淺談知識經(jīng)濟時代下財務(wù)管理的目標

劉瑞倩

摘要：21世紀是知識經(jīng)濟的時代，知識在促進全球經(jīng)濟發(fā)展的同時也促成了經(jīng)濟的全球化局面。我們生活的所有方面基本都受到了知識經(jīng)濟不同程度的沖擊，當然最為明顯的就是企業(yè)的理財環(huán)境方面。在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展中，財務(wù)管理的目標就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所要達到的最基本也最根本的目的，當然這也是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重。面對著知識經(jīng)濟帶來的理財環(huán)境的巨大變化 ，企業(yè)財務(wù)管理目標就必須做出新的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟；財務(wù)管理；理財環(huán)境

一、知識經(jīng)濟與財務(wù)管理概述

在20世紀90年代初，世貿(mào)組織明確提出了“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”以來，“知識經(jīng)濟”的概念就已然成了全社會的關(guān)注焦點了。雖然對于什么是知識經(jīng)濟，大家各自理解不同，各抒己見，很多專家都有自己的看法和觀點，但是，他們對于知識經(jīng)濟在本質(zhì)上的認識是一樣的，它的本質(zhì)就是“以智力資源的占有、配置，以科學(xué)技術(shù)為主的知識的生產(chǎn)、分配和使用為至關(guān)重要的因素的經(jīng)濟，知識經(jīng)濟把智力資源、無形資產(chǎn)作為第一要素，把自然資源利用知識和智力進行科學(xué)、合理、綜合以及集約的方法配置。因此，在知識經(jīng)濟中，智力資源中的人力和知識占有就更加突出了，從一定意義上來講，它甚至比那些稀缺的資源更加重要。”簡言之“以人為本”的技術(shù)已經(jīng)取代了以提高生產(chǎn)效率的技術(shù)了。技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)日益與經(jīng)濟的發(fā)展結(jié)合起來了。

理財目標作為財務(wù)管理的最基本目標，它是財務(wù)管理這棵大樹的一個分支，并且受理財環(huán)境所制約：要實現(xiàn)財務(wù)管理目標就必須具備一定的理財環(huán)境；要使得財務(wù)管理目標在實際工作中發(fā)揮作用，就必須和理財環(huán)境相結(jié)合，同時也要求財務(wù)目標隨著理財環(huán)境的變化而變化。

二、知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理環(huán)境以及知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的影響

（一）知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理環(huán)境

1. 知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)外部理財環(huán)境

知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)內(nèi)部理財環(huán)境包括：技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境。技術(shù)環(huán)境是指由于高科技的發(fā)展，加大了企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的知識量，擴大了企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理上的復(fù)雜性，并且為管理的變革和發(fā)展提供了技術(shù)上的保證和可能性。市場環(huán)境是指技術(shù)的發(fā)展引起的企業(yè)產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代以及產(chǎn)品成本的降低。社會環(huán)境是指知識的普及以及人們文化水平的提高，推動了人的個性假設(shè)從“經(jīng)紀人”到“文化人”的轉(zhuǎn)化，促進了企業(yè)管理對于市場經(jīng)濟的需求。

2. 知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)內(nèi)部理財環(huán)境

知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)內(nèi)部理財環(huán)境主要包括：企業(yè)價值取向、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)組織形式、企業(yè)管理手段信息化、“以人為本”的管理。企業(yè)價值在于結(jié)合知識經(jīng)濟的復(fù)合性和可持續(xù)性的特點，更緊密的與社會聯(lián)系，達到企業(yè)目標和社會目標的一致性。知識經(jīng)濟推動了企業(yè)中的產(chǎn)品、服務(wù)于信息化的一體化，更加促進了技術(shù)的創(chuàng)新和經(jīng)濟的高速發(fā)展，使得合作競爭成為了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的新核心。知識經(jīng)濟打破了傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，是企業(yè)充分信息資源，即使把握機會，提高企業(yè)價值。知識經(jīng)濟使得企業(yè)管理更加注重人本管理，更大的調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性的展開，實現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

（二）知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的影響

知識經(jīng)濟使得財務(wù)管理更加信息化，更加透明化，使得財務(wù)管理的信息化更加普及，更加促進了經(jīng)濟發(fā)展的高速化，更加加強了企業(yè)的核心競爭力。知識經(jīng)濟使得財務(wù)管理打破了原來的模式，也改變了企業(yè)之前賴以生存的環(huán)境，使得財務(wù)管理更加適應(yīng)社會的發(fā)展。

三、知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標存在的問題

（一）知識經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)管理理論儲備不足

1. 現(xiàn)行的財務(wù)管理理論體系與發(fā)展不相適應(yīng)。我國現(xiàn)行的財務(wù)管理的理論體系是和工業(yè)企業(yè)相適應(yīng)的，由于現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，知識經(jīng)濟時代的到來，使得現(xiàn)行的財務(wù)管理理論體系已經(jīng)不再適應(yīng)知識經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)行的理論已經(jīng)逐漸在加劇股東、經(jīng)營者以及員工之間的矛盾，它依舊主張“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，忽略了人力資源在企業(yè)中越來越重要的地位。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟中，人力資源越來越重要，無論是在勞動中還是創(chuàng)新中。

2. 知識資本配置不當。在傳統(tǒng)經(jīng)濟中，企業(yè)只注重有形資產(chǎn)和投入資本的配置，而不在乎知識資本的有效配置，只注重索取而不在意分配，從而加劇了所有者、經(jīng)營者以及員工的矛盾，所以財務(wù)人員就必須明確應(yīng)將誰的最大利益作為企業(yè)的理財目標。我國現(xiàn)行的財務(wù)管理理論早已不再適應(yīng)知識經(jīng)濟時代財務(wù)決策的需要了，并且在機構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)方面更加阻礙著信息化和知識化理財?shù)陌l(fā)展。

（二）知識經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)管理信息化滯后

1. 我國現(xiàn)行的財務(wù)信息化發(fā)展明顯存在著不平衡的現(xiàn)象。因為企業(yè)發(fā)展歷史的長短不一，與我國各個地區(qū)發(fā)展水平和發(fā)展速度的不一樣，以及企業(yè)信息化普及程度的不同，使得信息化不能完全應(yīng)用在財務(wù)管理中。

2. 我國在財務(wù)信息化建設(shè)方面的高端人才正處于嚴重缺乏的階段。財務(wù)管理信息化作為一個人機結(jié)合的系統(tǒng)，我們應(yīng)該在完善系統(tǒng)的同時提高我們?nèi)说乃刭|(zhì)，提高我們應(yīng)用軟件以及軟件開發(fā)的能力，更好的為企業(yè)服務(wù)。由于我國在電算化課程的普及以及課程設(shè)置上的遲緩與落后，使得我們不能夠在財務(wù)軟件開發(fā)和應(yīng)用上更深入的發(fā)展，也為財務(wù)管理的信息化發(fā)展帶來了很多阻礙。

3. 我國的企業(yè)在對財務(wù)管理信息化管理的認識方面還不夠。由于對財務(wù)信息化管理在企業(yè)發(fā)展中重要性的認識不足，使得企業(yè)依舊重視硬件設(shè)施而輕視軟件設(shè)施，注重軟件開發(fā)而不關(guān)注軟件應(yīng)用，從而使得企業(yè)沒有認識到財務(wù)管理的信息化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

4. 我國在財務(wù)軟件應(yīng)用方面出現(xiàn)重復(fù)，以及企業(yè)內(nèi)部信息難以統(tǒng)一，財務(wù)信息的共享也沒有做到普及。由于企業(yè)在信息采集和處理時沒有統(tǒng)一的標準，就使得企業(yè)的信息利用率以及整合程度不高，無法實現(xiàn)企業(yè)信息的及時傳遞與共享。

四、知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標的對策

（一）加強人力資源管理

在知識經(jīng)濟時代到來的今天，企業(yè)在籌集資本的時候不再僅僅只是籌集資金，而且還有知識資本。人力資本是企業(yè)在知識經(jīng)濟時代中也需要重視的資本。知識經(jīng)濟作為以人為本的經(jīng)濟，也就意味著人力資源在知識經(jīng)濟的財務(wù)管理中地位越來越重。因為人力資源也是資源，所以人力資源是可以用貨幣來計量的。我們都知道在馬克思的剩余價值理論中就說明了人力資源是必要勞動價值和剩余勞動價值的總和。所以在知識經(jīng)濟時代的今天，我們應(yīng)該更加注重人力資源的重要性，從而更加合理、有效的運用人力資源，從而為企業(yè)獲取最大利益，實現(xiàn)人力資源價值的最大化。

（二）加強財務(wù)管理信息化建設(shè)

在現(xiàn)在這個信息高度發(fā)展普及的時代，信息作為市場經(jīng)濟活動的重要媒介，更加促進了市場經(jīng)濟的發(fā)展。我們現(xiàn)在所處的21世紀是國際經(jīng)濟組織形式的轉(zhuǎn)型時期，這也就要求財務(wù)管理組織形式跟著變化。適應(yīng)國際經(jīng)濟新發(fā)展的必然產(chǎn)物就是財務(wù)信息化管理。財務(wù)管理信息化的必然性主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到信息化整體支撐的知識經(jīng)濟性產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟全球化的整體支撐、國際資本市場和國際化的需要、復(fù)雜財務(wù)整合經(jīng)濟要素的需要以及財務(wù)信息化管理對于股東資本市場誠信的規(guī)范。

財務(wù)管理的信息化可以減少財務(wù)人員的工作量，提高工作的效率，有利于及時準確的傳遞財務(wù)信息，有利于資金實現(xiàn)集中的管理，實現(xiàn)資源合理有效配置，能夠更好的提高財務(wù)人員的素質(zhì)，規(guī)范財務(wù)工作，能夠建立科學(xué)的財務(wù)控制系統(tǒng)，堅決杜絕舞弊的財務(wù)問題的發(fā)生。

參考文獻：

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[2]邵見遠.新環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理對策[J].消費導(dǎo)刊，2008（01）.

（作者單位：東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院）