好表率工作,也要時刻監督下屬的工作,讓他們盡到自己應盡的職責。只有這樣,才能充分保障輸配電的線路工程的安全和順利完工。

2.3提前做好風險評估,制定風險預控方案

在輸電線路的施工風險管理中,提前做好風險評估,制定風險預控方案,可以有效提高風險管理效率。在輸電線路的施工過程中,管理人員應未雨綢繆,加強施工現場各環節的安全檢查力度,做好危險源的辨識、預控工作。對于施工現場的安全檢查工作,一方面管理人員要對施工環境進行認真勘察,及時了解施工現場環境狀況,掌握當地地形、地質、氣候等自然條件,以便于及時發現環境帶來的安全風險;另一方面,也要對工程施工中各施工人員進行管理、監督,對于查處違規違章作業者,一經發現按照安全生產管理條例嚴肅處理,保證輸電線路施工中塔桿、搭線等各環節的施工質量,最大限度地降低人為帶來的安全風險;對于危險源的辨識及預控,管理人員應掌握科學的辨識方法,對于輸電線路施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素進行全面的識別,并做出客觀的評價,保證施工安全管理盡在掌控之中;危險源的預控要簡單、直接、得當,需要管理人員具備足夠的專業能力以及應急處理能力,以最快的速度、最直接的方式,將安全風險及時排除,確保施工環境的絕對安全。

結語

輸電線路施工階段由于受各種因素的影響,其施工風險存在著大大小小的不確定性,對輸電線路工程項目施工階段進行必要的風險管理意義重大,為此,安全管理人員必須盡職盡責,做好自己的本職工作,嚴格按照施工管理規范執行,提高安全意識,做好風險評估,及時發現并處理風險隱患,減少事故的發生幾率,保證輸電線路工程施工的順利進行。

【參考文獻】:

[1]宋常富.關于輸配電線路運行維護及管理問題的探討[J].中國新通信,2016(11):135-137.

[2]王國偉.淺析輸配電工程施工管理[A].2016年第二屆今日財富論壇論文集[C].2016(01):96-98.

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