馬玉明
做為國民經濟中發揮著重要作用的商業銀行,女職工工占比達到50%以上,其中既有戰斗在一線的普通職工,也有從事管理的中高層人員,她們在整個銀行體系中發揮著舉足輕重的作用。銀行工會是黨組織聯系群眾的橋梁和紐帶,在新形勢下,如何進一步保障大家的合法權益和特殊利益,持續提高銀行女員工的各項素質,調動工作熱情和聰明才智,為金融建設服務,將有其深遠意義。
一、女員工管理中存在的問題和思考
(一)如何優化工會領導體系,建設專業化的服務團隊
現有的銀行工會女員工管理服務體系還不是很健全,組織機構及人員的保障不是很到位,尤其是針對女員工組織建設的專業要求和體現還較為薄弱,缺乏具備一定法學、心理學等知識的專業人才,其組織管理工作也只能停留在表層“服務”和“反映”上,無法做好實質上的“維護”和“幫扶”。
(二)如何從實際出發,解決銀行女員工的需求
激烈的市場經濟條件下,銀行女性承載著工作和生活的雙重壓力,需要付出更多的精力和體力做好工作,照顧家庭。女員工們用超強的責任心成為銀行業發展的生力軍,以柔風細雨的優質服務鑄就一道靚麗的風景線。在光亮的背后她們有委屈,有難處,需要來自工會的關心和幫助。對于在單位人員數量占比較大的這個群體來講,基層工會應著眼于實際,以員工的需求、利益訴求為邏輯起點,面對面、心貼心、實打實地服務基層,了解大家在工作和生活中的熱點難點,有針對性的調研員工在個人與家庭、工作與生活、思想與情感、現狀與發展等方面的訴求,在全面摸排的基礎上進行探討分析,區分共性個性問題,分門別類地幫助大家解決實際困難,維護女員工的權益,及時化解矛盾,創造和諧環境。
(三)如何有效利用工會組織,創新文化活動形式
創新是民族進步的靈魂,缺乏創新的文化活動會降低廣大群眾的興趣和參與,甚至影響工會的信譽度。有的工會組織開展工作與職工群眾的現實需求或利益訴求相去甚遠,盡管開展了許多活動,仍然得不到員工的認可。銀行工會應與時俱進不斷創新活動形式和內容,根據銀行女員工特點設立新穎有趣、有益身心、喜聞樂見的文化活動是新時期切實提升工會工作的一項重要內容,是體現關心女員工,傳播正能量的有效載體。
(四)如何提升女員工自我保護意識,真正落實維權工作
當前社會中銀行女性同樣會遇到來自家庭和社會的各種問題,加強自我保護意識,有計劃地組織學習掌握相關法律法規,就能增長見識、有備無患,有助于女同志減少傷害,開心生活。新形勢下女性在參政議政中所占的比重正在穩步上升,婦女參與決策和管理的水平也在不斷提升,這也對銀行工會組織如何維護女員工的政治權利、強化自我保護意識提出了新的要求。
二、銀行工會做好女員工工作的幾點建議
(一)建立以女工委員會為主,輻射各網點的女性工作小組
做好銀行女員工組織管理工作,首先要健全相應的管理架構。首先建議充分利用目前銀行網點管理的優勢,建立以工會女工委員會為主,網點女性工作小組為輔的管理模式,形成矩陣式管理架構,構建工會關心女員工,大家互相關心的和諧氛圍。女工委員會要深入基層,深入一線,了解大家的真實情況和訴求,定期召集工作小組交流工作經驗,傳播正能量,切實幫助員工解決工作、生活上的困難,體現工會的溫暖和關心,做女員工的娘家人、貼心人。其次充分發揮網點為單位建立工作小組的優勢開展工作。同一網點的女員工在業務工作、生活空間里有更多共同語言和更密切的交流,在這個基礎上更容易建立良好的、彼此信任的社交關系。以網點小組為單位組織活動實效性強,更易落地和見效。年長者可以分享自身經驗,年少者可吸取前輩在生活中的經驗與教訓,更好的解決工作中困惑,平衡自己在工作與家庭中的關系。可以建立一對一、多對一互相幫扶互助關系,通過師徒協議、姐妹花等形式打造和諧企業共創造美好生活的局面。
(二)創新主題活動,激發女員工活躍度
工會的活動應該多創新,選取女員工感興趣并具有鮮明時代特色的主題系列活動,寓教于樂,放松身心。面向女員工的活動創新應做到“四面向三分層”,即面向業務素質、強身健體、生活技能、心理疏導,分年齡段、分個人情況、分興趣愛好。多組織女員工感興趣、愿參與、有提升的活動,如組織“每天一道營養餐”、“我的養生秘籍”、“彩妝達人分享”、“如何科學健身”等交流活動。針對單身女員工組織與高校、部隊、醫院等轄區共建單位的聯誼相親活動,建立離異、特困女性人員庫,委派工會女工委員定期談心溝通交流,提供關愛和幫助。根據興趣愛好組建健步隊、攝影發燒友、影迷俱樂部等女性小團隊,定期開展活動和沙龍會,陶冶性情,建立友情。同時盡可能開展以家庭為單位參加的活動,在擴大社交圈的同時,增進與家人之間的情感溝通。在不斷拓展和深化活動內容的同時,提供展示女員工風采的平臺,對照銀行女員工的家庭職能、工作職能,開展“完美媽媽”、“最美女柜員”等評選活動,激發大家愛崗敬業的熱情,追求美好生活的愿望,以飽滿的熱情投入到工作和生活中。
(三)增強銀行女員工參政議政的意識和能力
全社會婦女創業就業規模持續擴大、領域不斷拓展、方式日益多樣,婦女參與決策和管理的水平不斷提高。銀行女性具備高水平的教育背景、高水平的業務能力,不乏政治上成熟、業務上優秀,同時又具備出色管理能力的人才,在銀行管理中不應缺少這樣一支高能力儲備的的“娘子軍”。工會應設立建言獻策獎勵機制,鼓勵引導女員工充分發揮創新創造活力,積極主動的參與銀行建設和管理,為銀行的發展壯大貢獻力量。
(四)提高女員工組織的專業化水平
銀行工會組織應吸納或聘用部分具備法律專業基礎、心理輔導專長的工作人員,從專業層面對女員工工作、生活中出現的問題給予專業的咨詢解答,積極主動、創新性的開展女工工作,使工會成為維護女員工合法權益和特殊利益的堅強后盾。
銀行工會組織應為廣大女員工春風化雨搭起暖心橋,創新工作方法,充分發揮橋梁和紐帶作用,把廣大女性凝聚在黨組織周圍,為促進事業的蓬勃發展,推動和諧社會的建設做出應有貢獻。
(作者單位:齊魯銀行,山東 濟南 250001)