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守格與破格

2016-05-14 11:41:48張曉云
學(xué)理論·下 2016年6期

張曉云

摘 要:破格選拔干部是促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的快車道,是對常規(guī)選拔干部的有效補充。正確認(rèn)識和把握破格選拔中“格”的內(nèi)涵和界限,對于正確選人用人至關(guān)重要。本文結(jié)合新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,提出了新時期選拔干部工作的意見和建議:破格提拔不能作為干部提拔任用的常態(tài);要合理把握“格”的適用邊界;搞好動議,破除舊“格”須立新“格”;破格須從嚴(yán),循新“格”不出“格”;嚴(yán)格責(zé)任追究,讓出“格”者無處遁形。

關(guān)鍵詞:優(yōu)秀干部;破格;提拔

中圖分類號:D251 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2016)06-0045-02

江山代有人才出,不拘一格用人才。破格選人用才,古今中外有之,不同歷史時期在治國理政、推動社會發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。然而近年來,社會上一些干部出現(xiàn)的“火箭式提拔”引起群眾對干部破格選拔的反感。對破格提拔的詬病主要緣于該破格的不破,不該破格的破了,這些情況都影響著黨選人用人的導(dǎo)向和公正性。因此,做好新時期干部選拔工作,必須正確把握“格”的界限,穩(wěn)妥處理好干部選任過程中守格與破格的問題。

一、“格”的界限及把握

在干部選拔工作中,破格提拔是一種非常規(guī)的干部選拔方式,有利于打破束縛人才發(fā)展的桎梏,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。可是在實際操作中,究竟怎樣的破格提拔才算是不違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)呢?換言之,什么“格”能破,什么“格”不能破?

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條件》第9條規(guī)定:“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)逐級提拔。特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任職資格規(guī)定或者越級提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。”此條規(guī)定對破格提拔的三大條件和可以破格的三種情況進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。破格的三大條件:一是在關(guān)鍵時刻、重大事件或者承擔(dān)急、難、險、重任務(wù)中表現(xiàn)突出,經(jīng)受住多重考驗、做出重大貢獻(xiàn)者;二是在復(fù)雜環(huán)境、艱苦條件、工作基礎(chǔ)差的地區(qū)或者單位扎實進(jìn)取,實績突出者;三是在其他一般崗位上投入工作,盡職盡責(zé),工作取得較大成績,實績特別顯著的。這三大條件說明:具備突出的吃苦奉獻(xiàn)、堪當(dāng)大任、干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力,且群眾公認(rèn)特別優(yōu)秀的干部,方可獲得破格提拔的機會。破格提拔的三種情況:一是領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)需要或者領(lǐng)導(dǎo)職位有特殊要求的;二是專業(yè)性較強的崗位或者專項、重要工作急需的;三是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū)急需引進(jìn)的專有人才。這三種情形不僅將破格提拔的情形概括透徹,同時又折射出另一個方面,為了艱苦地區(qū)的事業(yè)發(fā)展,將破格提拔作為留住人才的一種用人機制,吸引優(yōu)秀人才在艱苦地區(qū)建功立業(yè)。這對于邊遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展是一個很好的激勵機制。

結(jié)合工作實踐,查閱《〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例〉學(xué)習(xí)讀本》,干部選拔中可以破的“格”應(yīng)該包括:工齡、文化程度、工作經(jīng)歷、任職年限等資格要求方面的限制性規(guī)定。比如:對于實績突出、特殊需要的優(yōu)秀人才,可以在任職資格中規(guī)定的工作經(jīng)歷、任職年限、文化程度等方面,適當(dāng)放寬年限和降低學(xué)歷要求。哪些“格”不能破呢?《條例》在對破格進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定的同時,也對必須堅守的“格”進(jìn)行了規(guī)定。例如:新修訂的《條例》進(jìn)一步強調(diào)選拔任用干部要注重考察干部的德、能、勤、績、廉,堅持以習(xí)總書記提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)作為衡量和考察干部的標(biāo)準(zhǔn),這是選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之“格”,標(biāo)準(zhǔn)之“格”不能破。選拔任用干部工作程序明確規(guī)定為動議、民主推薦、考察、討論決定和任職五個步驟,嚴(yán)格執(zhí)行這五個步驟是保證選任結(jié)果公正的關(guān)鍵,這是選拔干部的程序之“格”,程序之“格”不能破。以上這些選任干部的條件和標(biāo)準(zhǔn)、選任的程序是選拔任用干部任何時候都不能破除的“格”。也就是說,當(dāng)一位干部具備了德、能、勤、績、廉和好干部標(biāo)準(zhǔn)這些條件,并在選拔過程中嚴(yán)格履行程序,才能根據(jù)實際采取破格選拔的方式,促使其脫穎而出。如果不具備以上條件和標(biāo)準(zhǔn),沒有經(jīng)過以上必經(jīng)程序,任何“格”都是不能破的。

二、如何做到不出“格”

充分發(fā)揮破格提拔在干部選拔中的積極作用,有效規(guī)避其因操作不當(dāng)引發(fā)的負(fù)面影響,需要我們在實踐中注意以下方面。

第一,破格提拔不能作為干部提拔任用的常態(tài)。在破格提拔問題上,習(xí)近平總書記曾指出,培養(yǎng)不等于照顧。正確地貫徹習(xí)總書記的講話精神,要求我們在干部培養(yǎng)問題上,一方面不能唯臺階論,過于堅持臺階論會挫傷干部的積極性;另一方面,對于干部的成長來說,必要的臺階也是不可少的,干部成長有規(guī)律,需要一個循序漸進(jìn)的過程,因此,多數(shù)干部應(yīng)當(dāng)逐級提拔。實踐證明,年輕干部只有經(jīng)過階梯式的培養(yǎng)、打磨和歷練,不斷地積累、總結(jié)和提高,才能從稚嫩走向成熟。他們的政策理論水平、駕馭工作能力、管理經(jīng)驗水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等素質(zhì)經(jīng)過多次重大緊急事件考驗、經(jīng)歷每一層級的崗位工作歷練,都將不斷得到豐富和發(fā)展。這符合大多數(shù)干部的成長規(guī)律,應(yīng)該作為大多數(shù)干部成長進(jìn)步的常態(tài)路徑。破格提拔則是對干部選拔常態(tài)路徑的突破,是對常規(guī)用人方式的一種補充,較好地實現(xiàn)了選人用人把握原則性與體現(xiàn)靈活性有機統(tǒng)一。在依“格”與破“格”問題上,依“格”是用人的常態(tài),是一般規(guī)律。破“格”是特殊規(guī)律,依有關(guān)規(guī)定和實際情況而定,不能成為選人用人常態(tài)。如果破“格”一旦成為常態(tài),必然會對常態(tài)性選人用人制度形成挑戰(zhàn),從而造成選人用人導(dǎo)向混亂,操作無序,進(jìn)而會降低選人用人的公信度。因此,在干部的選拔任用工作中,我們要根據(jù)實際情況,既保留有特殊人才脫穎而出的快車道,同時又不過分宣傳和倚重破格提拔這條途徑來選拔干部。

第二,合理把握“格”的適用邊界。新的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對破格提拔干部做出了詳細(xì)的規(guī)定,是破格提拔的“總格”,根據(jù)這個“總格”,不同的單位在具體操作上還會制定一系列具體的“分格”。由于破的“格”是由人來制定和操作的,制定的“分格”必然存在一定的操作空間。比如說破格的出發(fā)點是什么,破哪個“分格”等等。在這些問題上,單位主要領(lǐng)導(dǎo)起著決定性的作用,并且這些因素直接影響著選人用人的公正性。這也對領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)提出了較高的要求。如果主要領(lǐng)導(dǎo)出于公心,從單位事業(yè)發(fā)展、工作需要出發(fā)考慮問題,對破“格”的邊界合理把握,選人用人就會公平公正一些;但是如果主要領(lǐng)導(dǎo)本身存有私心,那么在制定政策時就會從私人利益方面進(jìn)行制度設(shè)計,選拔與之親近的干部。這就對領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)提出了較高的要求。領(lǐng)導(dǎo)者要公道正派,無私無畏,出于公心,制定制度時對“格”的邊界須從嚴(yán)把握,在“格”的定義上須重德才表現(xiàn),在用人導(dǎo)向上須體現(xiàn)重工作實績、重群眾公認(rèn)等等,把握好這些是樹立正確選人用人導(dǎo)向的前提,是做好破格選拔的關(guān)鍵。

第三,搞好動議,破除舊“格”須立新“格”。無以規(guī)矩,不成方圓。破除了常規(guī),不等于說就沒有規(guī)則。破格提拔干部更需要規(guī)范的條件和嚴(yán)格的程序。在進(jìn)行破格選拔制度設(shè)計時,被破格提拔的干部應(yīng)該是特別優(yōu)秀的,那么一定在舊“格”之外,在工作能力、工作業(yè)績、專業(yè)特長等其他方面比一般干部有更突出的地方;或從考慮班子結(jié)構(gòu)、工作特殊需要等方面出發(fā),一般干部無以比擬。因此,為保證破格提拔干部的質(zhì)量和規(guī)范,在干部選拔的初始環(huán)節(jié)即動議環(huán)節(jié),就要進(jìn)行認(rèn)真的排查和調(diào)研。綜合考慮崗位任職要求與選拔人選情況,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,制定出新“格”。新“格”與舊“格”相比,不囿于舊“格”,但又高于舊“格”,更貼近于實際,更有利于長遠(yuǎn)。為保證在選拔過程中做到有規(guī)可依、有據(jù)可查,根據(jù)工作實際需要和干部隊伍現(xiàn)狀,必須要對可以破的“格”、破“格”的界限即新“格”的具體的邊界進(jìn)行認(rèn)真界定,從而保證在后續(xù)的選拔中有切實可行、可以遵循的新“格”。因此,貫徹執(zhí)行好中央關(guān)于破格提拔的精神,必須結(jié)合實際,認(rèn)真搞好動議,立新格,定新規(guī),正確把握好度,防止從一個極端走向另一個極端,讓破格提拔真正發(fā)揮作用。

第四,破格須從嚴(yán),循新“格”不出“格”。破格提拔其實本身并不神秘,令人質(zhì)疑和詬病的是為什么破格、破了哪些“格”,什么人在破格。實踐證明,僅僅有好的決策、好的初衷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,還必須要有科學(xué)嚴(yán)密的程序做保證。新修訂的《條例》規(guī)定:“越級提拔或者不經(jīng)過民主推薦列為破格提拔人選的,應(yīng)當(dāng)在考察前報告,經(jīng)批復(fù)同意后方可進(jìn)行。”為保證破格提拔干部的質(zhì)量,做到破格不出“格”,選拔工作中各級黨委或組織部門一定要恪守法定程序,嚴(yán)格把關(guān),不搞暗箱操作,不搞突擊提拔,扎實做細(xì)動議、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等各個環(huán)節(jié)工作,從客觀上避免人為操作因素。同時,在選拔過程中,在遵守保密紀(jì)律的基礎(chǔ)上,全程貫徹民主,對一些應(yīng)該公開的信息、結(jié)果及時在一定范圍內(nèi)發(fā)布,主動接受社會和群眾的實時監(jiān)督,把程序落實到位,促使選拔過程更加公開、透明。特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部、社會名人的子女、親屬參加破格選拔的更要嚴(yán)格程序,及時公開相關(guān)信息和結(jié)果,主動接受社會和群眾的監(jiān)督,消除來自各方面的各種質(zhì)疑和猜測。

第五,嚴(yán)格責(zé)任追究,讓出“格”者無處遁形。中央對干部選拔工作責(zé)任追究方面有嚴(yán)格的規(guī)定,要求對違規(guī)用人、失察瀆職人員等情況要嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格追究責(zé)任,為選拔任用干部設(shè)立了紀(jì)律的“高壓線”。在實際操作過程中,為進(jìn)一步落實到位,需要進(jìn)一步建立失誤失察的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)界定需要追究的責(zé)任人,通過切實有效的措施保證其落到實處。不論是集中換屆還是日常干部選拔任用,對違反組織人事紀(jì)律的實行“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,讓那些搞不正之風(fēng)的人不僅撈不到好處,而且受到嚴(yán)厲懲處。對跑官要官、拉票賄選、買官賣官、違規(guī)用人、說情打招呼等問題,凡有發(fā)現(xiàn),雙方都應(yīng)從嚴(yán)查處。推進(jìn)建立倒查機制,強化干部選拔任用責(zé)任追究,對違反規(guī)定用人等失職瀆職行為,不僅查處當(dāng)事人,而且追究責(zé)任人,一查到底、問責(zé)到人。為增加威懾力,對違規(guī)用人案件,查處后還要予以通報、曝光,發(fā)揮警示震懾作用。嚴(yán)格了責(zé)任追究,明確了責(zé)任的界限,相信那些借破格之機行謀私之實、“暗箱操作”之類的現(xiàn)象就會暴露在光天化日之下,無處遁形,無處藏身。這樣,破格提拔才能回歸它的應(yīng)有之義,發(fā)揮其在選拔干部中的積極作用。

參考文獻(xiàn):

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