何鋒瑞
【摘要】:房屋建筑工程的現場施工工作是透過科學的管理方式,經由專業技術工程進行組織,令施工技術可以符合生產標準、施工標準,以此確保建筑工程的進度及品質,這不但會對建筑物總體施工質量有所影響,還會對建筑行業具有較大的意義。因為現場施工技術對建筑工程而言十分關鍵,需要引發人們的關注。所以為了能夠保證房屋建筑工程的質量,則需相應單位與企業在持續優化中不斷改進。
【關鍵詞】:建筑工程;施工技術;現場施工管理
1、建筑工程施工技術
1.1建筑工程施工土方石施工技術
建筑工程施工中土方石存在的問題主要為土方挖掘過程中對于已開挖基坑是否采用有效防護及支撐措施,是否有效防水,開挖基坑是否經過長時間暴曬,土方地質鑒定是否與建筑設計方案一致。對于土方石建設時存在的問題主要通過在開挖前對基坑所要挖掘的地方進行有效分析,查看是否與設計一致。采用有效防護及支撐措施,保證基坑挖掘過程不受任何損壞。在結構防護基礎上建立有效防水結構,防止土坑被水浸蝕,確保基坑穩定性。開挖基坑后避免基坑經過長時間暴曬,嚴格管理基坑接受日照時間,將基坑開挖后下一工序同開挖工程緊密結合起來。放樁時必須嚴格控制測量定位樁的軸線高度,絕對禁止放樁錯位現象,為后期施工打下基礎。
1.2鋼筋施工技術
鋼筋在建筑物結構中起到支撐與導向的雙重重要作用。為保證建筑工程的質量應嚴格把控鋼筋的施工質量,首先在鋼筋材料購買階段就要嚴格把關,注意調研和選擇口碑良好的鋼筋制造廠商,并且在鋼筋來料檢驗時嚴格檢查“三證”是否齊全,按照建筑行業相關質量抽樣標準對鋼筋的外觀、彎拉性能等項目進行抽樣檢驗。嚴禁漏檢、拖延檢驗等現象發生。對于檢驗不合格的鋼筋嚴禁投入施工。
1.3梁、板、柱施工
這方面施工技術問題主要表現在其模板加工的實際質量。調查表明,現階段我國普遍采用木模板實施模板工程,部分企業為了節省資金、增加利潤,多次周轉使用同一木模板,致使模板嚴重變形。梁、板、柱構件模板出現變形及封閉不嚴實等狀況,降低混凝土構件質量。針對這一問題,可以在拼裝構件模板前實施嚴格檢查,禁止已經變形和受損嚴重的模板繼續使用;檢查完成拼裝的構件模板,確定其處于封閉嚴實狀態;仔細審查模板,確定其支架搭設牢固;清理拼裝模板后進行澆灌混凝土作業;完成混凝土構件工作后復查其梁、板、柱的實際軸線與標高;確定構件混凝土達到規定拆模時間及成型強度標準后方可拆模,按照“先側后底”的原則拆卸模板,注意混凝土棱角,避免損傷成型構件,確保構件完整度。
1.4混凝土澆筑技術
對于房屋建筑工程的施工而言,混凝土澆筑十分關鍵。在澆筑當中,通常會產生表層沁水的狀況。在混凝土澆筑的初期,由于澆筑內的水泥會持續排放熱量,令混凝土的內部溫度升高。而隨著澆筑工作的完成,溫度則會有所減少,溫度的差距令混凝土在本身內部構成龐大的拉力,從而時常發生混凝土裂縫現象。所以在房屋建筑工程澆筑當中,則需最大程度減少溫差,降低拉力。通過充分運用混凝土的強度,提升承受的溫差拉力,在房屋建筑工程澆筑4個小時后,表層會產生裂縫現象,則需思考是否對其進行二次壓光或二次澆筑,從而嚴格確保混凝土的質量。
2、建筑工程施工現場施工管理
2.1規范企業制度
企業必須建立完善的管理制度,健全監督管理體系。建筑施工具有復雜性,是一項十分龐大且工期較長的系統工程,因此確保工程進度,必須完善管理制度,健全施工體系,嚴抓制度落實工作。監督管理體系作為提高施工質量與效率的關鍵性機制,可以以科學手段合理管理施工現場,監管部門工作不到位是導致施工事故出現的一大原因,因此,健全監管體系,規范企業制度刻不容緩,只有這樣,才能保證工程達到預期目標,切實提高工程質量與效率。
2.2提高施工人員綜合素質
建筑工程施工最基礎的是施工人員,施工人員素質高低直接關系到建筑工程質量。建筑施工存在較強地域移動性,即完成一個地方工程后便會更換施工地點,因此建筑施工人員流動性較強,當施工人員熟悉某一施工地點及施工規范后,隨著施工地點變更又涌進新施工人員。建筑企業在選擇施工人員時應注重其基本素質,具備較強施工技能,并能夠服從領導。其次在施工過程中大力宣揚施工安全,培養員工施工安全意識,員工不僅要提高其專業技能,還要具備足夠安全意識,“安全第一”永遠是建筑施工永恒不變的主旨,若做不到保證施工安全就沒有必要再做后續施工。其次建筑企業可培養員工職業素養,員工在施工中應該盡心盡力做好自己的工作,不可抱有打混心里,只有員工全心全意融入施工中才能夠最大限度保證施工質量。
2.3強化管理房屋建筑施工現場的安全性
在房屋建筑工程現場施工能力的持續提升下,相應單位的施工安全管理所需愈發提高,在一些房屋建筑施工當中,有些小問題時常會引發建筑安全事故。所以對于相應的企業與單位需要持續提升安全意識,盡可能免除在施工當中產生安全問題。現場施工技術與工作人員需要提升本身的安全概念,創建完善房屋建筑工程施工安全的保障體系,定時對工作人員進行培訓,從而提升總體團隊的安全意識,以此確保建筑工程的安全性。
2.4加強施工進度管理
施工進度是建設方最關心的問題之一,所以施工進度的管理非常重要。建設工程施工現場應注重工程進度管理,管理人員再將項目大的進度目標分解成工序進度目標后,應及時把控現場情況與計劃的符合度,不斷的比較、分析、預測。并針對可能發生的進度問題采取適當的措施,應將滿足建設方的使用進度目標為己任,避免發生延期問題,給雙方帶來損失。
結語
總而言之,對于房屋建筑工程施工現場的技術與管理而言,只有從整體管理施工現場,提升技術,加快房屋建筑工程的施工現場管理質量,才能夠展現出最佳的房屋建筑作品。
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