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安全謀高遠防控精細化

2016-05-14 02:17:19廖宏清
新教師 2016年5期
關鍵詞:校園學校管理

廖宏清

在當今“生命第一、責任大于天”的形勢下擔任校長,經營管理學校,深感肩負的擔子太沉了。“師生安全高于一切,學校安全就是教育質量。”回顧順昌縣埔上中心小學一年來安全管理工作,筆者感動與痛苦并存,遺憾與反思交織,憂慮與希望同在,可以說有成功的喜悅,也有受挫的惘然。安全管理工作甜酸苦辣交織在一起,因此,當今的校長們都有“教育難抓、學校難管、事故難防、安全難保”的感嘆。但不管工作怎樣艱苦,責任如何重大,困難有多大,在上級主管部門的領導下,我們經過艱苦打拼,仍出色地承擔起學校安全的重擔。

一、以身作則,求真務實

雁陣高飛靠頭雁,萬軍布陣靠良將。用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。俗話說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,可見校長作用的重要性。筆者在幾年的校長工作中,注重歷練自己思想,不斷提高安全管理意識,探索安全管理經驗,盡力成為全體教職工的榜樣。在工作中認真領會上級文件精神,注重改進工作作風,團結依靠全體班子成員,按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的要求,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門、班主任、科任教師、生管教師各司其職,各負其責。真正做到“龍頭怎么擺,龍尾怎么甩”“表率就是擔當,行動就是引領”。過去的一年,我校順利通過縣“安全標準化提升三年行動”驗收,并被評為縣“先進綜治單位”,獲得了埔上鎮領導和廣大群眾好評。這使筆者倍感欣慰。

二、運籌帷幄,精細管理

如今校園安全形勢較為復雜、嚴峻,學校唯有重視平安校園建設,提高學生安全自護意識,杜絕學校各種安全事故的發生,才能保障學生安全。因而,我校在校安工作上,堅持“安全無小事,責任大于天”“發展是第一要務、穩定是第一責任、安全是第一要求”的理念,采取“領導抓、大家管”的工作方法,在學校工作中凡事關安全領域及安全問題,做到“人人有責任,事事有制度,步步有流程,環環有檢查,處處有標識,件件有記錄”,建立“崗位引領、制度護航”為主題的平安校園框架,形成“自查—督查—整改—鞏固—提高”的安全管理體系。在校園安全管理上,堅持按照“誰在管、誰負責”“誰主辦、誰負責”的原則,在全校范圍內建立健全從校長到中層領導、班主任、科任教師、生管教師和后勤人員,層級、分塊、立體式、縱橫交錯的多樣化安全工作責任體系,努力做到思想上高度重視,組織上嚴密有序,措施上得力有效,資金上舍得投入。

1. 理清思路定措施。俗話說“欲治兵者,必先選將”。明者因時而變,智者隨事而制。學年開學前,我們組織中心校行政人員和各村完小、教學點負責人,理清學校與學生安全工作管理思路,從高位著眼、細處著手,重申和下發學校安全“一至十”的總體要求,確保思想上一致,行動上達標。作為學校開展安全教育活動的重要舉措,開學當天中午,我校就組織學生觀看安全教育視頻,增強孩子們的安全意識。

2. 加強管理重落實。“秉綱而目自張,執本而末自從。”在管理上注重細節,實行安全常規五字準則:突出一個“早”字,做到工作早安排,隱患早排查,疫情早防治,險情早預警,活動早預案;注重一個“嚴”字,嚴謹制度、嚴密機構、嚴格管理、嚴肅對待、嚴厲處理責任事故;堅持一個“勤”字,心勤、口勤、眼勤、耳勤、手勤;講究一個“活”字,安全教育時機活、教育內容活、教育形式活、教育手段活、教育活動活;關鍵一個“實”字,做到計劃制度實,排查隱患實,教育活動實,防范措施實,日常管理實。開學第一周,組織各班級安全教育黑板報展示,并進行安全小衛士的評比,配合少先隊安全督導員做好安全督查工作。每周五開展以安全教育為主題的班隊會活動,每學期至少進行兩次安全疏散演練,并不定期聘請派出所、法院等單位領導為學生舉辦安全知識講座,把安全工作落在實處。

3. 嚴格考核抓監督。為了確保安全工作虛事做實,實事做細,避免安全工作“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”現象存在,我校狠抓了安全監督規范化管理,在實踐中形成了一個相對完整的安全監督考核管理體系,具體包括:1個實施方案,15個基本制度,25個安全崗位職責,12個應急預案,6份安全責任書,1張敏感部位安全巡查表。還有安全工作研判記錄表,安全工作分析會議表和每月安全隱患自查表。其中還有一套安全管理流程:特別是校大門,樓梯口人流高峰時段值日,敏感要害部位每日巡查,重點崗位每日自查,每月檢查,常抓不懈。同時在學校抓安全上倡導“無過便是功”,要求各部門,各村完小單位必須做到“安全責任事故零容忍,校園安全傷害事件零存在,創安過程資料零缺失,家校安全上訪事件零發生”。

此外學校安全監管還創建了一套考核方案:“聽”反饋匯報;“訪”學生家長、村領導;“看”校容班貌,活動資料,演練活動;“考”對學生安全知識考,安全知識賽,安全教案比。在全校形成安全工作“朝受命、夕飲冰、晝無為、夜有眠”的習慣。

4. 狠抓評價重獎懲。學校安全一個“懂”字值千鈞,一個“做”字抵萬金。因而領導要抓好學校安全規范管理,要不惜重金獎懲,目的是夯實安全基礎,規范安全行為,培養安全習慣,訓練安全能力。因此,我們抓校園安全始終把安全考評結果作為評價工作的重要指標。我校成立了安全工作領導小組,對學校校舍、食品、水電、交通等各項安全工作進行了細致的分工,由校長每月對各分管負責人進行考評,考核結果納入教師績效管理,給校園安全工作注入動力,在學校形成了“有人負責,敢于負責,負得了責”的局面。攥指成拳,才能打出力道;凝神聚力,方能無堅不摧!這樣才會“大事化小,小事化了”,把復雜的事盡量簡單處理。同時告誡教師牢記安全來自警惕,事故出自麻痹,安全是最大效益,事故是最高成本。防范勝于處置,責任重于泰山。

一年的管理工作,盡管取得了一些成績,但還是深感安全工作如履薄冰,甚至覺得“一朝不慎,滿盤皆輸”。安全無小事,警鐘應長鳴。抓好安全工作是維護學校正常秩序,促進學校發展的基礎。習總書記指出“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”,狠抓安全我們一定要像李克強總理說的“干一寸勝過說一尺”,從實干做起。把校園安全工作落到實處,遵循“責任到人,措施到位,排查到底,追責到真”的原則,做好校園安全管理工作,讓每個學生在平安校園中茁壯成長!

(作者單位:福建省順昌縣埔上中心小學 責任編輯:朱蘊茝)

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