如何加強公路工程管理規范化與科學化

馮瑞椿

【摘 要】公路工程在整個管理的過程中需要規范化與科學化，這樣才能夠對現場的工程管理進行重點的加強。技術創新以及管理創新是一個公路工程施工未來發展的支柱，不僅可以聚集公路工程管理等創新要素，還可以更好地進行公路工程管理內外資源協調工作，這樣建立起來的公路工程管理才能夠向規范化以及科學化的方向發展，使企業的組織結構更好的收獲效益，也保證了公路工程未來的發展方向。

【關鍵詞】公路工程管理 規范化 科學化

經濟的發展與社會的進步帶動了整個社會的發展，公路管理工程逐漸向規范化以及科學化建設的方向發展，公路工程管理屬于國家基礎建設，是增強國家公路建設的重要項目。但是在實際的公路工程管理工作中，諸多問題的發生也逐漸影響了公路工程管理的發展，所以引進先進的管理理念以及方法是提升投資項目經濟效益以及社會效益的必要手段。

1公路工程管理存在的現狀

1.1管理人員總體素質參差不齊

公路工程管理屬于一種技術性的管理工作，所以工作管理人員一定要具有熟練的專業技術，在專業技術的基礎之上逐漸積累施工經驗，所以，要選擇科學的方法來解決施工當中出現的問題，更好的要求公路工程管理人員的管理素質。除此之外，公路建設涉及比較多的專業以及部門，管理人員不能夠很好地協調施工中出現的復雜問題以及工作，在工程建設的進度以及最終質量上就不能很好地把握，所以公路工程管理工作人員一定要科學的配比各種工作材料，減少公路工程中出現的隱患。

1.2對公路工程管理后期不夠重視

公路工程管理工作是一項全周期性、全過程性的工作，工作質量不僅包括各種復雜的交叉施工，還有其他的復雜工序，所以對公路工程后期施工工作以及科學養護工作都要予以相應的重視。在公路工程管理的過程中，管理人員既要在實際過程中重視施工材料的配比工作，還要有效的監控與監管施工過程，在各工程實際特點的基礎之上提升公路養護的技術。

1.3公路工程管理中的文檔及會計工作管理力度不夠

傳統行業體制對于公路工程管理工作有很深的影響，現今的管理人員沒有足夠的材料控制以及安全管理意識，這樣的行為很容易出現資源浪費的現象，違規施工以及安全事故等情況也會不斷生成，所以公路工程在管理上必須要做到規范化以及科學化，用端正的工作態度來對待每一次的文檔資料收集、整理工作，在確保工作質量的基礎上加大管理職責，提升管理效率。在資源調配的基礎上進行施工機械合理的調度，這樣各個管理人員管理責任才能夠更好的落實，加大管理力度。

2提升公路工程管理規范化與科學化的具體方法

公路工程想要實現長效的發展，規范化以及科學化的公路工程管理體制是必要的。公路工程單位在不同的情況下想要逐漸形成規范化以及科學化的管理，應該學會利用切實有效的管理方法來實現。以下是幾種提升公路工程管理規范化與科學化的具體方法：

2.1提升公路工程管理的工作質量

公路工程施工管理不僅要管理人，還要調控物資，有效的監督調控施工中的各項工序，建立規范化、科學化的工程項目施工[1]。公路工程施工管理中，如何確保公路施工質量是重要的內容，所以管理人員必須要高度重視工程管理中出現的問題，利用嚴格的管理制度避免工作中出現問題，例如工作人員放樣不精確、私自提升目標樣本高度、不能夠嚴格統一的控制橫坡度等問題。由此可見，加強公路工程施工管理的施工工序控制工作勢在必行，結合施工方案進行技術論證以及職責劃分工作，提前進行施工工藝以及技術標準的制定工作，這樣施工方案中的各項施工資源分配工作才能夠有序的進行，例如科學的調度并管理集料工作與施工機械工作，施工現場的管理工作也要進一步強化，這樣才能夠避免出現污染環境的現象，符合工具管理擺放的要求。

公路工程施工中對于材料管理工作有嚴格的要求，首先要進行原材料、半成品、產品等規格的確認工作，其次是根據這些規格進行相關的工程試驗工作，最終選擇試驗合格后的產品投入施工使用。此外，除了常規的工程原材料試驗之外，施工場地以及施工環境也是試驗材料技術參數的重要要素，全部符合施工質量要求之后才可以投入使用[2].公路工程管理工作是多方協調工作實現的結果，施工方要及時的進行自檢的工作，政府機構直接監督公路的工程質量，監理方還要做好相應的抽檢工作，把好各個關卡的工程施工質量，使其符合公路管理質量要求。

2.2培養公路工程施工管理人員的規范化、科學化意識

良好的管理意識是每一個公路工程單位所必需的要素，可以進一步幫助規范化、科學化管理措施的進一步貫徹。全體員工在實行公路工程管理制度時需要將規范化以及科學化的管理意識作為員工的行為指向，各部門更應該不斷的創新并加強這樣的工作意識，在創新中不斷發展。工程質量是眾多公路工程管理者最重視的要素，在全體員工的日常工作中逐漸滲透安全工作意識，不斷地進行不規范、不合理觀念行為的糾正，這樣才能夠逐漸提升公路工程管理工作的效率與質量。

2.3實現公路工程施工現場的精細化管理

制定落實精細化的現場管理體制，是能夠體現公路工程管理規范化與科學化的重要因素，全體員工在這一過程中按照要求規范進行工作，避免公路工程管理規范化、科學化流于形式的現象發生，進一步提升了施工現場的具體進度，保證了施工現場的安全度。[3]管理人員還要對現場施工進行嚴格的管理，規范每一項施工資源的使用，嚴格要求公路施工過程中的每一項工作，這樣公路施工過程可以更加安全有序的進行，確保施工人員的安全，提升公路施工質量。

3結語

由此可見，公路工程管理工作需要不斷的創新與實踐，才能保證工程的質量和安全性，公路工程管理的規范化與科學化是創新下的成果，有效的提升了新時期公路工程管理的整體水平，滿足了社會的發展以及國家的進步。

參考文獻：

[1]劉博.淺析公路工程管理中存在的問題及改善措施[J].科技創新與應用，2013，（10）.

[2]范寧寧.公路工程管理中關于質量與進度管理的思考[J].科技創業家，2013，（08）.

[3]楊杰.公路工程項目管理模式及模式調整的研究[J].黑龍江交通科技，2013，（07）.