【摘 要】工程項目建設經常出現結算超預算、預算超概算、概算超估算的現象,這不僅加大了資金的投入還會使項目經濟收益收到很大影響,在這種情況下對工程造價的控制就顯得尤為重要,本文基于工程造價的理論,介紹了有關工程造價的構成和相關控制理論,結合建設項目各階段的造價控制特點,提出了工程造價應遵循的原則,全方位的介紹了工程項目的造價控制,為建設項目的實際操作提供了具體的建議。
【關鍵詞】工程造價 造價控制 控制目標
隨著經濟建設的快速發展,項目工程建設的工程造價管理技術也得到了快速的發展,并引起了投資方和社會的廣泛關注,所謂實現工程造價的有效管理就是優化建設方案,最大限度的實現項目效益的提高,本文從工程造價的全過程,對工程建設項目從決策設計到最后施工、竣工階段的造價管理與控制中的問題進行簡要的分析。
1工程造價全過程管理中存在的問題及解決方案
1.1可研階段初步控制目標成本
1.1.1合理數據基礎的建立
要綜合考慮不同的數據和環境,包括勘探報告的合理使用,可信環境數據的選取,根據地勘數據進行基礎設計,針對不同的地址條件做不同的設計,雖然費時,但安全又經濟。這些數據包括自然環境,也包括政策環境。包括該地區征地難易及費用情況,地方政府對環評水保有無特殊的或更高的要求,是否允許采用架空導線,電網對風機和升壓站設備的特殊要求,該地區水源、砂石、水泥、鋼筋等資源。
1.1.2數據建立的現狀及解決方案
工程決策缺乏相應的科學依據。工程造價全過程對于整個工程造價有著巨大的影響,涉及到對工程的控制和管理作用,在工程策劃階段影響著各項技術和經濟問題的決策。例如施工地點的選擇、建筑標準的敲定、施工技術的應用、施工設備的選擇等都會影響到工程的造價。我國的某些建筑企業僅憑個人經驗決定,在前期的工程造價中缺乏有效的依據。
應進行充分的調研與經驗的總結,運用科學合理的技術手段,分析項目的特點,選擇最適合項目、最經濟的方法。
1.2科學控制設計階段的項目成本
1.2.1確定合理科學的設計方案
首先要選擇有經驗的設計單位綜合比較投標單位的設計理念、設計方案、預算、計費等,同時對他們的設計業績、設計水平、設計特點、業主評價、合作態度等進行考查。設計單位與項目公司進行深入地溝通,雙方就設計中涉及的各個方面進行交流和探討,并對項目所在地的工、料、機等行情進行調研,拿出幾個方案進行比較,最終確定設計方向。包括對微觀選址的優化,交通道路的設計,集成電路的設計,吊裝方案的選擇等。
1.2.2工程設計階段存在的問題和解決方案
現行的工程設計嚴重缺失經濟觀念。工程設計階段是工程造價控制的重要階段,對工程造價起著巨大的輔助作用,如果能有機的結合技術設計與經濟觀念,可以使工程效益達到最大化。然而,在設計過程中我國大部分的施工單位只重視技術層面,而缺失了對經濟的考量,忽視了對工程造價的合理控制,是投資增多,工程造價過高。
在設計階段對工程造價的控制:(1)選擇正確的評價方法,相關單位應根據工程特點,正確選擇最適合工程的評標方法,為后期工程造價提供方便;(2)深化審核設計圖,設計圖是工程技術質量的保證,直接決定著工程造價的準確性,控制著項目工程造價的全過程。通過技術比較,經濟分析和效果評價多方位多層次對比,在保證技術先進的條件下做到經濟合理。
1.3規范招標程序
設備類、施工類和技術服務類(如設計、地址勘探、沉降觀測等)招標占項目成本 90%以上,對項目的招標要做到公平公正公開。。所有設備和施工均采取招標形式,在《中國采購與招標網》進行掛網公示公告,所有潛在投標者都可參加投標。開標后,由招標人、招標代理機構和聘請有關專家組成的評標委員會開始封閉評標。對投標單位的資質、商務和技術文件、方案、價格、對招標文件的響應等認真閱讀,然后整理匯總完成商務、技術對比資料,分技術組和商務組進行詳細的評比,按招標文件制定的評標標準進行評審打分;綜合技術、商務和價格評標結果,提出推薦意見并編寫評標報告。
2工程造價控制的原則
2.1工程造價管理科學控制原則
科學的工程項目管理,可以使建設項目單位有效的配合,各司其職,共同完成好項目的質量進度和造價。復雜的工程造價控制包含的動態因素很多,任何一個因素的變化都會影響工程造價,造價控制也要隨之動態變化和調整,科學的控制管理就顯得尤為重要。
2.2設置合理的控制目標
工程項目過程復雜,實施周期長,投資額度大,及其容易受到干擾。很難保證不變的造價控制目標,這就要求設置好最初的投資估算,利用一環控制環的原則對造價進行控制。首先要設置科學合理的投資估算,并且要考慮到一定的風險,預留合理費用的控制目標,利用投資估算控制設計概算,保證設計成果不超標,然后利用設計概算確定施工圖預算,最后通過施工圖預算控制施工合同額度,避免超出目標值。
2.3項目的主動控制
目前我們的造價控制多是通過對實際投資和目標投資進行比較,但是在比較的時候,實際投資已經發生,即使知道投資失誤也不能補救,這些事后的控制屬于被動控制。實際的情況是工程造價的控制要求實現主動控制,即在項目管理中應用系統論的研究成果,實現對工程項目的主動控制。最大限度的避免目標值和實際值發生偏差,利用造價控制決定投資決策、控制設計、招投標和施工,實現從被動控制到主動控制的轉變。
2.4效益原則
單件性、多次性、方法多樣性是工程造價投資在計價中的特點,而且,投資方為了獲得預期的效益,工程造價需要按照設計和建筑階段多次進行計價,降低成本,從而使投資效益和社會效益得到提升。
3結語
工程造價的最終目的是實現最好的投資收益,這就要求最大限度的實現投資目標,保證每一階段的造價都控制在合理的范圍內。通過科學的估算,合理的管理投資估算、施工預算、竣工決算等預算的報價。通過合理的數據建立,科學的控制設計階段的項目成本,遵從工程造價控制的原則,使工程投資的經濟指標和質量技術指標二者達到最大化,從動態的全方位把控工程造價,最大限度的提高工程建設的效益。
參考文獻:
[1]蔣雪峰建設工程造價控制研究與應用:(博士論文天津:天津大學,2007.
[2]袁大龍全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用:(博士論文)山東:山東大學,2006.
[3]行愚控制論基礎上海:華東化工學院出版社,1989.
作者簡介:古雯雯(1983一),女,北京人,碩士,主要從事投資建設領域工程咨詢、工程招標及造價等相關工作。