韓嘯
【摘要】網(wǎng)絡(luò)的普及,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,讓新媒體文學(xué)日益為人們所喜愛。隨著新媒體文學(xué)的快速發(fā)展和影響逐步增大,其生產(chǎn)與消費(fèi)呈現(xiàn)出空前繁榮的景象,盛大文學(xué)的產(chǎn)銷一條龍出版、騰訊微信公眾號(hào)訂閱、亞馬遜電子書“內(nèi)容終端”等新媒體文學(xué)數(shù)字化出版流行模式,一時(shí)引起人們的高度關(guān)注,并對(duì)新媒體文學(xué)數(shù)字化出版產(chǎn)生了比較深刻的影響。
【關(guān)鍵詞】新媒體文學(xué);數(shù)字化出版;流行模式
新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為支撐,以快捷互動(dòng)傳播為特點(diǎn)的一種新形態(tài)的媒體。“新媒體文學(xué)是指借助數(shù)字化技術(shù)傳媒如網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等創(chuàng)作和傳播的文學(xué)”。[1]如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、微博、微信、手機(jī)短信、公眾賬號(hào)和文學(xué)APP、電子閱讀器APP、文學(xué)精選類APP、語音文學(xué)APP等涉及的文學(xué)。隨著數(shù)字化傳媒的快速普及和數(shù)量龐大的文學(xué)網(wǎng)民加入,新媒體文學(xué)生產(chǎn)者及作品以巨大的增幅涌向文壇,在當(dāng)代文學(xué)史上形成了令人矚目的文學(xué)奇觀。2015年2月3日中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2014年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億,其中文學(xué)網(wǎng)民2.93億,而手機(jī)文學(xué)網(wǎng)民就有2.26億。特別是智能手機(jī)文學(xué)網(wǎng)民的介入,讓新媒體文學(xué)的生產(chǎn)和消費(fèi)呈現(xiàn)出盛況空前、多姿多彩的繁榮景象。以新媒體為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、博客文學(xué)、手機(jī)短信文學(xué)、微博文學(xué)、微信文學(xué)等新的文學(xué)形式層出不窮,文學(xué)寫作、出版、接受等生產(chǎn)機(jī)制與傳播模式靈活多樣,新媒體文學(xué)數(shù)字化出版也逐步增強(qiáng),走出很多成功的模式,具有代表性的有盛大文學(xué)模式、騰訊微信公眾號(hào)訂閱模式、亞馬遜電子書模式等新媒體文學(xué)數(shù)字化出版流行模式。
一、盛大文學(xué)出版模式——產(chǎn)銷一條龍
盛大原來是只涉及單一的網(wǎng)絡(luò)游戲及互動(dòng)娛樂領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)公司,后通過收購起點(diǎn)中文網(wǎng),進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域,2008年7月盛大文學(xué)成立,在有限的幾年里,盛大文學(xué)借助新媒體技術(shù)的支持,通過構(gòu)筑聯(lián)盟、搭建平臺(tái)、延長產(chǎn)業(yè)鏈等多種方式,在數(shù)字化出版上突飛猛進(jìn)、異軍突起。
(一)構(gòu)筑原創(chuàng)聯(lián)盟
盛大文學(xué)自2004年10月收購起點(diǎn)中文網(wǎng)以來,先后通過收購、并購等方式把紅袖添香網(wǎng)、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下、言情小說吧、瀟湘書院六大原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站以及天方聽書網(wǎng)、悅讀網(wǎng)、晉江文學(xué)城(50%股權(quán))等國內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)力量納入自己的旗下,構(gòu)建起國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái)。這些原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)每天源源不斷地生產(chǎn)出數(shù)以萬計(jì)的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品,提供給讀者。這些原創(chuàng)作品讀者有的可免費(fèi)下載閱讀,更多的文學(xué)原創(chuàng)精品則需要讀者通過電子支付、銀行電匯、郵政匯款等付費(fèi)方式在線閱讀或下載。這種“在線收費(fèi)閱讀”的服務(wù)起初是起點(diǎn)中文網(wǎng)在2003年10月首創(chuàng)的,一開始網(wǎng)站把新媒體文學(xué)作品放在公共閱讀區(qū),供讀者免費(fèi)閱讀,當(dāng)人們讀出了興趣,點(diǎn)擊率達(dá)到一定數(shù)量后就會(huì)轉(zhuǎn)至VIP區(qū),此時(shí)的讀者需要支付每千字2-5分錢費(fèi)用才能看完全文。VIP閱讀制度和“微支付”奠定了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)出版模式和行業(yè)基礎(chǔ)。此后,起點(diǎn)中文網(wǎng)又推出了作家福利、內(nèi)容發(fā)掘推廣、版權(quán)管理等機(jī)制和體系,后經(jīng)盛大文學(xué)將這種出版運(yùn)營模式推廣到整個(gè)集團(tuán)。VIP閱讀收費(fèi)新模式為盛大原創(chuàng)文學(xué)的發(fā)展注入了巨大活力,有力推動(dòng)了中國原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展,也讓原創(chuàng)網(wǎng)站的簽約寫手們賺了個(gè)盆滿缽滿,我吃西紅柿、天蠶土豆、貓膩、辰東等網(wǎng)絡(luò)作家年收入已達(dá)百萬元,而起點(diǎn)中文網(wǎng)白金租賃簽約作家“唐家三少”,更憑借連續(xù)100個(gè)月不斷更新作品,寫出了2500余萬字的小說,不僅創(chuàng)造了吉尼斯世界紀(jì)錄,收入更高達(dá)上千萬元。
(二)搭建有效的數(shù)字化出版服務(wù)平臺(tái)
盛大文學(xué)通過資源整合獲取了大量的原創(chuàng)文學(xué)作品,但如何解決這些原創(chuàng)作品的數(shù)字化文學(xué)版權(quán)問題呢?2011年2月盛大文學(xué)搭建了云中書城平臺(tái),一方面為其旗下的多家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站運(yùn)營作品版權(quán);另一方面,也為傳統(tǒng)出版商、雜志社、報(bào)社等提供一整套的聚攏版權(quán)服務(wù),所有文學(xué)網(wǎng)站和其他出版單位上傳數(shù)字圖書、數(shù)字報(bào)刊等文學(xué)作品,云中書城為其提供內(nèi)容錄入、自主定價(jià)、營銷推廣、支付結(jié)算等一條龍數(shù)字版權(quán)服務(wù),形成了一個(gè)開放性強(qiáng)、包容性大的出版服務(wù)平臺(tái)。[2]
(三)進(jìn)行版權(quán)深度開發(fā)
為了進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的產(chǎn)業(yè)鏈,盛大文學(xué)充分依托原創(chuàng)作品,積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)版權(quán)的后續(xù)開發(fā),延長產(chǎn)業(yè)鏈。盛大文學(xué)率先建造起一個(gè)培育—原創(chuàng)—版權(quán)—傳播的產(chǎn)業(yè)鏈,既關(guān)注前端產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,又注重后端產(chǎn)業(yè)鏈的更新和開發(fā),并積極推動(dòng)實(shí)體出版、影視、動(dòng)漫、游戲等結(jié)合,形成從前端的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作品出版到后端銷售市場的“長尾效應(yīng)”,有力拉動(dòng)了與其他相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。如在電視劇方面,流瀲紫的網(wǎng)絡(luò)小說《后宮——甄嬛傳》,被改成同名電視劇,一經(jīng)推出,當(dāng)年就形成了萬人空巷的熱播效果;另外,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品還被改編成漫畫或網(wǎng)絡(luò)游戲,也取得了不俗的業(yè)績。
二、微信自主出版新模式——公眾號(hào)訂閱
在新媒體網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場格局中,盛大文學(xué)一家獨(dú)大的局面已經(jīng)形成,即便如騰訊創(chuàng)世中文網(wǎng)、百度多酷等文學(xué)網(wǎng)站一時(shí)也很難擊敗盛大文學(xué),但隨著騰訊推出微信的火爆,特別是微信5.0的推出,盛大文學(xué)數(shù)字出版一枝獨(dú)秀的局面受到了威脅。有媒體就報(bào)道,“微信5.0商業(yè)化首抄盛大文學(xué)后路”[3],微信有機(jī)會(huì)從商業(yè)模式上顛覆盛大文學(xué)。這種顛覆的利器就是公眾號(hào)訂閱模式。因?yàn)槲⑿?.0增加了新功能:一是添加微信移動(dòng)支付功能,主要通過與銀行卡綁定,在公眾號(hào)、掃二維碼、APP中實(shí)現(xiàn)一鍵支付;二是允許微信公眾賬號(hào)提供收費(fèi)訂閱服務(wù),賬號(hào)經(jīng)營者可以直接向關(guān)注者提供新媒體文學(xué)產(chǎn)品,如網(wǎng)絡(luò)小說等,如果粉絲或關(guān)注者看得爽,他們就可以付費(fèi)訂閱。從這一點(diǎn)看,微信公眾賬號(hào)收費(fèi)訂閱功能對(duì)于新媒體文學(xué)非常匹配。因?yàn)槲⑿艦榫W(wǎng)絡(luò)小說作者提供了最為便捷的傳播渠道和收費(fèi)渠道,有了自己的通道,新媒體文學(xué)寫手就可以很自由地利用微信這個(gè)傳播平臺(tái),自由地推送自己的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品,并利用微信的支付功能,快捷地拿到自己的稿酬,再不會(huì)像以往數(shù)字出版那樣,首先要與文學(xué)網(wǎng)站簽約,再由網(wǎng)絡(luò)寫手寫作經(jīng)網(wǎng)站出版,最后與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站分羹。因此,有人預(yù)測隨著微信推出收費(fèi)訂閱功能后,新媒體文學(xué)寫手,特別是網(wǎng)絡(luò)小說寫手會(huì)紛紛進(jìn)行“單飛”,這種自主出版的新方式將會(huì)對(duì)諸如盛大文學(xué)及其他網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站,尤其是網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營商造成比較大的沖擊。
三、亞馬遜電子書出版模式——“內(nèi)容終端(Kindle)”
面對(duì)蓬勃發(fā)展的新媒體文學(xué)市場,盛大文學(xué)顯然走的是規(guī)模化的數(shù)字出版之路,騰訊微信公眾號(hào)訂閱出版模式卻是類似于體育的“單飛”行為。而作為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司的亞馬遜,在新媒體文學(xué)數(shù)字化出版上走的卻是“內(nèi)容+終端(Kindle)”之路。亞馬遜原以經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)圖書起家,面對(duì)洶涌澎湃的全球移動(dòng)閱讀時(shí)代的來臨,一方面,亞馬遜通過各種渠道從各類出版社獲取大量電子書銷售版權(quán),特別是拿到了很多文學(xué)電子書的授權(quán)。目前,亞馬遜擁有30萬本電子書的版權(quán),其電子書資源在世界范圍內(nèi)首屈一指。另一方面,亞馬遜又把這些電子圖書植入其電子閱讀器進(jìn)行捆綁銷售。2007年亞馬遜首推第一代電子閱讀器Kindle,一下子激活了電子閱讀器市場,隨后Kindle號(hào)稱以每秒1.5臺(tái)的速度賣出,到2014年亞馬遜系列的電子閱讀器總供貨量已超過1億臺(tái),在整個(gè)電子閱讀器市場占有高達(dá)55%的份額,亞馬遜儼然成為全球最大的電子書終端供應(yīng)商,更成為全世界主要電子書出版商。而在亞馬遜電子書銷售排行榜中,文學(xué)是最受歡迎的商品。亞馬遜Kindle電子書店為讀者提供中國文學(xué)、外國文學(xué)、散文隨筆、影視文學(xué)、詩歌詞曲、紀(jì)實(shí)文學(xué)、文學(xué)理論、人物傳記、名家作品及研究等諸多文學(xué)類電子書。亞馬遜這種與內(nèi)容提供商(出版社、作者)、IT硬件商(閱覽器提供商)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商及平臺(tái)服務(wù)商等直接合作的出版經(jīng)營新模式,讓亞馬遜迅速成為電子書出版銷售的翹楚。
四、新媒體文學(xué)數(shù)字化出版流行模式的現(xiàn)實(shí)影響
隨著新媒體的快速發(fā)展,新媒體文學(xué)數(shù)字化出版確實(shí)讓很多網(wǎng)絡(luò)出版商嘗到了甜頭,也為其企業(yè)及個(gè)人帶來巨大的利益,當(dāng)然這些數(shù)字出版流行模式也給當(dāng)前的數(shù)字化出版業(yè)帶來了比較大的影響,這種影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
(一)集團(tuán)化運(yùn)作,聯(lián)盟式發(fā)展
傳統(tǒng)的出版業(yè)要生存和發(fā)展必須走集團(tuán)化之路,已是不爭的事實(shí)。而數(shù)字化出版業(yè)也不例外,從盛大文學(xué)數(shù)字化出版情況來看,它的成功實(shí)際上是一種集團(tuán)化、規(guī)模化的成功。它通過收購等方式尋求到更大規(guī)模,而多次尋求海外上市也是這種孜孜以求的體現(xiàn)。當(dāng)前,很多數(shù)字化出版企業(yè)也想快速發(fā)展,也在謀劃如何做大,如何走規(guī)模化之路。據(jù)悉,蓄力已久又很低調(diào)的騰訊正在對(duì)旗下文學(xué)業(yè)務(wù)進(jìn)行全新整合,并與原起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)充分合作,構(gòu)建起涵蓋騰訊網(wǎng)讀書頻道、WAP閱讀平臺(tái)、“QQ讀書”“QQ手機(jī)閱讀”“QQ書城”等多個(gè)平臺(tái),力圖打造新“騰訊文學(xué)”。不僅如此,騰訊又玩起了蛇吞象的好戲,圖謀把比自己強(qiáng)大的盛大文學(xué)收入到自己的囊中。從2014年12月就有媒體盛傳騰訊要用50億元來收購盛大文學(xué),到2015年3月,這種圖謀已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。據(jù)報(bào)道,3月16日被騰訊收購的盛大文學(xué)與騰訊文學(xué)聯(lián)合成立的閱文集團(tuán)正式掛牌運(yùn)營。至此,騰訊已經(jīng)完成了影視、文學(xué)、動(dòng)漫游戲三大內(nèi)容行業(yè)的大布局,并成為全國最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版運(yùn)營集團(tuán)。
由此可見,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展得更好,首先要做大,然后才能做強(qiáng)。而對(duì)于新媒體文學(xué)數(shù)字出版業(yè)來說,也必須走集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之路。否則,也會(huì)像盛大文學(xué)那樣即便規(guī)模也不小,最終卻走不出被兼并的命運(yùn)。
(二)合作共贏,多元發(fā)展
在新媒體時(shí)代,當(dāng)人們獲取信息的方式和閱讀習(xí)慣也發(fā)生了革命性的巨變時(shí),電子書巨頭亞馬遜抓住了機(jī)遇,開發(fā)出非常適合數(shù)字時(shí)代移動(dòng)閱讀的Kindle電子閱讀器,電子閱讀器具有存儲(chǔ)容量大、顯示效果好、便于攜帶等特點(diǎn),非常適合數(shù)字時(shí)代的移動(dòng)閱讀,加上數(shù)字版權(quán)貿(mào)易和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,讓亞馬遜在數(shù)字化電子出版,特別是新媒體文學(xué)出版上取得了巨大的成功。亞馬遜的成功是一種合作共贏、多元發(fā)展的成功,它主要與四個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈商(平臺(tái)服務(wù)商、硬件生產(chǎn)商、內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商)通力合作,形成“內(nèi)容■終端”Kindle出版模式。這種模式引發(fā)了電子書出版業(yè)的一系列連鎖反應(yīng),讓國內(nèi)外電子企業(yè)紛紛效仿。國外索尼、蘋果等巨頭開發(fā)出自己的SonyReader、ibook等電子閱讀器涉足數(shù)字出版,國內(nèi)漢王、翰林、方正、龍?jiān)础⑹⒋蟮纫惨圆煌姆绞綇?fù)制亞馬遜模式。盛大文學(xué)憑借其原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì),與硬件商合作開發(fā)“錦書”(Bambook)電子閱讀器,以內(nèi)容提供商的角色滲透新媒體文學(xué)的電子出版市場;方正集團(tuán)標(biāo)榜為“全球最大的中文數(shù)字出版技術(shù)提供商和內(nèi)容運(yùn)營商”,更青睞于產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容平臺(tái)服務(wù)商。而漢王、EDO、易萬卷等企業(yè)則以硬件生產(chǎn)商的身份加入電子出版的競爭。其他如中國三大電信運(yùn)營商移動(dòng)、聯(lián)通、電信與閱讀器終端企業(yè)合作,憑借其網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的先天優(yōu)勢(shì)也在蠶食著新媒體文學(xué)的電子書出版市場。由此可以看出,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代,新媒體文學(xué)數(shù)字出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈格局已發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,很顯然,原有的所謂成熟的出版商業(yè)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新媒體文學(xué)數(shù)字出版的發(fā)展要求了,新媒體文學(xué)數(shù)字出版業(yè)要生存和快速發(fā)展,也只能借鑒亞馬遜,走出版機(jī)構(gòu)、數(shù)字技術(shù)提供商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營商、終端制造商等多方合作共贏、多元發(fā)展之路。
(三)順勢(shì)而為,借勢(shì)而上
面對(duì)微信公眾號(hào)訂閱這個(gè)快速成長、影響巨大的新寵,傳統(tǒng)出版業(yè),包括其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)受其影響不可避免,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,這種影響還會(huì)進(jìn)一步加劇。在這樣的背景下,傳統(tǒng)媒體及出版機(jī)構(gòu)也只能放低身段,順勢(shì)而為,借勢(shì)而上。現(xiàn)在很多傳統(tǒng)雜志社已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),2013年5月,《小說月報(bào)》編輯部開通了微信公眾賬號(hào)后,在不到三個(gè)月的時(shí)間里,微信訂閱戶以每天100多人的速度增加。而《收獲》雜志社微信公眾賬號(hào)在2013年11月25日正式開通后,短短幾天就有800多位用戶訂閱。這個(gè)“最容易到達(dá)他們的方式”就是微信公眾號(hào)訂閱。當(dāng)然,傳統(tǒng)出版業(yè)利用微信公眾號(hào)訂閱,基本上還處于初始階段,他們只是定期推送文學(xué)資訊、動(dòng)態(tài),擴(kuò)大影響,提高關(guān)注度,遠(yuǎn)未達(dá)到數(shù)字出版應(yīng)有的效果。而個(gè)人利用微信公眾號(hào)訂閱,也只限于為數(shù)不多的成名寫手,他們利用其長期積累的人氣和鐵桿粉絲,實(shí)現(xiàn)了有限的自主出版發(fā)行。但是,隨著自媒體微信進(jìn)一步自我完善和持續(xù)火爆,相信微信公眾號(hào)訂閱這種全新的出版和傳播方式將會(huì)受到越來越多的高度關(guān)注和熱捧,也極有可能成為新媒體文學(xué)出版的主陣地和未來。
總之,隨著新媒體技術(shù)日新月異的發(fā)展,新媒體文學(xué)出版業(yè)必將繁榮發(fā)展,但是在其發(fā)展過程中,如何借鑒成功的數(shù)字出版模式,如何突破當(dāng)前數(shù)字出版的一些發(fā)展瓶頸,建立更加清晰的數(shù)字出版新模式,促進(jìn)新媒體文學(xué)數(shù)字出版健康有序發(fā)展,還需要數(shù)字出版媒體人順勢(shì)而為,不斷思考和探索。
[本文為河南省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目“當(dāng)代語境下的新媒體文學(xué)研究”(項(xiàng)目編號(hào):2013-ZD-125)主要成果之一]
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[2]盛大文學(xué)云中書城店中店平臺(tái)上線[EB/OL].云中書城.http://www.yuncheng.com/news/CloudaryNews1-1.aspx?cate=5&clid.
[3]微信5.0商業(yè)化首抄盛大文學(xué)后路.http://www.100ec.cn2013
年5月3日10:31.
(作者為安陽師范學(xué)院傳媒學(xué)院副教授)
編校:鄭 艷